國家機關(guān)后勤服務(wù)改革,是控制機關(guān)運行經(jīng)費支出、降低機關(guān)運行成本、提高服務(wù)保障水平的重大舉措?!吨醒雵覚C關(guān)后勤服務(wù)指南》更是給機關(guān)后勤服務(wù)標準化、專業(yè)化提供了實踐遵循。
太原海關(guān)后勤管理中心承擔著太原海關(guān)學(xué)府街、長風商務(wù)區(qū)和漪汾街三個辦公區(qū)的服務(wù)保障工作。消防系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等各類型系統(tǒng)繁多,高壓配電、燃氣鍋爐、水泵等重點設(shè)施設(shè)備一樣不少。如何管好用好這些“大塊頭”,需要系統(tǒng)思維、底線思維的“大智慧”。
2022年,該中心密集制定了《后勤管理中心值班及巡查管理辦法》等27項制度、工作規(guī)范、操作規(guī)程、應(yīng)急處置方案,涵蓋了設(shè)施設(shè)備、水電氣暖等各方面,用制度管權(quán)、管人、管事、管物。每季度組織舉行安全形勢分析會,針對管理范圍橫跨太原市3個行政區(qū)劃、管理對象點多面廣的特點,后勤管理中心牢牢把握精準管理這個“牛鼻子”,專門研究制定了《后勤管理中心安全管理三級責任制》,細化了安全檢查內(nèi)容、方式和責任?!案鶕?jù)日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題,我們對鍋爐房進行了天然氣安全檢測和流量測定,安裝了燃氣報警器和燃氣泄漏截斷閥,徹底消除用氣隱患?!焙笄诠芾碇行奈飿I(yè)科楊建斌說。
從辦公樓鋁塑板及瓷磚高空墜落隱患,到化糞池安全,再到公務(wù)車輛的車胎、剎車、線路安全,都要事無巨細地經(jīng)常性進行安全隱患排查。2022年,該中心共巡查10535次,累計維修690余次。同時,中心分別在3個辦公區(qū)舉辦消防安全知識講座和消防應(yīng)急處置演練,開展多次水、電應(yīng)急處置桌面推演,切實提高應(yīng)急處置能力。
一手抓安全管理,一手抓服務(wù)保障。一項項數(shù)據(jù)的背后,離不開后勤管理中心每一位干部職工默默無聞的堅守和努力。
為了落實好過“緊日子”的要求,后勤管理中心成立工作專班,與財務(wù)等機關(guān)相關(guān)部門密切配合,制定出臺《太原海關(guān)節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作方案》,采取線上線下相結(jié)合的方式,扎實推進節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建工作。推動各參建單位修訂節(jié)約水電、節(jié)約糧食、垃圾分類等各類制度規(guī)范44項,改進分項計量、綠色采購等5方面21類113項內(nèi)容,與再生資源、廚余垃圾、?;诽幚硐嚓P(guān)第三方簽訂合作協(xié)議25份。2022年一次性辦公品采購使用同比下降34.6%,再生紙等耗材采購使用同比翻了一番。
節(jié)能減排是機關(guān)后勤工作的又一項重要內(nèi)容。在太原海關(guān)各辦公樓,中央空調(diào)系統(tǒng)采用高效控溫節(jié)能管理模式,走廊照明改用感應(yīng)控制開關(guān),衛(wèi)生間盥洗臺5年前就裝上了感應(yīng)水龍頭,各項綠色節(jié)能新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,讓“過緊日子”的步伐更加堅實。
功夫不負有心人。2022年,太原海關(guān)機關(guān)及所屬太原機場海關(guān)、晉陽海關(guān)、大同海關(guān)等9個單位,被國家機關(guān)事務(wù)管理局、中共中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合授予“節(jié)約型機關(guān)”榮譽稱號,通過率100%。
下一步,太原海關(guān)后勤管理中心將持續(xù)鞏固提升節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建成果,為機關(guān)高效有序運轉(zhuǎn)提供堅實的后勤保障。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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