中國家電“攻克”墨西哥或能占領(lǐng)北美

中國家電業(yè)在墨西哥的機會來了。針對海信并購夏普一案，2016年3月2日，華爾街日報網(wǎng)站報道稱，中國電子產(chǎn)品制造商海信集團將對墨西哥工廠的投資額提高一倍，試圖搶占更多的北美市場。

中國家電業(yè)在墨西哥的機會來了

作為美國侯任總統(tǒng)特朗普反全球化論調(diào)的兩個主要目標，中國和墨西哥也許在其上任后面臨著太多的變數(shù)。但這或許給中國家電企業(yè)帶來了機會。

對中國家電企業(yè)而言，在墨西哥站穩(wěn)腳根，將北美地區(qū)的大本營鎖定墨西哥，等同于打開了北美、拉美國家的大門，或能緩解未來美國可能出現(xiàn)的貿(mào)易制裁。甚至，可以借地緣優(yōu)勢快速向拉美國家滲透。

勞動力成本、地理位置、自由貿(mào)易優(yōu)勢，這三大優(yōu)勢確立了墨西哥在全球家電業(yè)的地位。

數(shù)據(jù)顯示，2014年墨西哥家用電器產(chǎn)值72億美元，是全球第七大家用電器生產(chǎn)國。同時，墨是世界第五大家用電器出口國，2014年墨電冰箱和制冷設備出口額26.8億美元，世界排名第一（中國第二，出口21.3億美元）；空調(diào)出口7.4億美元，排名第二（中國第一，出口10.2億美元）；容量大于10公斤洗衣機出口4.9億美元，排名第三（中國第一，出口9億美元）。墨主要出口市場是美國、加拿大和拉美地區(qū)。

重要的在于，中墨兩國之間或?qū)⑾破鹨惠喰碌耐顿Y高潮。“中墨兩國是非常重要的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，我們很樂意同墨方一道共同努力，為雙方關(guān)系注入新能量，我們也確信要加強雙方合作。”2016年12月8日，中國駐墨西哥大使邱小琪在紀念兩國建交45周年的文藝會上向墨西哥民眾如是致辭。

第二天，中墨即簽署了關(guān)于運輸墨西哥食品前往中國的協(xié)議。另外，中國海洋石油總公司也參與競標并競得了兩份關(guān)于探測墨西哥近海油田的合同。毫無疑問，站在國家高度，以國家名義做背書，中墨兩國之間的合作或進入新的拐點。

與其他行業(yè)相比，中國家電在墨西哥無論是直接還是間接，其實都有一定的基礎。對于中國家電業(yè)而言，抓住中墨兩國之間修好的機會，意味著在北美和拉美事半功倍。

家電企業(yè)為何聚集墨西哥

做為美國的第三大貿(mào)易伙伴、全球重要的電子產(chǎn)品組裝和出口國，全球很多知名企業(yè)早已意識到了墨西哥的重要性并在墨領(lǐng)域安營扎寨。

截止2016年底，華為、三星（Samsung）、夏普（Sharp）、LG、松下（Panasonic）、惠而浦（Whirlpool）、伊萊克斯（Electrolux）、百得(Black&Decker)、漢美馳（HamiltonBeach）、GE、豐田、本田、東芝、富士康、偉創(chuàng)力、英特爾、富士康等知名企業(yè)早已墨西哥布局。

家電業(yè)熱衷于在墨西哥駐足，除了墨本國的內(nèi)需以外，更看重墨國的輔射能力和自由貿(mào)易區(qū)帶來的便利：墨西哥是世界上簽訂自由貿(mào)易協(xié)定最多的國家之一，它也是發(fā)展中國家中唯一與世界上兩個最大貿(mào)易集團——北美自由貿(mào)易區(qū)和歐盟簽訂自由貿(mào)易協(xié)定的國家。

目前，墨西哥與44個國家締結(jié)了12個自由貿(mào)易協(xié)定和經(jīng)濟合作協(xié)定。其中美國是墨西哥最大的貿(mào)易伙伴，自由貿(mào)易優(yōu)勢吸引著全球想進入北美和拉美國家的企業(yè)。原因是墨西哥是北美自由貿(mào)易協(xié)定（NAFTA）的一部分。早在1994年，墨西哥就與美國、加拿大簽署了北美自由貿(mào)易協(xié)定，從此，“MadeinM??exico”能夠在幾乎零關(guān)稅條件下自由進出北美，構(gòu)成強勁的競爭力。

在地緣優(yōu)勢上，墨西哥以其東西環(huán)海，擁有到北美、南美、歐洲、亞洲方便快捷的交通網(wǎng)絡以及經(jīng)濟紐帶著稱。因墨西哥北部與美國接壤，地理位置優(yōu)越，在現(xiàn)行的經(jīng)濟體系中，由于墨西哥與美國陸路毗鄰，通過載重卡車和高速路網(wǎng)，貨物能在數(shù)天內(nèi)到達美國本土各個角落。因而，在這一區(qū)域中的三邊貿(mào)易協(xié)議形成了墨西哥、美國和加拿大經(jīng)濟圈。

從勞動成本方面對比，2013年的一份數(shù)據(jù)顯示，墨西哥現(xiàn)在的勞動力成本在全球28個低工資國家中排名倒數(shù)第5，僅為美國勞動力成本的四分之一。

盡管墨西哥勞動力成本也在不斷提升，但和中國美國等相比，仍然低于2倍甚至更多。這樣的成本優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢成為墨西哥吸引外資的核心。

