2016年,對(duì)于玉米機(jī)市場(chǎng)來說,遭遇了前所未有的寒冬。據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示,截至2016年10月底,全國累計(jì)銷售各種型號(hào)的玉米機(jī)5.35萬臺(tái),同比下降19.1%。市場(chǎng)下滑主要有三方面原因。
首先是玉米價(jià)格下跌,導(dǎo)致用戶購機(jī)積極性下降。其次是國家“鐮刀灣”地區(qū)玉米種植面積的調(diào)控,玉米種植面積縮減3000萬畝。再次是國家頒布了非道路農(nóng)用柴油機(jī)排放標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的“大限”,許多企業(yè)采取促銷、價(jià)格戰(zhàn)等方式消化“國二”庫存車,市場(chǎng)惡性競爭尤為慘烈,對(duì)玉米機(jī)市場(chǎng)造成了一定的沖擊。加之今年南澇北旱的自然災(zāi)害,內(nèi)蒙、吉林、黑龍江部分地區(qū)玉米減產(chǎn)甚至絕收,對(duì)市場(chǎng)造成了重大的影響。
盡管2016年玉米機(jī)市場(chǎng)撲所迷離,玉米收購價(jià)格也僅僅維持在0.5~0.6元/斤,但種植玉米的收益還是高于大豆等農(nóng)作物。因此,盡管2017年玉米種植面積會(huì)相對(duì)減少,但幅度不會(huì)太大,玉米收獲機(jī)械市場(chǎng)的剛性需求還將穩(wěn)中有升止冷回暖。
面對(duì)挑戰(zhàn),勇猛機(jī)械迎難而上,勇立潮頭。提升質(zhì)量是勇猛機(jī)械2016年的重點(diǎn)工作。2016年,勇猛機(jī)械狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格把控外協(xié)件,實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。所有采購的零部件都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢,公司每月定期召開供應(yīng)商質(zhì)量分析會(huì),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的前十名企業(yè)進(jìn)行曝光,鞭策供應(yīng)商進(jìn)行整改,確保公司供應(yīng)零部件品質(zhì)穩(wěn)步提升。
優(yōu)秀的員工打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2016年,勇猛機(jī)械不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,啟動(dòng)了公司全面的標(biāo)準(zhǔn)化管理輔導(dǎo),全面提升基礎(chǔ)管理水平。勇猛機(jī)械繼續(xù)深化5S管理、“品管圈”項(xiàng)目及班組建設(shè)。通過一系列的項(xiàng)目活動(dòng),激發(fā)了全體員工的智慧和創(chuàng)新力,形成了PDCA的良性循環(huán)。
2016年,勇猛機(jī)械加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力度,廣招業(yè)內(nèi)英才,以“一美二好三舒適”為產(chǎn)品目標(biāo),在勇猛玉米機(jī)原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了幾十項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新及改進(jìn),包括像“外觀改進(jìn)”、“動(dòng)力輸出改進(jìn)”、“無級(jí)變速改進(jìn)”“一體式鋼圈”等等,大大提高了玉米機(jī)可靠性;還有就是我們的發(fā)動(dòng)機(jī)新的防火裝置,使2016年勇猛產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了安全防火零事故。
勇猛機(jī)械不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線,勇猛系列自走式玉米收獲機(jī)已經(jīng)完成了從東北到中原及黃淮海地區(qū)的產(chǎn)品擴(kuò)充,從5行大馬力收獲機(jī)到小巧靈活的勇猛4YZ-4Z,滿足了各地區(qū)不同的作業(yè)需求。同時(shí),還研發(fā)了喂入量8、10、12公斤/秒的系列化谷物聯(lián)合收割機(jī)、系列化青飼料收獲機(jī)、鮮食玉米收獲機(jī)等多款新產(chǎn)品,積極應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求,做好技術(shù)儲(chǔ)備。
勇猛機(jī)械加大硬件投資力度,購置了國內(nèi)外先進(jìn)的激光切管機(jī)、數(shù)控加工中心、焊接機(jī)器人、三坐標(biāo)測(cè)量儀等加工、檢測(cè)設(shè)備;與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作,研發(fā)鋪設(shè)了技術(shù)領(lǐng)先的玉米機(jī)智能檢測(cè)線,保障公司生產(chǎn)硬件達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。2017年,公司計(jì)劃加大投資力度,購置并鋪設(shè)玉米機(jī)機(jī)架自動(dòng)焊接線,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化改造,響應(yīng)《中國制造2025》號(hào)召,做好智能制造基礎(chǔ)改造,爭取在“十三”五期間,完成公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)模塊的信息化集成,實(shí)現(xiàn)“兩化融合”發(fā)展。
目前,公司繼續(xù)完善ERP管理,已經(jīng)完成了采購、營銷和服務(wù)信息化協(xié)同平臺(tái)的搭建,建立了完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),遍及銷售市場(chǎng)每個(gè)角落。成立了170余家服務(wù)站,并將以上站點(diǎn)納入ERP信息化系統(tǒng),通過信息化協(xié)同平臺(tái)統(tǒng)一管理,提高服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)工作無縫銜接。配件到達(dá)及時(shí)率得到經(jīng)銷商及用戶的高度認(rèn)可,售后工作壓力大大減輕,服務(wù)能力達(dá)行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)公司會(huì)定期對(duì)服務(wù)站人員進(jìn)行“維修知識(shí)”及“服務(wù)管理制度”的培訓(xùn),打造出一支高技能、高素質(zhì)、斗志昂揚(yáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
2017年,國家將繼續(xù)加大改革力度,加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程,鼓勵(lì)規(guī)?;?、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),勇猛機(jī)械將不忘初心、無所畏懼、勇往直前!
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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