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重慶國(guó)企:當(dāng)好創(chuàng)新“領(lǐng)頭羊” 形成發(fā)展新動(dòng)力

發(fā)布時(shí)間:2017-03-14 08:33 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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2016年市屬國(guó)企創(chuàng)新主要成效2016年同比提高0.07個(gè)百分點(diǎn)2016年7戶市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用(RD)投入占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)到1.11%其中國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)17個(gè)市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)擁有各類創(chuàng)新平臺(tái)191個(gè)“十三五”時(shí)期末,

2016年市屬國(guó)企創(chuàng)新主要成效

2016年同比提高0.07個(gè)百分點(diǎn)

2016年7戶市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用(R&D)投入占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)到1.11%

其中國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)17個(gè)

市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)擁有各類創(chuàng)新平臺(tái)191個(gè)

“十三五”時(shí)期末,市屬國(guó)企創(chuàng)新發(fā)展主要目標(biāo)

2020年研發(fā)費(fèi)用(R&D)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到1.5%

2020年規(guī)上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,新產(chǎn)品銷售額占銷售收入的比重達(dá)到30%以上

2020年擁有的市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)占全市比重提高到20%、25%以上

創(chuàng)新環(huán)境的優(yōu)劣很大程度上決定著一個(gè)地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的強(qiáng)弱。

優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),厚植創(chuàng)新沃土。

2016年9月,我市出臺(tái)《關(guān)于深化改革擴(kuò)大開放加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的意見》,提出到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型城市行列、國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)取得重大進(jìn)展、初步建成西部創(chuàng)新中心的目標(biāo)。

謀劃創(chuàng)新就是謀劃企業(yè)的未來。

為深入貫徹《關(guān)于深化改革擴(kuò)大開放加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的意見》,去年,市國(guó)資委出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》,明確提出圍繞培育主營(yíng)業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)盈利能力開展創(chuàng)新,著力推動(dòng)市屬國(guó)企在重慶制造向重慶創(chuàng)造、重慶速度向重慶質(zhì)量、重慶產(chǎn)品向重慶品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)中擔(dān)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”。

創(chuàng)造環(huán)境

變“要我創(chuàng)新”為“我要?jiǎng)?chuàng)新”

目前,市屬國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng),表現(xiàn)為“三低三少”。

“三低”,即研發(fā)投入低于全市平均水平,銷售毛利率低于全市平均水平,新產(chǎn)品產(chǎn)值低于全市平均水平。

“三少”即市級(jí)以上研發(fā)機(jī)構(gòu)、平臺(tái)少,高層次創(chuàng)新人才少,擁有專利、商標(biāo)少。

市國(guó)資委堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果牽引,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題,下大力氣破解我市創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸制約,出臺(tái)的《關(guān)于加快推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》中,圍繞促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)、路徑、機(jī)制與保障等方面出臺(tái)了29條政策,制定了研發(fā)準(zhǔn)備金制度、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金等系列鼓勵(lì)措施。

根據(jù)規(guī)劃,到2020年,市屬國(guó)企研發(fā)費(fèi)用(R&D)投入占營(yíng)業(yè)收入的比重達(dá)到1.5%;規(guī)上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,新產(chǎn)品銷售額占銷售收入的比重達(dá)到30%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到30%以上;擁有的市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)占全市比重提高到20%、25%以上……

通過實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,市屬國(guó)企實(shí)現(xiàn)5個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展:發(fā)展目標(biāo)由單純追求資產(chǎn)規(guī)模向追求質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型,發(fā)展動(dòng)力由拼資源、拼投資向拼創(chuàng)新、拼人才轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)由“大而全”、“小而全”向做精做優(yōu)主業(yè)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)層級(jí)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,運(yùn)行機(jī)制由管理行政化向管理市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

擁有了創(chuàng)新發(fā)展的陽(yáng)光和雨露,市屬國(guó)企觀念也開始轉(zhuǎn)變——制定了更接地氣的舉措,從“要我創(chuàng)新”變?yōu)椤拔乙獎(jiǎng)?chuàng)新”。

在推動(dòng)創(chuàng)新方面,化醫(yī)集團(tuán)專門研究制定了《研發(fā)工作指導(dǎo)意見》,逐步建立以自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的開放式集成創(chuàng)新體系:建立各企業(yè)信息溝通、資源集成、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制;加大研發(fā)投入強(qiáng)度,醫(yī)藥工業(yè)研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例不低于3.0%,化工研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例不低于1.5%……