普華永道方面稱，墨西哥是全球20個最值得信任進行投資的國家之一。墨西哥在制造業(yè)、能源、出口和消費方面潛力巨大。

在產(chǎn)業(yè)集群方面，以家電為例，墨西哥經(jīng)濟部統(tǒng)計，2005至2014年期間，墨西哥家電行業(yè)吸引外資14.99億美元。據(jù)墨西哥國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，墨西哥家電行業(yè)有261家企業(yè)，就業(yè)人數(shù)達6.3萬。

上述優(yōu)勢是吸引很多跨國企業(yè)投資墨西哥的重要原因。日韓家電企業(yè)進入墨西哥的時機和投資額度遠遠早于中國，對于他們占領(lǐng)北美和拉美國家有著非常重要的作用，而且，他們對墨西哥的投資在持續(xù)加大。

以韓國為例，墨西哥《金融家報》2016年7月22日報道，韓國企業(yè)大規(guī)模、多領(lǐng)域、集群型地投資墨西哥。電子企業(yè)三星、LG、大宇集團，浦項鋼鐵、起亞和現(xiàn)代預計2018年前總共對墨投資45億美元。

據(jù)韓國駐墨使館統(tǒng)計，目前有1600家韓國企業(yè)在墨經(jīng)營，2005年以來累計投資20.9億美元。韓國是墨制造業(yè)（尤其在汽車行業(yè)）第三大投資國，僅次于美國和日本，而且在墨投資的韓企經(jīng)營發(fā)展良好，吸引了產(chǎn)業(yè)鏈更多企業(yè)投資墨西哥，并形成了規(guī)模效應。韓企看重墨西哥的主要原因：一是墨具有加工出口美國的便利條件，二是墨國內(nèi)市場容量潛力巨大。

在電子領(lǐng)域，三星智能手機2014年占墨市場份額26.1%，是墨第一大智能手機銷售品牌；LG電視機銷售占墨市場份額第一；大宇（Daewoo）電冰箱、微波爐和洗衣機銷售量都在墨市場位居前三。

必須要承認，和日韓家電企業(yè)相比，中國家電企業(yè)進入墨西哥的時機要晚而且規(guī)模相對要小，產(chǎn)品市場占有率弱于日韓，但這并不代表中國企業(yè)沒有機會。

中國家電落地墨西哥或厚積薄發(fā)

截止2016年底，中國家電企業(yè)用直接或間接方式，已在墨西哥落地生根。這一舉動，引起了韓國家電企業(yè)的高度警惕。

海爾并購GE之后，直接擁有GE持有位于墨西哥的家電企業(yè)Mabe48.4%權(quán)益，Mabe已與通用電氣家電保持業(yè)務關(guān)系并共同運營一家合資企業(yè)長達28年。這對海爾在墨西哥站位及樹立話語權(quán)產(chǎn)生了極大的優(yōu)勢。

對海爾來說，通過并購GE占領(lǐng)墨西哥并獲Mabe股權(quán)，是一筆非常劃算的買賣。據(jù)藍科技了解，Mabe是墨西哥家用電器領(lǐng)導品牌，產(chǎn)品線包括電冰箱、洗衣機、烘衣機、瓦斯(電)烹飪爐臺，內(nèi)銷墨西哥并出口到美國、加拿大、中南美洲、俄羅斯、西班牙等72個國家。其在美洲大陸有15個工廠，在拉美的市場占有率高達70%。

這對海爾進一步拓展北美和拉美國家具有很高的戰(zhàn)略意義。而且，連續(xù)八年全球白電銷量第一的背書，為海爾依托墨西哥為大本營，向北美及拉美其他國家輻射起到了積極的作用。

海信并購夏普之后，同樣擁有夏普在墨西哥生產(chǎn)線的話語權(quán)。尤其是2016年贊助歐洲杯之后，擁有自主研發(fā)核心技術(shù)的海信，通過此役后在全球的知名度迅速拉升。

針對海信并購夏普一案，2016年3月2日，華爾街日報網(wǎng)站報道稱，中國電子產(chǎn)品制造商海信集團將對墨西哥工廠的投資額提高一倍，試圖搶占更多的北美市場。海信是新一輪中國制造業(yè)企業(yè)走出去的一個代表。由于越來越多的零售商強調(diào)低庫存和高周轉(zhuǎn)率，從墨西哥運往美國市場的物流時間比從中國到美國縮短了一個月，高效率和快速的物流將為海信產(chǎn)品提供實際的競爭優(yōu)勢。

2016年，在美國評選出的消費者滿意度排行榜上，海信、三星、索尼、LG、夏普等品牌榜上有名，作為中國品牌的海信排名第一，已經(jīng)證明其在美國市場的地位。在美國已經(jīng)獲得這樣口碑的海信，如若在墨西哥進一步發(fā)力，劍指北美和拉美其他國家，則有望快速形成市場規(guī)模。

某種程度上，美國是領(lǐng)頭羊。一個品牌如果在美國取得成功和信任，那么在北美和拉美其他國家，則會很容易登頂。

而TCL收購松下旗下三洋電機位于墨西哥液晶電視工廠運營公司SMSA的90%股權(quán)后，同樣在墨西哥設立了自己的根據(jù)地，國際化的觸角在向縱深發(fā)展。

海信、TCL在全球彩電銷量中，雖然暫時還不及三星和LG，但銷量增速和創(chuàng)新能力已經(jīng)讓三星驚出一身冷汗。

以黑電為例，截止2016年底，海信和TCL已經(jīng)成為三星、LG全球最大的競爭對手。重要的是，海信和TCL從競爭變成為競合，如果二者在海外市場能夠配合完美，對于擠掉三星LG的江湖地位并非遙不可及。

2016年11月30日，TCL集團和海信集團正式宣布攜手合作，二者將把面板供應作為合作的重點內(nèi)容,同時還將共同推進手機顯示面板的合作。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。