7月1日新的“汽車銷售管理辦法”終于生效,實(shí)際上自2014年7月31日國家工商總局關(guān)于“取消備案制”的文件下達(dá)之后,原先的“汽車品牌銷售管理辦法”就已開始落幕。這應(yīng)該是一個(gè)必然的結(jié)果。2005年相關(guān)部門打著保護(hù)消費(fèi)者利益的幌子,撿起了當(dāng)年被歐盟廢黜的汽車銷售法規(guī),推出了中國的“品牌銷售管理辦法”。該“辦法”一經(jīng)生效,外資企業(yè)就以“備案”為“緊箍咒”堅(jiān)決貫徹之。實(shí)際其所起的作用是損害了消費(fèi)者的利益,某種程度也損害了經(jīng)銷商的利益。當(dāng)然,現(xiàn)在再論其功過是非已無意義了。
那么新辦法生效之后有哪些影響呢?應(yīng)該說,這是一個(gè)漸進(jìn)而漸變的市場效應(yīng)。眼前看得見的變化是一家4S店可以賣多個(gè)品牌的車,還可以修多個(gè)品牌的車。因此,從中長期看,傳統(tǒng)的4S店的概念會(huì)逐漸淡化和異化,但消費(fèi)者還可能習(xí)慣地稱賣車店為4S店,因?yàn)楫吘?S店已培育了十多年了,至少賣掉了上億輛汽車,但4S店不再具有以前單品牌的銷售、售后服務(wù)、信息反饋的功能了。因此,可以說性質(zhì)有所變化。
新的汽車銷售店可以和多個(gè)整車企業(yè)打交道,可以根據(jù)市場情況靈活安排自己的生意。誰的市場好就賣誰的車、誰的車型利潤高就賣誰的車、誰的車型市場有前途就進(jìn)誰的車。這就是俗話所說的隨行就市。具體而言,各家都有自己的生意經(jīng),比如可以在自己掌控范圍內(nèi),靈活地調(diào)整價(jià)格,或通過內(nèi)部交易產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),從廠方得到可觀的返點(diǎn)。同時(shí)經(jīng)銷商們懂得如何適度布置自己的網(wǎng)點(diǎn),而不會(huì)像過去的車企那樣,不顧經(jīng)銷商死活,過度布點(diǎn),自己漁翁得利。
另外在維修方面,原先專修某品牌車型的4S店,就逐步演變?yōu)槭裁窜囆投伎梢孕?,什么品牌配件都可以?jīng)營(除了偽劣件),原來按整車企業(yè)要求建立的維修站過剩能力就可以盤活了,諸如機(jī)位和烤漆房的利用率也可以提高等等。
經(jīng)銷商所有這些市場開發(fā)的結(jié)果是破除了行業(yè)壟斷。同時(shí),行業(yè)壟斷的破除也促進(jìn)市場開發(fā)和創(chuàng)新進(jìn)入一個(gè)良性發(fā)展階段,從而誕生一個(gè)公平競爭格局的市場。最終使消費(fèi)者得到最大的好處。
幾十年來改革開放的歷史說明,凡是符合市場規(guī)律的政策就具有生命力,否則就會(huì)落到被淘汰或被市場遺忘的命運(yùn),即便有的打著“反壟斷”的旗號(hào),搞出所謂“同質(zhì)配件認(rèn)證”等行業(yè)奇聞,企圖渾水摸魚,那也只能淪為市場笑柄的下場。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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