鋼鐵快報(bào):“發(fā)現(xiàn)客戶痛點(diǎn),解決客戶難題是我們的宗旨;做世界篩分專家,把綠色還給世界是我們的夢(mèng)想?!彼退膱F(tuán)隊(duì)一改傳統(tǒng)振動(dòng)設(shè)備的思維模式,圍繞節(jié)能降耗、環(huán)保第一的設(shè)計(jì)理念,成功研制出國(guó)家專利產(chǎn)品WFPS型系列復(fù)頻篩。
鋼鐵快報(bào):
鋼鐵快報(bào):威猛股份焊接機(jī)器人“小萌H”,不僅是個(gè)可廣泛應(yīng)用于各工業(yè)領(lǐng)域的多面手,而且極大地促進(jìn)了本企業(yè)拳頭產(chǎn)品——復(fù)頻篩多、快、好、省地制造和推廣。因?yàn)椤靶∶菻”具有自行走、液壓定位、舉升功能(恒平舉升)、實(shí)時(shí) 監(jiān)控、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)據(jù)云端存儲(chǔ)、以及海量焊接工藝實(shí)時(shí)更新等8大技術(shù)特點(diǎn)。它具有可穩(wěn)定運(yùn)行和提高焊接質(zhì)量、改善勞動(dòng)條件、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、可使產(chǎn)品生產(chǎn)周期更明確等4大優(yōu)點(diǎn)。
鋼鐵快報(bào):威猛股份在焊接技術(shù)方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和豐碩成果,該公司近二十年艱苦不懈奮力攻關(guān)的汗水沒(méi)有白流,真可謂是“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)?!?/p>
鋼鐵快報(bào):“對(duì)威猛股份而言,篩分和分選是主業(yè),是企業(yè)價(jià)值鏈最重要的環(huán)節(jié)。我們會(huì)進(jìn)一步將其系統(tǒng)化,但不會(huì)動(dòng)搖其核心競(jìng)爭(zhēng)力”。
王思民及其團(tuán)隊(duì)不僅堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推行品牌建設(shè),更是在該公司管理模式上也進(jìn)行了創(chuàng)新。目前,全公司實(shí)現(xiàn)了“云系統(tǒng) ”+“大數(shù)據(jù)”的“云端辦公”。他用“并行管理”的方法,將有限的產(chǎn)能最大限度地開(kāi)發(fā),為企業(yè)服務(wù),將創(chuàng)新演變?yōu)槠髽I(yè)的基因。為了加強(qiáng)研發(fā)力量,威猛股份在新鄉(xiāng)、鄭州、北京三地下設(shè)三個(gè)研發(fā)中心,其總部研發(fā)中心被評(píng)為“河南省企業(yè)技術(shù)中心”“河南省智能移動(dòng)篩分工程技術(shù)研究中心”“河南省高端循環(huán)經(jīng)濟(jì)處理利用裝備工程研究中心”“河南省威猛裝備工業(yè)設(shè)計(jì)中心”?,F(xiàn)有專業(yè)設(shè)計(jì)人員160余人,平均每年研發(fā)費(fèi)用占到銷售額的6%以上,威猛股份在篩分分選領(lǐng)域擁有有效授權(quán)專利六百余項(xiàng),每年新申報(bào)專利超過(guò)50項(xiàng),持續(xù)的研發(fā)投入和穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì),始終能夠以有效解決客戶痛點(diǎn)為設(shè)計(jì)初心,以市場(chǎng)需求為研發(fā)導(dǎo)向,確保該公司產(chǎn)品具備較高的科技含量,穩(wěn)定的市場(chǎng)需求,進(jìn)而具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“冬去猶留詩(shī)意在,春來(lái)身入圖畫(huà)中”。風(fēng)風(fēng)雨雨二十年,當(dāng)年王思民像一顆種子,種進(jìn)了威猛的土壤。今天,他已“碩果累累”。伴隨著威猛成長(zhǎng)壯大,他始終把自己當(dāng)作威猛的孩子。在企業(yè)發(fā)展的路上,他用身體力行為威猛穩(wěn)住陣地,用他的進(jìn)取思想為威猛開(kāi)疆?dāng)U土。他的兢兢業(yè)業(yè),他的扎實(shí)苦干, 為威猛撐起了一片新天地。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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