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家電巨頭激情造節(jié)背后的消費(fèi)大變天

發(fā)布時(shí)間:2017-08-21 09:24 編輯:藍(lán)鷹 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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家電業(yè)真的要變天了!這是最近幾年來(lái),不少中國(guó)家電行業(yè)二三線廠商總是喜歡掛在嘴邊的一句話。他們普遍認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的襲擊,消費(fèi)群體的年輕化帶來(lái)的需求多樣化,家電產(chǎn)業(yè)原有的領(lǐng)軍品牌陣營(yíng)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,

家電業(yè)真的要變天了!這是最近幾年來(lái),不少中國(guó)家電行業(yè)二三線廠商總是喜歡掛在嘴邊的一句話。他們普遍認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的襲擊,消費(fèi)群體的年輕化帶來(lái)的需求多樣化,家電產(chǎn)業(yè)原有的領(lǐng)軍品牌陣營(yíng)、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,都將面臨著一系列新變天。

其實(shí)家電業(yè)的大變天,變化最為激烈、最為動(dòng)蕩的環(huán)節(jié),并不是家電品牌和家電零售渠道格局變化,而是家電消費(fèi)的習(xí)慣、意識(shí)和需求變化。可以說(shuō),變化的主力消費(fèi)群體對(duì)于家電選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)、尺度,以及習(xí)慣,正在家電廠商的共同作用和引導(dǎo)下,變得越來(lái)越復(fù)雜,也可以說(shuō)越來(lái)越挑剔。這就意味著,家電廠商如果繼續(xù)拿過(guò)去“等客上門”思維應(yīng)對(duì)這種變化,只能淪落到被時(shí)代淘汰的地步。

近年,從京東的618、蘇寧的818、阿里的雙11、雙12,以及海爾品牌日、美的品牌日、海信品牌日、格力品牌日,在家電廠商巨頭們激情造節(jié)、頻頻引爆的背后,正是一個(gè)屬于家電零售市場(chǎng)的消費(fèi)新氣候、新格局,正在步入一個(gè)快速裂變的新通道之中。必須要以新的打法、新的節(jié)奏,迎合多變的消費(fèi)需求。

過(guò)去,家電零售市場(chǎng)屬于典型“常規(guī)性節(jié)假日促銷與常態(tài)化的慣性銷售”體系,每年的五一、十一是家電大節(jié),而傳統(tǒng)的元旦、春節(jié),以及周末節(jié)假日則是家電小節(jié)。除此之外,大部分家電廠商都是“等客上門”,偶爾會(huì)“出門迎客”。甚至受到“信息不對(duì)等”、“價(jià)格不透明”的優(yōu)勢(shì),很多家電廠商過(guò)去的盈利能力相對(duì)充足,也培養(yǎng)一些家電廠商“不思進(jìn)取”的心態(tài)。

如今,隨著整個(gè)家電零售市場(chǎng)在谷底和下跌通道中持續(xù)的盤(pán)整和反復(fù),同時(shí)家電零售渠道的格局在電商沖擊下,出現(xiàn)電商、連鎖商,以及專營(yíng)店等多渠道高度扁平化、垂直化的局面,整個(gè)商業(yè)體系出現(xiàn)“價(jià)格透明化、信息公開(kāi)化,以及選擇的便捷化”,導(dǎo)致消費(fèi)者們對(duì)于家電的需求出現(xiàn)“既要品牌大,還要產(chǎn)品好,更有價(jià)格優(yōu),還要功能多”等變化,由此也帶來(lái)家電廠商產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)促銷的復(fù)雜化與精細(xì)化。

當(dāng)下,在這些家電零售巨頭、家電制造商巨頭們,頻頻打破常規(guī)的家電零售體系和促銷策略,人為制造并策劃一系列“真實(shí)讓利、幅度很大”主題促銷背后。一方面打破傳統(tǒng)的五一、十一促銷周期,硬生生創(chuàng)造出包括315、618、818,雙11等一系新節(jié)點(diǎn),以及家電品牌日、家電廠商專場(chǎng)等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)促銷活動(dòng)的無(wú)縫對(duì)接;另一方面則是打破傳統(tǒng)促銷手段的低價(jià)格戰(zhàn)、贈(zèng)品泛濫化等常規(guī)思路,推出大牌高端的讓利促銷,品質(zhì)升級(jí)的精品促銷,實(shí)現(xiàn)促銷的高中低端全覆蓋。

不過(guò),家電廠商面向消費(fèi)市場(chǎng)和用戶需求的促銷內(nèi)容、促銷手段和促銷方式的改變,一切才剛剛開(kāi)始。從手段上看還過(guò)于粗放,缺乏面向不同用戶、不同需求的精準(zhǔn)化和差異化分層;從內(nèi)容上看還過(guò)于單薄,除了在促銷的產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)高中低覆蓋,要在促銷的內(nèi)容上減少價(jià)格元素,提升增值內(nèi)容;從頻率上看數(shù)量多但質(zhì)量低,疲于應(yīng)付來(lái)自廠家和商家的促銷推廣任務(wù),卻忽視面對(duì)不同區(qū)域和層次用戶需求制定差異化的內(nèi)容。

其實(shí),最近幾年,與過(guò)去10年相比,面向家電一線市場(chǎng)用戶的促銷活動(dòng),無(wú)論是從內(nèi)容,還是從形式,或者數(shù)量上,都已經(jīng)豐富很多。但是,距離年輕消費(fèi)者多變的要求,還有一段距離和差異。關(guān)鍵就是,消費(fèi)者的需求不只是多變,而且更加的精準(zhǔn)和豐富,那么促銷活動(dòng)除了追求數(shù)量之外,還要追求質(zhì)量,特別是內(nèi)容的豐富性。

消費(fèi)需求在變,家電廠家的產(chǎn)品在變,那么面向用戶的推廣手段和內(nèi)容肯定也要變。變化不是目的,促銷也不是核心,只是為了更好迎來(lái)這個(gè)多變的時(shí)代,讓家電廠商真正把握時(shí)代的主動(dòng)脈、掌握用戶需求的主動(dòng)權(quán)!


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