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銀川城管依法“三不” 人性化服務(wù)贏(yíng)民心

發(fā)布時(shí)間:2015-02-09 16:07 編輯:姜戎 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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城管工作人員在執(zhí)法過(guò)程中要經(jīng)常面對(duì)外來(lái)務(wù)工人員、殘疾人及無(wú)業(yè)人員等弱勢(shì)群體,往往處在矛盾的焦點(diǎn)。面對(duì)這樣的環(huán)境,銀川市城市管理局將被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)治理,靠前服務(wù),始終保持與市民心心相融,用人性化服務(wù)贏(yíng)

城管工作人員在執(zhí)法過(guò)程中要經(jīng)常面對(duì)外來(lái)務(wù)工人員、殘疾人及無(wú)業(yè)人員等弱勢(shì)群體,往往處在矛盾的焦點(diǎn)。面對(duì)這樣的環(huán)境,銀川市城市管理局將被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)治理,靠前服務(wù),始終保持與市民心心相融,用人性化服務(wù)贏(yíng)得了老百姓的贊揚(yáng)。

廣告整治疏堵結(jié)合

過(guò)去,由于規(guī)劃意識(shí)不強(qiáng),銀川城市樓頂、道路兩側(cè)都設(shè)置了大量廣告牌,給人的感覺(jué)很壓抑?!盀榍宄曈X(jué)污染,我們實(shí)施城市空間綜合治理,一改過(guò)去‘修修補(bǔ)補(bǔ)’和‘大拆大建’的做法,對(duì)全市的戶(hù)外廣告進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)設(shè)置、統(tǒng)一監(jiān)督管理,在相關(guān)部門(mén)的配合支持下,去年我們依法拆除了擎天柱廣告79個(gè),各類(lèi)樓頂大字和牌匾廣告26.4萬(wàn)平方米,對(duì)新華街商業(yè)圈廣告實(shí)施了整體規(guī)劃?!便y川市城管局局長(zhǎng)劉鵬說(shuō)。部分廣告牌設(shè)置在市區(qū)中心繁華地段,屬于廣告公司的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,但又被列入拆除范圍,在排查整治過(guò)程中,市城管局采取事前約談、幫助解決的辦法,70%的廣告牌匾都由廣告公司自行拆除。

小廣告被人們形象地稱(chēng)為“城市牛皮癬”,銀川城管局在抓治亂、打源頭、端窩點(diǎn)的同時(shí),給合法小廣告提供一個(gè)平臺(tái)。三區(qū)城管部門(mén)結(jié)合實(shí)際,分別在轄區(qū)人員密集的北街小巷、街頭巷尾設(shè)置了廣告粘貼欄,為供需雙方提供了一個(gè)合法的張貼空間。一“堵”一“疏”,根治了“牛皮癬”,得到了市民的認(rèn)可。

占道經(jīng)營(yíng)不再一趕了之

隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,大量商販涌入街道,造成了占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、道路堵塞。面對(duì)這種情況,銀川市城管局不是一趕了之,而是積極想辦法,提出了“嚴(yán)管、控制、規(guī)范”的治理思路。本著“主干道嚴(yán)管、次干道控制、背街小巷規(guī)范”的原則,將流動(dòng)經(jīng)營(yíng)商販逐步引導(dǎo)規(guī)范到背街小巷。

賣(mài)烤紅薯的王師傅經(jīng)常在興慶區(qū)大街小巷打游擊,見(jiàn)到城管就繞著走。2014年,市城管局提出“六統(tǒng)一”、“五步驟”等執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)后,執(zhí)法隊(duì)員主動(dòng)與老王談心交流,將老王引導(dǎo)到永康巷一小區(qū)門(mén)口,給他劃定了一個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍。老王的收入穩(wěn)定了,城管也不用攆老王的攤子了。

燒烤是城市管理的一大“難題”,每到夜晚,煙霧繚繞,嚴(yán)重影響市民的生活。銀川市城管局提出了“控制增量、嚴(yán)格審批、設(shè)置有序、規(guī)范管理、文明經(jīng)營(yíng)”的五條夜市管理措施,安排轄區(qū)城管局開(kāi)展了集中整治行動(dòng)。西夏區(qū)采取設(shè)置疏導(dǎo)和建檔管理的辦法,按照“一戶(hù)一檔”的原則對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)檔案,加大管理。金鳳區(qū)在民生花園門(mén)口夜市燒烤攤區(qū)實(shí)行了統(tǒng)一劃定經(jīng)營(yíng)范圍、統(tǒng)一設(shè)置隔離護(hù)欄、統(tǒng)一配置桌椅板凳和遮陽(yáng)傘、統(tǒng)一鋪設(shè)隔油布、統(tǒng)一配置垃圾桶、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)人員服裝的“六統(tǒng)一”打造夜市燒烤的品牌街區(qū)。興慶區(qū)針對(duì)新一中附近燒烤攤區(qū)提出了簽訂經(jīng)營(yíng)協(xié)議和商戶(hù)自制的辦法加強(qiáng)管理,統(tǒng)一劃定范圍后與各經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂協(xié)議,實(shí)行百分制考評(píng)扣分,同時(shí)依托商戶(hù)自發(fā)成立的燒烤協(xié)會(huì)加強(qiáng)管理。