四聯(lián)集團(tuán)著力打造發(fā)展新引擎、形成發(fā)展新動(dòng)力,明確“十三五”時(shí)期末發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新目標(biāo):研發(fā)投入占銷售收入比重為5%,技術(shù)進(jìn)步貢獻(xiàn)率超過60%,建立2個(gè)行業(yè)內(nèi)有領(lǐng)先地位的企業(yè)研發(fā)中心,4個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心……

機(jī)電集團(tuán)則持續(xù)推動(dòng)“持續(xù)創(chuàng)新”落地落實(shí)。2013年起,相繼出臺(tái)《科技創(chuàng)新體系建設(shè)總體方案》和《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策措施,每?jī)赡暾匍_一次全集團(tuán)科技進(jìn)步大會(huì),每年重點(diǎn)推進(jìn)20項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目等。到2018年,建成中國(guó)西部透平檢測(cè)中心、歐洲風(fēng)電葉片設(shè)計(jì)中心,水泵、長(zhǎng)軸等爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心……

一系列舉措正在轉(zhuǎn)變創(chuàng)新成果。2016年,7戶市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)R&D投入占營(yíng)業(yè)收入比重達(dá)到1.11%,同比提高0.07個(gè)百分點(diǎn);實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目1832項(xiàng),專利授權(quán)總量4362項(xiàng)。

創(chuàng)新發(fā)展模式

增加新供給形成發(fā)展新動(dòng)能

注冊(cè)用戶達(dá)150戶,完成線上、線下交易36.4億元。這是成立不到半年,重慶咖啡交易中心交出的漂亮成績(jī)單。

以前,我市沒有種植咖啡豆的歷史;現(xiàn)在,全市也不產(chǎn)一??Х榷?。重慶能源集團(tuán)旗下的煤企在去產(chǎn)能的背景下,面臨發(fā)展瓶頸和淘汰的命運(yùn)。

創(chuàng)新則生,不創(chuàng)新則死。

重慶能源集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新培育新動(dòng)能和發(fā)展新模式。

2016年6月16日,重慶能源與云南德宏州宏天實(shí)業(yè)公司等合資組建的重慶咖啡交易中心正式開業(yè)。

當(dāng)天,重慶咖啡交易中心就與法國(guó)路易達(dá)孚、德國(guó)紐曼、日本伊藤忠、新加坡翱蘭、中國(guó)銀行、平安銀行、華夏銀行、招商局物流集團(tuán)有限公司、臨滄凌豐咖啡簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

基于國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略背景下,以及對(duì)重慶對(duì)外開放的十足信心和良好預(yù)期,重慶咖啡交易中心提出打造全國(guó)最大的咖啡電子交易平臺(tái)、咖啡跨境電商平臺(tái)、咖啡產(chǎn)業(yè)鏈融資增信平臺(tái)、全國(guó)咖啡交易結(jié)算中心和咖啡大數(shù)據(jù)中心。

目前,重慶咖啡交易中心正在打造咖啡孵化體驗(yàn)園,規(guī)劃建成一個(gè)集咖啡場(chǎng)館孵化、咖啡消費(fèi)體驗(yàn)、咖啡產(chǎn)品及文化展示、咖啡產(chǎn)品研發(fā)、咖啡培訓(xùn)、賽事、會(huì)展等功能于一體的園區(qū),推動(dòng)咖啡文化的傳播和咖啡終端消費(fèi)市場(chǎng)的成長(zhǎng)。由此,該中心正在形成新業(yè)態(tài)和新模式。

管理學(xué)大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

蘋果公司商業(yè)模式的創(chuàng)新點(diǎn)在于從單純賣產(chǎn)品到“產(chǎn)品+內(nèi)容+服務(wù)”的綜合銷售,為用戶提供豐富的娛樂內(nèi)容,改變了傳統(tǒng)的唱片、電影行業(yè)的生存狀態(tài),形成了全新的行業(yè)秩序和競(jìng)爭(zhēng)方式。

在互聯(lián)網(wǎng)思維被賦予多重定義的時(shí)代,市屬國(guó)企也積極探索新的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)零售企業(yè)重慶商社針對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)持續(xù)低迷、購(gòu)物中心和網(wǎng)購(gòu)分流加劇等嚴(yán)峻形勢(shì)和諸多挑戰(zhàn),在供應(yīng)鏈、業(yè)態(tài)鏈、新業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,探索發(fā)展新模式。目前天然橡膠在全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)25%以上,成為中國(guó)最大天然橡膠貿(mào)易商;獲得有機(jī)投入物國(guó)家檢驗(yàn)中心,填補(bǔ)了有機(jī)投入物中國(guó)質(zhì)檢空白,已名列“中國(guó)十大去骨牛肉進(jìn)口商”第6位;探索“線下體驗(yàn)+線上消費(fèi)”的跨境電商O2O經(jīng)營(yíng)模式,電商平臺(tái)“世紀(jì)購(gòu)”已成為重慶本土最具影響力跨境電商之一。

