攀鋼：工程公司堅(jiān)決打勝扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　1月16日，工程公司召開(kāi)二屆二次職代會(huì)，貫徹落實(shí)攀鋼2017年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈各項(xiàng)工作部署，號(hào)召全體職工以保生存、求發(fā)展為核心，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，拿出闖的魄力、搶的意識(shí)、爭(zhēng)的勁頭、拼的勇氣，堅(jiān)決打勝扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　2016年，工程公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，抓改革、保生存、強(qiáng)管理、促轉(zhuǎn)型、求發(fā)展，全年完成營(yíng)業(yè)收入18.13億元，實(shí)現(xiàn)控虧7998萬(wàn)元，比上年同期減虧1.58億元，完成了攀鋼下達(dá)的年度控虧目標(biāo)。

　　“從行業(yè)發(fā)展看，新發(fā)展理念已成為新常態(tài)，以提升質(zhì)量和效益為中心的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將進(jìn)入深水區(qū)，建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化加速推進(jìn)，裝配式建筑、PPP模式項(xiàng)目逐步引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展模式正在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。”工程公司總經(jīng)理王術(shù)軍表示，在新常態(tài)下，必須堅(jiān)持做精做強(qiáng)、突出特色，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力;堅(jiān)持精耕細(xì)作、深度開(kāi)拓，提升市場(chǎng)拓展能力;堅(jiān)持精準(zhǔn)施工、精益經(jīng)營(yíng)，提升創(chuàng)效盈利能力;堅(jiān)持深徹改革、放活機(jī)制，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展能力;堅(jiān)持科技強(qiáng)企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升科技創(chuàng)效能力;堅(jiān)持以人為本、文化引領(lǐng)，提升和諧發(fā)展能力。

　　2017年，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，工程公司將以“保生存、求發(fā)展”為核心，堅(jiān)持“收縮做精、擇機(jī)發(fā)展”的原則，確立“服務(wù)攀鋼為基礎(chǔ)、穩(wěn)步開(kāi)拓外部市場(chǎng)”的總思路，全面落實(shí)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)推進(jìn)深徹改革，全面提升基礎(chǔ)管理能力，加快推進(jìn)“自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立運(yùn)行、自我發(fā)展” 的經(jīng)營(yíng)模式，全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)“三步走”、重塑三大特色品牌、創(chuàng)新三大特色發(fā)展路徑、塑造五大特色文化的“三三三五”戰(zhàn)略，推動(dòng)新工程公司建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“打造中國(guó)西部獨(dú)具特色、受人尊重的現(xiàn)代工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)”的發(fā)展愿景。

　　來(lái)源：攀鋼日?qǐng)?bào)

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。