一是建機(jī)制明流程。編制完成《九龍坡區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃(2015年-2020年)》,出臺(tái)《加快九龍坡區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》,明確《九龍坡區(qū)加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》,制訂《九龍坡區(qū)商務(wù)樓宇扶持辦法》,以頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)不斷優(yōu)化,著力構(gòu)建特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的五大特色樓宇經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。
二是構(gòu)格局定重點(diǎn)。按照“梯次培育、有序分布、錯(cuò)位發(fā)展、互動(dòng)關(guān)聯(lián)、集聚集群、循序推進(jìn)”原則,依托存量、在建和規(guī)劃樓宇資源,加快構(gòu)筑“一核引領(lǐng)、多點(diǎn)支撐”的樓宇發(fā)展格局?!耙缓恕睘槿χ鞴サ牡貥?biāo)核心區(qū),構(gòu)建以高端商貿(mào)商務(wù)、總部辦公等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的楊家坪現(xiàn)代商貿(mào)商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)集聚區(qū),“多點(diǎn)”為重點(diǎn)提升和發(fā)展的中心集聚區(qū),初步構(gòu)建以石橋鋪高技術(shù)服務(wù)、九龍半島高端商務(wù)和文化創(chuàng)意、彩云湖研發(fā)設(shè)計(jì)和信息服務(wù)、華巖生活資料市場(chǎng)和工業(yè)樓宇的“四點(diǎn)”特色樓宇集聚區(qū),明確2015年重點(diǎn)打造20棟樓宇名錄,每棟重點(diǎn)樓宇由所屬鎮(zhèn)街、商圈辦成立專業(yè)工作組并按照“一樓一方案”模式制定重點(diǎn)樓宇工作方案。
三是推項(xiàng)目抓招商。創(chuàng)新樓宇開發(fā)建設(shè)理念、注重樓宇品牌化發(fā)展,提高樓宇建設(shè)的檔次。推動(dòng)華潤(rùn)中心A、B棟5A甲級(jí)寫字樓成功交房,加快華潤(rùn)大廈、金茂瓏悅、小時(shí)代、江廈星光匯、中聯(lián)建筑科技大廈、華碩第二運(yùn)營(yíng)總部項(xiàng)目、皇庭珠寶城、六店國(guó)際科技企業(yè)孵化園、二郎研發(fā)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)、美每家華龍城、九龍科工城(一期)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,著力解決項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)節(jié)遇到的困難和問題。形成全區(qū)“一盤棋”的招商理念,初步建立“一棟樓宇一個(gè)子信息庫”,整合全區(qū)樓宇資源編印樓宇招商手冊(cè)包裝全區(qū)重點(diǎn)樓宇,打破行政區(qū)劃限制加強(qiáng)各部門、各街道的協(xié)作配合,促進(jìn)招商力量和資源共享,積極“走出去”開展針對(duì)性招商、有效招商,同一區(qū)塊的樓宇要根據(jù)特色定位努力形成業(yè)態(tài)相同或相近的產(chǎn)業(yè)集群,帶動(dòng)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)集聚,力爭(zhēng)培育稅收千萬元以上樓宇累計(jì)達(dá)到10棟以上,其中稅收億元以上樓宇3棟。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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