在創(chuàng)新發(fā)展模式方面,重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán),探索“渝貿(mào)通”新的商業(yè)模式。

公交集團(tuán),渝約公交孕育“公交+互聯(lián)網(wǎng)出行”新模式,推出了“渝約公交微信平臺(tái)”,提供包括商務(wù)包車、定制公交、特需公交、渝約商城、汽車租賃等分層次、有特色的服務(wù),受到用戶的青睞……

集聚創(chuàng)新資源載體

推動(dòng)傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型

2016年4月6日,一輛無人駕駛長(zhǎng)安智能汽車踏上2000公里的長(zhǎng)距離測(cè)試征程,吸引了全國(guó)乃至世界汽車制造業(yè)的眼光。有專家稱,長(zhǎng)安汽車正在布局智能制造,將來“無人駕駛”真的不是夢(mèng)。

目前汽車市場(chǎng)正進(jìn)入微增長(zhǎng)常態(tài),客戶需求已發(fā)生翻天覆地的變化??蛻粢蟾哔|(zhì)量、高性價(jià)比、個(gè)性化需求的汽車,汽車企業(yè)需要提供更高質(zhì)量、更具個(gè)性的汽車。

長(zhǎng)安汽車通過互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)正在為用戶打造一個(gè)生態(tài)服務(wù)圈,由傳統(tǒng)智造向智能制造轉(zhuǎn)變。

第四次工業(yè)革命的特征是智能化、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷全過程應(yīng)用。有專家認(rèn)為,未來的企業(yè)一定將是IT主導(dǎo)的企業(yè),火熱的云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、虛擬化等技術(shù)趨勢(shì),需要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,讓企業(yè)業(yè)務(wù)變得輕盈。

目前市屬國(guó)有工業(yè)企業(yè)正把握這一特征,深化制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,提高智能化、自動(dòng)化水平。

四聯(lián)集團(tuán)緊緊圍繞我國(guó)高端儀表自主化和“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),大力推進(jìn)智能制造和“兩化融合”,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)改造成效初步顯現(xiàn):行業(yè)示范項(xiàng)目“多品種自動(dòng)化儀器儀表智能生產(chǎn)與集團(tuán)管控集成應(yīng)用”通過了中儀協(xié)專家驗(yàn)收;智能壓力變送器、智能調(diào)節(jié)閥國(guó)家級(jí)“典型智能現(xiàn)場(chǎng)儀表數(shù)字化制造車間”示范項(xiàng)目進(jìn)展順利;國(guó)家級(jí)“三代核電技術(shù)關(guān)鍵傳感器技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目”打破國(guó)外壟斷等。

機(jī)電集團(tuán)正在打造高端及智能制造板塊,智能化高端齒輪機(jī)床已經(jīng)獲得批量訂單;聯(lián)合開發(fā)的大型智能化采棉機(jī)打破了國(guó)外技術(shù)壟斷;自主研制的“智能機(jī)器人檢測(cè)系統(tǒng)”已有4套系統(tǒng)上線運(yùn)行;重點(diǎn)攻關(guān)的“數(shù)字化工廠生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng)”和“智能倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)”已被納入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《數(shù)字化車間通用技術(shù)規(guī)范》,成為智能制造國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的重要制定者之一。

重慶能源集團(tuán)旗下順安公司工業(yè)雷管技術(shù)參數(shù)智能化測(cè)試系統(tǒng)已完成工業(yè)性試驗(yàn),即將投入商業(yè)運(yùn)行。

與此同時(shí),為集聚創(chuàng)新資源載體,打造創(chuàng)新平臺(tái),市屬國(guó)企正在打造自主創(chuàng)新平臺(tái)、市屬國(guó)企之間的聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)、開放性創(chuàng)新平臺(tái)和共享創(chuàng)新平臺(tái)。

2016年底,市屬國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)擁有各類創(chuàng)新平臺(tái)191個(gè),其中國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)17個(gè)。機(jī)電集團(tuán)、化醫(yī)集團(tuán)、四聯(lián)集團(tuán)都設(shè)立了集團(tuán)一級(jí)的研究院;市軌道集團(tuán)在軌道交通研發(fā)建設(shè)、設(shè)備制造、運(yùn)營(yíng)方面,已經(jīng)在市屬國(guó)企之間進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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