本鋼礦業(yè)北臺(tái)鐵礦鐵精礦產(chǎn)量超挑戰(zhàn)計(jì)劃

    1月份，本鋼礦業(yè)北臺(tái)鐵礦本著“起步就要提速、開(kāi)局就要爭(zhēng)先”的原則，精心組織，周密安排，精準(zhǔn)發(fā)力，鐵精礦產(chǎn)量超挑戰(zhàn)計(jì)劃1570噸，是去年同期的1.57倍；土場(chǎng)回收礦石量是去年同期的1.9倍；壓降成本、利潤(rùn)均完成考核計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門(mén)紅”。強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，確保鐵精礦穩(wěn)質(zhì)增產(chǎn)。該礦通過(guò)對(duì)鐵礦作業(yè)區(qū)、石礦運(yùn)輸作業(yè)區(qū)、車隊(duì)作業(yè)區(qū)進(jìn)行合并，重新優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)，提高運(yùn)礦車輛和人員工作效率。制訂冬季防寒措施，克服嚴(yán)寒天氣給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，土場(chǎng)日回收礦石量保持在1000噸以上。此外，為提高設(shè)備產(chǎn)能利用率，自籌材料備件，對(duì)一選設(shè)備進(jìn)行改造，改造后的設(shè)備比計(jì)劃提前1個(gè)月投入運(yùn)行，目前鐵精礦日產(chǎn)量增幅達(dá)21.4%，鐵精礦品位達(dá)到65%以上。強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢定修，降低設(shè)備故障。1月份，該礦取消外雇維保隊(duì)伍，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，成立廠設(shè)備保產(chǎn)小組，開(kāi)展球磨機(jī)襯板等設(shè)備更換工作，節(jié)省設(shè)備維保費(fèi)用139萬(wàn)元。同時(shí)，強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢管理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備隱患排查和分級(jí)管控管理，集中力量解決制約生產(chǎn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，整體提升設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為生產(chǎn)高效順行奠定設(shè)備基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全管理，持續(xù)開(kāi)展“安全風(fēng)暴”工作。該礦不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)尾礦庫(kù)、土場(chǎng)、行車的安全管理及相關(guān)方安全監(jiān)管，落實(shí)節(jié)日值班值宿制度，壓實(shí)主體責(zé)任，推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，關(guān)注員工“五態(tài)”，實(shí)現(xiàn)首月生產(chǎn)安全平穩(wěn)順行。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。