陜鋼龍鋼“崗位創(chuàng)新”為企業(yè)創(chuàng)效讓職工受益

　　2014年實(shí)施申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目15項(xiàng)，擁有國(guó)家級(jí)實(shí)用新型技術(shù)1項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)，為公司創(chuàng)效四百余萬(wàn)元。這是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鋼廠高仲毅一年的創(chuàng)新創(chuàng)效成績(jī)單，與以往不同的是，“今年還要在后面加上，受到公司現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)余元”高仲毅說(shuō)。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司工會(huì)創(chuàng)新工作方式，以“崗位創(chuàng)新”活動(dòng)為驅(qū)動(dòng)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激活一線職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。

　　“崗位創(chuàng)新”活動(dòng)主要面向一線職工，活動(dòng)范圍廣泛。職工可以以個(gè)人的方式參加，也可以組成5人以內(nèi)的創(chuàng)新小組參加。王偉峰，煉鋼廠一名普通的化驗(yàn)班長(zhǎng)，他立足崗位提出并實(shí)施的自制HRB400材質(zhì)鋼標(biāo)樣代替市售稱樣為公司年創(chuàng)效1萬(wàn)余元。唐曉東，煉鐵廠一名普通的高爐爐長(zhǎng)，2014年他積極響應(yīng)公司號(hào)召，組建并帶領(lǐng)自己的崗位創(chuàng)新小組，運(yùn)用創(chuàng)新思維，全面、系統(tǒng)地分析了高爐系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)的漏洞、隱患及難題，主要從節(jié)約能源、消除污染、安全便捷、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)順行等五個(gè)方面入手，全年共完成創(chuàng)新項(xiàng)目27項(xiàng)，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益五百余萬(wàn)元，而且90%以上的思路、方法值得在各高爐進(jìn)行推廣。

　　金點(diǎn)子、小計(jì)小改、掛牌懸賞，只要為公司創(chuàng)效就有獎(jiǎng)勵(lì)。為最大限度的調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司工會(huì)擴(kuò)大項(xiàng)目的參與范圍，只要是能為企業(yè)創(chuàng)效的項(xiàng)目都可以通過(guò)不同方式進(jìn)行申報(bào)。本崗位工藝、設(shè)備、技術(shù)等方面的改進(jìn)直接創(chuàng)效達(dá)到一萬(wàn)元以上便可申報(bào)，當(dāng)然，職工還可以申報(bào)不可測(cè)算直接效益的項(xiàng)目，職工只要通過(guò)自身或者團(tuán)隊(duì)的努力，采取一些行之有效的創(chuàng)新方法，使得辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境煥然一新、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、各項(xiàng)管理上臺(tái)階或者能明顯減輕職工勞動(dòng)輕度的項(xiàng)目都可以申報(bào)，通過(guò)專業(yè)評(píng)審后及時(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，2014年全年獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)到15萬(wàn)余元，真正實(shí)現(xiàn)全面、全方位激活職工創(chuàng)新潛能的初衷。

　　專業(yè)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，評(píng)選公平公正。為確保創(chuàng)效項(xiàng)目的真實(shí)性和可操作性，該單位成立了專業(yè)評(píng)審小組，以月度為單位深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工申報(bào)的每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目所涉及到的上下道工序、安全措施及工藝流程等聯(lián)合進(jìn)行實(shí)地查看和驗(yàn)證，詳細(xì)查看相關(guān)穩(wěn)定運(yùn)行記錄等，專業(yè)評(píng)審小組根據(jù)具體項(xiàng)目及本專業(yè)要求各自進(jìn)行綜合評(píng)定打分，同時(shí)避免了每個(gè)項(xiàng)目對(duì)其他工序的影響，杜絕了安全隱患。專業(yè)評(píng)審組全年深入現(xiàn)場(chǎng)20多次，查看驗(yàn)收項(xiàng)目共計(jì)148項(xiàng)，認(rèn)定130項(xiàng)，合格率達(dá)到87%以上。驗(yàn)收合格的項(xiàng)目面向全體職工進(jìn)行公示，及時(shí)接受職工的監(jiān)督，對(duì)于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目由專業(yè)組出具意見(jiàn)也面向職工進(jìn)行公示，引導(dǎo)一線職工以更加合理的方式開(kāi)展崗位創(chuàng)新工作。

　　2015年陜鋼集團(tuán)龍鋼公司工會(huì)將繼續(xù)把崗位創(chuàng)新降本增效作為特殊時(shí)期工會(huì)融入中心，服務(wù)大局的重要工作來(lái)抓，通過(guò)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目的宣傳和推廣，注重搭建平臺(tái)，促進(jìn)基層單位以及員工之間的交流和學(xué)習(xí)等有力舉措，不斷引導(dǎo)職工眼睛向內(nèi)找差距，緊盯成本要效益，同時(shí)也讓職工切實(shí)體會(huì)到勞有所得、勞有所獲、勞有所樂(lè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)光榮和有尊嚴(yán)的勞動(dòng)，全面促進(jìn)和形成全員、全過(guò)程、全方位抓成本的良好局面，為陜鋼集團(tuán)守住陣地、困境突圍做出有力貢獻(xiàn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。