渣土撒漏零容忍

隨著城市建設(shè)速度的加快,渣土管理成為了城市管理一項(xiàng)很重要的內(nèi)容。銀川城管堅(jiān)持每天對(duì)所有建筑工地進(jìn)行巡查,明確責(zé)任人,發(fā)現(xiàn)遺撒污染路面問(wèn)題及時(shí)糾正。為確保各種建設(shè)正常進(jìn)行的同時(shí),讓市民享受到干凈清新的城市環(huán)境,市城管局采取設(shè)點(diǎn)查堵與機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法,以點(diǎn)帶面,在全市進(jìn)行拉網(wǎng)式布控,嚴(yán)查渣土車(chē)灑漏污染環(huán)境的違法行為。借助銀川市城管委綜合協(xié)調(diào)平臺(tái),整合全市執(zhí)法力量60余人,聯(lián)合城管、公安、建設(shè)、交通、運(yùn)輸、環(huán)保等部門(mén)實(shí)行包片管理、責(zé)任到人的措施,加強(qiáng)源頭防控、中間查控、終端管控三個(gè)環(huán)節(jié)的管理,綜合治理灑漏和揚(yáng)塵污染。

造成渣土灑漏和揚(yáng)塵的主要環(huán)節(jié)是渣料的裝車(chē)和卸車(chē),銀川城管局采取設(shè)置封閉圍墻、硬化工地出入口、加裝車(chē)輛沖洗設(shè)備、安排專(zhuān)人值守等措施,對(duì)工地和車(chē)輛污染從根本上進(jìn)行治理。通過(guò)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)行密閉化改造、發(fā)放帶有二維碼渣土準(zhǔn)用證、在運(yùn)輸車(chē)輛加裝GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)等有效措施,規(guī)定渣土運(yùn)輸時(shí)間、規(guī)定行駛路線(xiàn)、規(guī)定起止地點(diǎn)和全程密閉運(yùn)輸?shù)扔残灾笜?biāo),加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。執(zhí)法巡查人員一旦發(fā)現(xiàn)路面污染,第一時(shí)間進(jìn)行處置。

“2015年,我們將持續(xù)規(guī)范渣土運(yùn)輸密閉化、行程可塑化、拉運(yùn)法治化,為了市民的健康生活,對(duì)渣土撒漏污染實(shí)行“零”容忍”。劉鵬強(qiáng)調(diào)。

道路清掃以“克”論凈

1月12日,市愛(ài)衛(wèi)辦工作人員在解放街玉皇閣處選擇了1平方米的路面,用刷子仔細(xì)清掃一遍,然后將掃到的塵土放在天平上,顯示為3.6克,符合一級(jí)路面清掃標(biāo)準(zhǔn)?!斑@是城管局長(zhǎng)效考核的常規(guī)科目,我們每季度都要進(jìn)行一次”市愛(ài)衛(wèi)辦主任屈華說(shuō)。

為了提高清掃保潔質(zhì)量,城管局推出了以“克”論凈。按照嚴(yán)管、控制、規(guī)范三個(gè)等級(jí),分別研究制定出各個(gè)級(jí)別道路的清掃保潔、門(mén)頭牌匾、門(mén)前三包、流動(dòng)攤販、戶(hù)外廣告、渣土運(yùn)輸?shù)裙芾順?biāo)準(zhǔn)?!敖窈蟮穆吩撛趺磼撸┰撊绾午P,洗路車(chē)、灑水車(chē)、干掃車(chē)等設(shè)備該怎么配合才能發(fā)揮最大效率,這都是我們?cè)?015年要出臺(tái)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”市城管局局長(zhǎng)助理王志剛說(shuō)。市城管局結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理,在每個(gè)路段實(shí)行定人、定崗、定責(zé)的目標(biāo)責(zé)任量化管理,建立“五位一體的責(zé)任區(qū)”掛牌公示制度,根據(jù)管理考核和群眾打分,每半年進(jìn)行一次評(píng)星定級(jí),通過(guò)這一系列舉措,有效提升了管理質(zhì)量。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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