Q房網連續(xù)虧損38億售股權 互聯(lián)網+地產將迎洗牌

距安個家倒閉僅一周時間，另一家房產中介O2O平臺Q房網宣布被賣，收購它的是瀝青生產商國創(chuàng)高新材料股份有限公司。被跨界收購引起了行業(yè)的猜想，難道Q房網不再從事房地產中介業(yè)務了？對此，國創(chuàng)高新稱，將繼續(xù)保持Q房網的獨立經營地位，給予原管理層充分的經營發(fā)展空間。業(yè)內認為，Q房網成立后連續(xù)虧損，此次易主對該企業(yè)而言，最大的好處就是解了燃眉之急，獲取資金支持。此外，“互聯(lián)網+房地產”的風口已過，2017年將成為行業(yè)洗牌的一年，仍難盈利的企業(yè)將難逃破產或被收購的命運。

被收購后仍獨立經營

繼聯(lián)姻世聯(lián)行失敗后，一直尋求資金支持的Q房網被一家上市公司收購。1月3日，國創(chuàng)高新發(fā)布重組報告書，擬以38億元的價格購買深圳市云房網絡科技有限公司（以下簡稱“深圳云房”，品牌為Q房網）100%股權；同時擬非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過20.97億元。

公開資料顯示，此次交易的收購方國創(chuàng)高新主要從事國內交通行業(yè)公路用新材料領域，集改性瀝青生產、研發(fā)、銷售于一體。而據(jù)了解，被收購方深圳云房是一家O2O模式的房地產中介服務提供商，由深圳老牌中介世華地產總經理梁文華于2012年在深圳創(chuàng)立。2014年年中，世華地產成為Q房網特許加盟商，線下門店招牌統(tǒng)一更換成“Q房網”，并向互聯(lián)網中介轉型。Q房網推廣合伙經紀人模式，以高提成吸引擁有核心房源的地產經紀人。

這次跨界收購引起業(yè)內廣泛關注，而對于Q房網而言，被收購后是否繼續(xù)從事房地產經紀業(yè)務、是否保留獨立經營權等問題成為關注的焦點。對此，國創(chuàng)高新稱，本次交易完成后，深圳云房將成為公司的全資子公司，將通過上市公司的融資渠道加大數(shù)據(jù)平臺建設和線下網點布局，增強綜合競爭能力，使其成為公司第二支柱產業(yè)。這意味著收購完成后，Q房網的經營業(yè)務并未發(fā)生改變。

此外，將繼續(xù)保持深圳云房的獨立經營地位，給予原管理層充分的經營發(fā)展空間。Q房網實際控制人梁文華旗下的公司將可向上市公司提名兩名董事，但國創(chuàng)高新控股股東國創(chuàng)高科實業(yè)集團有限公司提名董事仍占多數(shù)席位。梁文華亦承諾不主動謀求上市公司控制權。

無奈賣股權

“對于Q房網來說，被收購實屬無奈之舉。作為一家房產中介O2O平臺，Q房網自成立之后就面臨盈利難的問題，該公司急需緩解資金之渴。”一位熟悉Q房網的業(yè)內人士告訴北京商報記者。

報告書顯示，2014年深圳云房凈利潤虧損7821萬元，2015年虧損2.09億元，2016年1-8月方才扭虧，盈利1.56億元。不過，深圳云房目前共有20個子公司，除了5家公司尚未開展業(yè)務之外，其余的15家公司中，有11家在2016年1-8月處于虧損狀態(tài)，僅有前海云房、深圳世華、珠海世華、東莞世華4家盈利。其中，北京云房、上海云房、廣州云房、深圳云房、南京云房等設在國內主要城市的子公司均在2015年報虧。

有業(yè)內人士分析認為，2015年Q房網虧損大幅加劇的主要原因在于盲目擴張，導致企業(yè)運營成本增加，沒有市場基礎的規(guī)模擴張犧牲掉了企業(yè)的利潤。數(shù)據(jù)顯示，深圳云房線下營業(yè)網點由2014年底的349家，增加到2015年底的1052家，增長201.43%，同期經紀業(yè)務合作人由2014年的7506名增加至2015年的21674名。

多地虧損的情況一直在持續(xù)，導致Q房網開始放慢擴張步伐，在部分城市甚至關停了部分門店。以北京為例，2015年4月，Q房網在北京舉辦發(fā)布會時曾豪言，2015年將大力布局北京，力爭達到200家店鋪的規(guī)模、5000人的團隊配備，目標直指北京行業(yè)內前三名。據(jù)了解，2014年在北京的門店為16個，2015年增加到61個。

但是門店的擴張并未對Q房網在北京的市場占有率做出太大貢獻，該公司北京市場份額仍然不足1%，北京公司成立至今一直在虧損。報告顯示，2015年北京云房虧損7967萬元，2016年1-8月虧損3672萬元。在此情況下，Q房網北京公司做出關店調整，至2016年8月底，北京的門店已經減少至26個。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進表示，國創(chuàng)高新收購Q房網，這筆資金可以緩解Q房網面臨的困境。此前Q房網未獲得資金，也與世聯(lián)行有過收購協(xié)議，但最終因Q房網達不到世聯(lián)行對Q房網收入、利潤、交易額、市場占有率的目標要求而失敗。對于Q房網而言，擴大市場占有率并實現(xiàn)盈利是該公司獲得資金支持健康發(fā)展的長久之道。

幸還是不幸

“‘互聯(lián)網+房地產’的風口已過，目前房產中介O2O平臺整體發(fā)展并不順利，如果沒有體外輸血，這類企業(yè)將很難繼續(xù)生存下去。今年是市場關鍵調整期，如果房產中介O2O企業(yè)仍持續(xù)虧損，無法實現(xiàn)盈利，那么資本方也會對這些已經過了風口期的企業(yè)持謹慎態(tài)度?？梢钥隙ǖ氖?，今年大部分房產O2O企業(yè)不會好過，有部分企業(yè)可能會遭遇資金鏈斷裂并且面臨破產的風險。”同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉如是說。

實際上，被收購也是未來“互聯(lián)網+房地產”企業(yè)的一條出路。從企業(yè)的發(fā)展來看，Q房網被上市公司收購何嘗不是一件幸事。被收購最大的好處在于解決企業(yè)渡過困境急需的資金問題，避免因資金鏈斷裂被迫破產的發(fā)生。

從報告書來看，此前的大幅擴張導致Q房網負債率居高不下。從資產負債率上看，截至2014年底，Q房網資產負債率為118.59%，2015年底為104.33%，2016年8月底為88.65%。報告書也顯示，Q房網正在逐步優(yōu)化其資產負債結構，但目前與同行業(yè)上市公司目標資本結構尚存在較大差距，亟須進一步引入權益性投資，調整當前較高的杠桿系數(shù)。

據(jù)悉，本次募集配套資金不超過20.97億元，其中28030萬元用于深圳云房營銷網絡建設項目，17014萬元用于深圳云房源大數(shù)據(jù)運營平臺建設項目。

關于Q房網被收購的相關問題，北京商報記者向Q房網相關負責人提出采訪訴求，對方回應稱一切以上市公司公告為準，目前不方便做出答復。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。