外資家電巨頭博西聯(lián)手京東企業(yè)購提速供應(yīng)鏈 借“京東翼采”強(qiáng)化供應(yīng)鏈領(lǐng)軍地位

采購電商化已大勢所趨。

根據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示,2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)到20.2萬億元，較上年增長23.6%，保持高速發(fā)展態(tài)勢。而從分行業(yè)來看，記者發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合，推動自身的降本增效和轉(zhuǎn)型升級已成趨勢。

以國際知名家用電器制造商博西家電為例，其近幾年來在京東平臺的銷售額增長勢頭迅猛。但線上銷售在拓寬博西渠道的同時(shí)，也對公司供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度、管理效率提出了更高的要求。

9月29日，京東企業(yè)購與博西中國于南京舉行簽約儀式。博西家用電器投資（中國）有限公司高級副總裁兼首席財(cái)務(wù)官StefanKoss與京東集團(tuán)大客戶部大型企業(yè)客戶部總經(jīng)理陳川正式簽署合作協(xié)議。簽約雙方表示，今后博西中國內(nèi)部ERP系統(tǒng)將與京東的翼采平臺進(jìn)行對接，以推動企業(yè)供應(yīng)鏈管理的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

內(nèi)外系統(tǒng)無法銜接博西電商化采購遇阻

據(jù)公開資料顯示，博西自1994年進(jìn)入中國后，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。目前，博西在華共投資成立了5家子公司，建立了分別位于滁州、無錫和南京的3個(gè)生產(chǎn)基地，擁有1個(gè)全球研發(fā)中心以及亞太數(shù)據(jù)交換中心，業(yè)務(wù)領(lǐng)域遍及白色家電的各個(gè)領(lǐng)域。據(jù)博西最新數(shù)據(jù)顯示，公司業(yè)務(wù)已覆蓋全國630多個(gè)大中城市，在華員工超過13000人。對此，面對如此大的業(yè)務(wù)體量和規(guī)模，要確保企業(yè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，對博西無疑是一次巨大挑戰(zhàn)。

“為了能夠不斷的將采購流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、專業(yè)化，博西中國從2013年就陸續(xù)在工廠，銷售辦等地推行新的采購系統(tǒng)，同時(shí)我們也從三年前開始積極尋找采購電商進(jìn)行合作。”博西中國大中華區(qū)非生產(chǎn)物料采購高級總監(jiān)蔣錦萍女士說道。

蔣錦萍女士告訴記者，公司很早便著手推進(jìn)電商化采購，主要是看中電商化采購的扁平、高效、透明和風(fēng)險(xiǎn)可控。去年開始，雙方的IT團(tuán)隊(duì)在開始了前期的技術(shù)對接，克服了OCI與京東訂單號返還等多個(gè)技術(shù)難題后，雙方才決定開啟深度的戰(zhàn)略合作關(guān)系。”

對此，博西與京東技術(shù)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年多，為采購電商化構(gòu)建的強(qiáng)大系統(tǒng)到底有何“過人之處”？

覆蓋630多個(gè)城市的高效供應(yīng)鏈如何構(gòu)建？

“跟其他制造企業(yè)面臨的問題相同，我們在供應(yīng)鏈管理時(shí)特別關(guān)注在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中成本投入占比最高的采購環(huán)節(jié)，如何實(shí)現(xiàn)采購供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的最優(yōu)成本、最高效率與最大透明度，一直是我們采購部門的工作重點(diǎn)。”蔣錦萍告訴記者。

京東集團(tuán)大客戶部大型企業(yè)客戶部總經(jīng)理陳川向記者詳細(xì)介紹了雙方的采購供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，他表示，京東的翼采平臺在與博西中國企業(yè)ERP系統(tǒng)連接后，博西中國采購需求方登錄公司內(nèi)部系統(tǒng)即可訪問京東專區(qū)進(jìn)行采買。

