本鋼礦業(yè)公司“三重奏”奏響“雙過半”樂章

上半年，礦業(yè)公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部完成目標(biāo)計(jì)劃，其中鐵精礦超產(chǎn)4.43萬噸，球團(tuán)礦超產(chǎn)1.81萬噸，生灰超產(chǎn)5.98噸，滿足本鋼集團(tuán)生產(chǎn)需求。這是礦業(yè)公司今年以來堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，各部門、單位勠力同心、通力合作取得的成效。 科學(xué)定調(diào)、統(tǒng)一管理，當(dāng)好生產(chǎn)指揮官。今年以來，礦業(yè)公司堅(jiān)持以服務(wù)本鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局為己任，自我加壓、主動(dòng)作為，在工作中始終把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”，“共持一把號(hào)，同唱一個(gè)調(diào)”，以清晰的思路抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作中，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子理性分析，科學(xué)決斷，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，結(jié)合礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，有計(jì)劃、分步驟、重落實(shí)地開展一系列工作，進(jìn)一步提高企業(yè)解決問題的執(zhí)行力和行動(dòng)力。同時(shí)，他們將提升企業(yè)管理能力與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合，不斷找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)，通過召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，查找問題、弄清差距、研究對(duì)策、制訂措施；通過召開專業(yè)論證會(huì)，溝通交流、專家論證、會(huì)診把脈、科學(xué)驗(yàn)證；通過召開指標(biāo)落實(shí)會(huì)議，明確任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署、狠抓落實(shí)；通過召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，以及開展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，勠力同心，攻堅(jiān)克難。一系列切實(shí)有效的舉措，為企業(yè)唱響生產(chǎn)主旋律奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 密切配合、通力合作，共同唱好協(xié)奏曲。今年以來，礦業(yè)公司各部門充分挖掘自身潛力，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)同作戰(zhàn)。他們結(jié)合自身實(shí)際制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，層層分解目標(biāo)，制訂了切實(shí)可行的保產(chǎn)措施，并專門成立了生產(chǎn)協(xié)調(diào)組，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程跟蹤協(xié)調(diào)管理，減少了生產(chǎn)“小耽誤”，提高了設(shè)備有效作業(yè)率，確保各項(xiàng)指標(biāo)超額完成。同時(shí)，強(qiáng)化調(diào)度系統(tǒng)管理，建立了生產(chǎn)信息交流平臺(tái)，相關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確掌握各單位各項(xiàng)生產(chǎn)信息，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)指令，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)平穩(wěn)順行。此外，他們?cè)敿?xì)分析每天各單位生產(chǎn)完成情況，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，通過細(xì)化落實(shí)考核計(jì)劃、目標(biāo)計(jì)劃、攻關(guān)計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃，并在全公司推行日分析、旬計(jì)劃、月總結(jié)，實(shí)現(xiàn)以日保旬、以旬保月，確保每月超額完成目標(biāo)計(jì)劃。同時(shí)，通過密切配合、通力合作，確保各項(xiàng)工作抓細(xì)節(jié)、抓深度，切實(shí)保證工作有章法，任務(wù)有進(jìn)度。 化整為零，各個(gè)擊破，圍繞中心抓突破。今年以來，礦業(yè)公司結(jié)合礦山發(fā)展實(shí)際，采取化整為零的方法，各單位圍繞自身工作重心，實(shí)行各個(gè)擊破。礦業(yè)南芬露天礦加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，狠抓礦石品位和配礦工作，通過調(diào)整礦石類型，兼顧出礦部位，嚴(yán)格控制各種類型礦石的出礦量，確保礦石的可磨可選性，為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。礦業(yè)南芬選礦廠積極探索內(nèi)部挖潛、提升效率的思路和方法，抓住生產(chǎn)過程中制約效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工藝流程，通過改進(jìn)優(yōu)化工序間的組合分工，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。礦業(yè)歪頭山礦克服礦源不足等問題，通過運(yùn)用小型設(shè)備開采，提高土場(chǎng)礦石回收品位、提高金屬回收率、加強(qiáng)生產(chǎn)操作等手段提高鐵礦石品位和入磨質(zhì)量，確保鐵精礦生產(chǎn)平穩(wěn)順行。此外，礦業(yè)賈家堡礦、礦業(yè)石灰石礦、礦業(yè)馬耳嶺球團(tuán)廠、礦業(yè)汽運(yùn)分公司等單位也結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，制訂相應(yīng)的措施，加強(qiáng)績(jī)效考核管理，圓滿完成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 來源：本鋼官網(wǎng) 

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