創(chuàng)大鋼鐵,優(yōu)質(zhì)鋼鐵商務(wù)平臺

購物車(0)

創(chuàng)大鋼鐵首頁

現(xiàn)貨行情

綜合指數(shù)

創(chuàng)大多端推廣
您的當前位置: 首頁 > 頭條 > 鋼廠 > 廠家動態(tài)

安鋼集團2016年實現(xiàn)利潤1.1億元

發(fā)布時間:2017-02-13 00:00 編輯:GC201 來源:互聯(lián)網(wǎng)
48
  2016年,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、原料價格大幅上漲、環(huán)保形勢異常嚴峻和部分生產(chǎn)線停產(chǎn)、限產(chǎn)等諸多困難,安鋼集團堅持精細嚴實的工作理念,強化板塊+專題運作,把降本增效、改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境治理貫穿生

  2016年,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、原料價格大幅上漲、環(huán)保形勢異常嚴峻和部分生產(chǎn)線停產(chǎn)、限產(chǎn)等諸多困難,安鋼集團堅持“精細嚴實”的工作理念,強化“板塊+專題”運作,把降本增效、改革創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境治理貫穿生存保衛(wèi)戰(zhàn)全過程,全年銷售收入完成370億元,實現(xiàn)利潤1.1億元,一舉實現(xiàn)全年整體盈利的目標。

  記者:“我現(xiàn)在所在的位置是安鋼冷軋二期項目的現(xiàn)場,安鋼冷軋項目作為安陽市建設(shè)規(guī)模最大,投資數(shù)額最多,配套工程最為復(fù)雜的現(xiàn)代化工業(yè)項目,在去年一年資金異常緊張的情況下,連退機組完成了熱試生產(chǎn),鍍鋅機組完成了調(diào)試安裝。”

  冷軋工程是安鋼實行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級,進一步提高市場競爭力的關(guān)鍵工程,也是安鋼實現(xiàn)解危脫困、做大做強的支撐工程。冷軋公司落實一切工作都在計劃當中,一切過程都在管控當中,一切結(jié)果都在預(yù)料當中的工作總要求,以生產(chǎn)經(jīng)營和連退、鍍鋅工程作為各項工作的雙引擎,靈活調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,狠抓工程建設(shè)節(jié)點推進,生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)取得明顯成效。

  安鋼集團冷軋公司經(jīng)理王宏偉“2016年,對冷軋公司來說實際不平凡的一年,工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營同時推進。生產(chǎn)經(jīng)營方面,全年軋材30萬噸,和2015年相比提高了166%。工程建設(shè)取得了明顯進展,連退機組從2016年的元月份進入設(shè)備安裝階段,鍍鋅機組2016年6月份進入設(shè)備安裝階段,2016年12月28號連退機組實現(xiàn)了熱試,產(chǎn)出了第一卷合格產(chǎn)品;鍍鋅機組也在12月底進行了氣密性試驗。”

  生產(chǎn)運行穩(wěn)定高效。去年,安鋼集團在異常嚴峻的環(huán)保形勢下,堅決貫徹落實國家、省、市大氣污染防治要求,對高爐進行了停產(chǎn)限產(chǎn)。與此同時,投入2.15億元用于環(huán)保設(shè)施改造,完成焦爐除塵、燒結(jié)上煤除塵等32個環(huán)保項目,著力提高環(huán)保設(shè)施運行質(zhì)量,分系統(tǒng)建立“四位一體”精益生產(chǎn)體系,實現(xiàn)了全流程的標準化管控。他們充分發(fā)揮銷售的龍頭帶動作用,緊盯央企和重點用鋼企業(yè),跑市場、搶客戶、抓訂單,先后新開發(fā)了中國一拖、云南能源投資集團等直供用戶97家,并與中船重工、三一重工等企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。其中,高強板保持全國市場占有率第一,700Mpa以上級別汽車輕量化用鋼搶占國內(nèi)近50%市場份額;橋梁板、風(fēng)塔板、高建Z向鋼等高效品種銷量再創(chuàng)新高,高強抗震鋼筋實現(xiàn)批量銷售。

  記者:“2016年,安鋼集團全年產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到100%,品種鋼、品種材比例分別達到69.82%和78.75%。與2016年年初相比,直供比例由26.3%提高到45.6%,高效品種比例由41.7%提高到61.9%,實現(xiàn)了直供直銷和高效品種“兩大比例”同步提升。”