“翼采平臺不僅成功的將企業(yè)采購商城嵌入到了企業(yè)級客戶的ERP系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)連接的技術(shù)融合，包括審批流程、財(cái)務(wù)管控、物流管控的匹配技術(shù)，還為企業(yè)級客戶提供基于商品采購方面精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析。”陳川特別強(qiáng)調(diào)，京東翼采平臺通過整合京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、企業(yè)級金融以及企業(yè)專屬服務(wù)，可真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)用戶提供基于ERP場景下的一站式采購服務(wù)。

記者也就雙方在采購供應(yīng)鏈的合作方式采訪行業(yè)資深的技術(shù)專家，他告訴記者，京東本身擁有強(qiáng)大的技術(shù)能力，可以針對不同客戶系統(tǒng)情況推出相應(yīng)解決方案，這也是不少企業(yè)客戶選擇京東的原因。而就本次京東企業(yè)購與博西中國的合作項(xiàng)目來看，其最大的技術(shù)攻堅(jiān)在于解決了不同系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互難題。

“從行業(yè)發(fā)展情況來看，企業(yè)要部署IT系統(tǒng)的成本高昂，所以大部分企業(yè)客戶對辦公系統(tǒng)有使用慣性，很少獨(dú)立開發(fā)采購系統(tǒng)。但如果企業(yè)供應(yīng)鏈需要對接外部資源時(shí)，其數(shù)據(jù)交互就成難題。對此，誰能打通數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)，誰未來就能在企業(yè)級采購市場占據(jù)制高點(diǎn)。”上述專家告訴記者，從本次京東與博西中國的合作也不難發(fā)現(xiàn)，京東企業(yè)購在系統(tǒng)搭建等技術(shù)上的優(yōu)勢已領(lǐng)跑企業(yè)級采購市場。

記者從京東內(nèi)部人士處了解到，“翼采平臺”是繼京東企業(yè)購“智”、“慧”、“云”三大采購云平臺之后，推出的又一創(chuàng)新平臺。翼采平臺適配目前市面上所有包括SAP、ORACLE在內(nèi)的所有ERP系統(tǒng)，采用國際流行的Punch－outCatalog及EDIOrder技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)開放云和企業(yè)私有云ERP平臺之間無縫的全程連接和集成，實(shí)現(xiàn)京東供應(yīng)鏈服務(wù)+企業(yè)信息流的交互融合。目前這一平臺現(xiàn)已被ABB、舍弗勒、西南水泥、滴滴等多家知名企業(yè)使用。

效率即成本博西中國供應(yīng)鏈效率提速

陳川表示，翼采平臺不需要企業(yè)進(jìn)行辦公系統(tǒng)的重構(gòu)，可直接嵌入到企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)中，這不僅降低企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成本，更幫助企業(yè)節(jié)省了企業(yè)人工管理、系統(tǒng)學(xué)習(xí)等隱性成本。

蔣錦萍告訴記者，通過與京東企業(yè)購合作推進(jìn)企業(yè)采購電商化，這是博西中國在不斷追求采購標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和專業(yè)化的又一次新嘗試，預(yù)計(jì)隨著雙方合作的深入開展，博西中國未來整體供應(yīng)鏈的效率期待可實(shí)現(xiàn)較大的提速。

記者發(fā)現(xiàn)，京東企業(yè)購與博西中國的合作項(xiàng)目，也符合京東企業(yè)購一直以來對自我的發(fā)展規(guī)劃，即逐漸向零售基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商轉(zhuǎn)型，為政企客戶的供應(yīng)鏈管理提供一個(gè)開放、賦能的平臺。

“今天服務(wù)于京東自身體系的技術(shù)、產(chǎn)品、資源、能力會逐漸模塊化、市場化，從垂直一體化走向一體化開放。”陳川告訴記者，京東希望在成本、效率和體驗(yàn)升級的商業(yè)生態(tài)變革中，通過各個(gè)模塊之間的靈活組合，實(shí)現(xiàn)像積木一樣的適應(yīng)性建構(gòu)，從而滿足各類企業(yè)場景的需要。

通過推進(jìn)零售基礎(chǔ)設(shè)施的可塑化、智能化和協(xié)同化，實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級，也正是即將到來的“無界零售”時(shí)代的發(fā)展要求。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。