“技術(shù)肥胖癥”成日本家電不景氣最大原因

2016年是中國家電企業(yè)在海外市場風(fēng)生水起的一年，日企分離的不少業(yè)務(wù)也被中國企業(yè)所收購。有業(yè)內(nèi)人士斷言，在日本家電產(chǎn)業(yè)與中國家電產(chǎn)業(yè)這場斗爭中，是中國企業(yè)的勝利，日本企業(yè)的消亡。但事實(shí)真是如此嗎？

近期由于日元貶值，各大日企紛紛上調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)期，夏普和索尼相繼公布財(cái)報(bào)。

其中，鴻海接收一年后的夏普在第四季度以42億日元的凈利潤成功扭虧為盈，結(jié)束了自2014年三季度以來長達(dá)兩年的虧損之路。在聲明中，夏普將截止到今天3月的營業(yè)利潤預(yù)測上調(diào)至373億日元（約合人民幣22.7億元），比此前257億日元的預(yù)測值有大幅提高。

有人歡喜有人憂，在日本索尼截止到去年12月31日2016財(cái)年第三季度的財(cái)報(bào)中，各領(lǐng)域收入較去年同期均呈現(xiàn)下降趨勢，雖然影像傳感器部門表現(xiàn)出色，但相機(jī)和手機(jī)部門表現(xiàn)均不樂觀，預(yù)計(jì)銷量將較去年同期分別削減34%和33%。

縱觀過去一年來日企的信息，總是充斥著各類負(fù)面報(bào)導(dǎo)——裁員、虧損等問題頻出，呈現(xiàn)出衰敗的態(tài)勢。實(shí)際上，這種狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)幾年，在中韓企業(yè)的迅速壯大下，日本原本持有的技術(shù)優(yōu)勢不甚明顯，再加上體系的冗重造成轉(zhuǎn)型困難，最終步入了發(fā)展的瓶頸。

松下電器董事長兼總裁巖谷英昭曾將日本家電企業(yè)的衰歸因于三個(gè)外部因素：數(shù)碼技術(shù)迅猛發(fā)展縮近了家電企業(yè)間的技術(shù)差距；日元升值令日本企業(yè)出口缺乏競爭力；中韓制造的崛起讓日本家電企業(yè)雪上加霜。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本“百年老店”的長壽企業(yè)超過兩萬家，其家電企業(yè)也往往較其他國家家電企業(yè)長壽。在長期的領(lǐng)先發(fā)展中，日本家電企業(yè)大都具有一定的年齡和規(guī)模。其龐大的體系雖然較為穩(wěn)定，卻也往往導(dǎo)致體制陳舊、經(jīng)營決策鏈過冗等問題。在科技更新?lián)Q代迅速、轉(zhuǎn)型迅速的今日，決策以及執(zhí)行速度都較為緩慢，如同胖子一般難以轉(zhuǎn)身。而相比之下，中國等新興國家的企業(yè)發(fā)展時(shí)間較短，其機(jī)制較為靈活多變，更容易在快速發(fā)展的今天占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。

在日企頻繁的分拆和業(yè)務(wù)出售背后，是日企“積極減肥”“斷臂求生”的策略。業(yè)務(wù)分拆及出售后，其過冗的經(jīng)營體系將減負(fù)，“瘦下來”的日企也將更加適應(yīng)如今快節(jié)奏市場的發(fā)展。

實(shí)際上，連年頹敗的日本企業(yè)早已意識到轉(zhuǎn)型的重要性，如今，各企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)換步伐，向家電以外的業(yè)務(wù)，尤其是電力方向謀求發(fā)展。松下與索尼發(fā)展太陽能領(lǐng)域，東芝在核電、水電、火電領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，日立也向電力、通信、建設(shè)機(jī)械等多領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。這些新領(lǐng)域的開發(fā)也將為日企提供經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)上的支持。

不管形式多么不景氣，日企的技術(shù)積累仍然是其難以撼動的根本。日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫曾在1989年評價(jià)美國企業(yè)“不缺技術(shù)，但缺少商業(yè)化的創(chuàng)造力”。這句話不但應(yīng)驗(yàn)于如今的日企上，也為未來的國企敲響警鐘。國企接下日本家電的盤子后，如何能夠完美消化并為己所用，是眾國企所面臨的問題。隨著未來幾年中國企業(yè)的不斷壯大，如同日企般迎來“肥胖病”的國企在積累技術(shù)的同時(shí)，如何將技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用，也是將國企未來的課題。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。