  剝離國有企業(yè)辦社會職能是全面深化國資國企改革的重要內(nèi)容,也是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措。在過去的一年,安鋼集團在向改革要動力、以改革促轉(zhuǎn)型方面邁出了堅實的步伐。成立集團公司改革領(lǐng)導(dǎo)小組,做好頂層設(shè)計,狠抓任務(wù)落實,激發(fā)內(nèi)生動力。

  記者:“改革后,安鋼集團的管理部室由過去的16個壓縮為現(xiàn)在的8個,27家子公司正在規(guī)范完善法人治理,5家企業(yè)完成了混合所有制改革,剝離企業(yè)辦社會職能工作取得重大突破。”

  在非鋼發(fā)展方面,安鋼集團不斷優(yōu)化管控模式,按照“集團化管控、市場化運作、規(guī)范化管理”要求,分灶吃飯,分頭突圍,理順市場關(guān)系,建立價格機制,加大產(chǎn)業(yè)培育力度,新增產(chǎn)品及業(yè)務(wù)目錄14593項,內(nèi)部市場份額同比提高19.38%,減少對外支付1.29億元,供需小閉環(huán)初步形成。各子分公司依托鋼鐵主體、立足市場競爭,積極創(chuàng)效增收,不斷做強、做優(yōu)、做大。2016年,非鋼板塊全年實現(xiàn)營業(yè)收入123億元,其中對外創(chuàng)收47億元,實現(xiàn)利潤4830萬元。

  安鋼集團生產(chǎn)管理處處長于銀俊“2016年,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行、原料價格大幅上漲、環(huán)保形勢異常嚴峻、部分產(chǎn)線停產(chǎn)限產(chǎn)、鋼材價格跌至20年來最低點的嚴峻現(xiàn)實,我們在工作中堅持“精細嚴實”的理念,強化板塊加專題運作,按照“全面降本、全面增效、全面挖潛、全面堵漏洞”的工作部署,打出轉(zhuǎn)型脫困、提質(zhì)增效的“組合拳”,鐵前、鋼后、非鋼三大板塊齊突破,在異常困難的情況下,奪取了安鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)的重大勝利。集團公司全年鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成1066萬噸、1048萬噸、1049萬噸,實現(xiàn)了銷售收入370億元,實現(xiàn)了利潤1.1億元,一舉實現(xiàn)了全年整體利潤的重大目標。”

  一月份大幅減虧,二月份實現(xiàn)止血,三月份盈虧平衡,四月份開始盈利。安鋼集團在連續(xù)五年的虧損之后,2016年終于實現(xiàn)了扭虧為盈。走出巨虧之殤,安鋼從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、人事架構(gòu)和改革創(chuàng)新等多方面做出了全面的調(diào)整,大刀闊斧地進行了“手術(shù)式”改革,經(jīng)營效果逐月向好。安鋼集團挺過難關(guān)、浴火重生的巨大力量,為安陽市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入“強心劑”。

  來源:安陽電視臺

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

免責聲明:本站發(fā)布此文目的在于促進信息交流,不存在盈利性目的,此文觀點與本站立場無關(guān),不承擔任何責任。本站歡迎各方(自)媒體、機構(gòu)轉(zhuǎn)載引用我們文章(文章注明原創(chuàng)的內(nèi)容,未經(jīng)本站允許不得轉(zhuǎn)載),但要嚴格注明來源創(chuàng)大鋼鐵;部分內(nèi)容文章及圖片來自互聯(lián)網(wǎng)或自媒體,我們尊重作者版權(quán),版權(quán)歸屬于原作者,不保證該信息(包括但不限于文字、圖片、視頻、圖表及數(shù)據(jù))的準確性、真實性、完整性、有效性、及時性、原創(chuàng)性等,如有涉及版權(quán)等問題,請來函來電刪除。未經(jīng)證實的信息僅供參考,不做任何投資和交易根據(jù),據(jù)此操作風(fēng)險自擔。
相關(guān)現(xiàn)貨行情
名稱 最新價 漲跌
高強盤螺 3880 -
花紋卷 3230 -
容器板 3640 -
鍍鋅管 4210 -
U型鋼板樁 3870 -
鍍鋅板卷 3980 -
管坯 32290 -
冷軋取向硅鋼 9460 -
圓鋼 3600 -
鉬鐵 227600 1,500
低合金方坯 3110 -
塊礦 820 -
一級焦 1610 -
145220 5000
中廢 2270 -