水鋼公司表彰QC成果

近日，水鋼公司召開第三十六次QC成果發(fā)表會，6個課題獲表彰。技術(shù)中心、維檢中心、煤焦化公司、煉鋼廠、煉鐵廠等11家單位14個QC課題進行了現(xiàn)場演示，參賽單位圖文并茂地講解了各自的經(jīng)驗和做法。本次評審的成果為水鋼公司創(chuàng)效約1334.26萬元。 QC小組活動是員工提升素養(yǎng)、掌握新知識、用活老知識、發(fā)揮創(chuàng)造力和潛力的有效平臺。多年來，水鋼公司始終把提高QC活動的實效性作為推進方向，堅持“溝通、引導(dǎo)、服務(wù)”的工作理念，引導(dǎo)廣大QC小組成員養(yǎng)成“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鍪拢_地做事，進而創(chuàng)造性地做事”的工作習(xí)慣，培養(yǎng)精品意識，造就精品文化，使QC活動在新的發(fā)展時期更具生命力。各QC活動小組成員圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題開展活動，選題更為廣泛，課題類型更為豐富，活動的有效性、針對性進一步增強，小組成員對QC活動的理解有了較深的認識，逐步邁入了“求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的正確軌道。 經(jīng)過激烈的現(xiàn)場演示及評比，水鋼公司煉鋼廠“前進QC小組”的課題《提高鋼包自動引流率》獲得一等獎；軋鋼廠“后衛(wèi)QC小組”的課題《控制一高精軋主電機轉(zhuǎn)速》及煉鋼廠“‘五菱’QC小組”的課題《減少連鑄車間內(nèi)部中間包非計劃停澆次數(shù)》獲得二等獎；技術(shù)中心“小晶粒QC小組”的課題《降低光譜儀分析鋼中化學(xué)成分化檢驗成本》、煉鐵廠“一燒車間QC小組”的課題《降低SO2天平均超標(biāo)次數(shù)》和維檢中心“設(shè)備醫(yī)生QC小組”的課題《降低二焦車間余煤單斗故障》獲得三等獎。 來源：首鋼日報 

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。