本鋼北營公司冬儲(chǔ)工作穩(wěn)步推進(jìn)

為確保冬季生產(chǎn)物料充足和生產(chǎn)順行，北營公司高度重視今年的物料冬儲(chǔ)工作，提早準(zhǔn)備、科學(xué)組織協(xié)調(diào)，全力克服當(dāng)前生產(chǎn)節(jié)奏快、翻車機(jī)大修等不利因素影響，合理制訂冬儲(chǔ)方案。目前，各項(xiàng)相關(guān)工作正有條不紊地進(jìn)行。 今年，北營公司面對“2+3”生產(chǎn)模式，生產(chǎn)節(jié)奏快，對原燃料需求大，還要滿足本鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)庫存要求，冬儲(chǔ)工作壓力大。為此，北營公司提前動(dòng)手，打好冬儲(chǔ)工作“提前量”。從8月初開始，他們根據(jù)庫存量和日消耗量，著手制訂冬儲(chǔ)方案，確保實(shí)現(xiàn)“保供第一、合理布局、嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌兼顧”工作目標(biāo)。北營公司多次召開冬儲(chǔ)專題會(huì)議，查找存在的問題，研究解決方案，確保冬儲(chǔ)工作從局車接入、信息錄入、廠內(nèi)分流到受卸地點(diǎn)卸車各環(huán)節(jié)都分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。另外，他們還根據(jù)外礦船期、港口庫存及外礦的含水量等，積極取得運(yùn)管部、國貿(mào)公司、采購中心等相關(guān)部門支持，合理發(fā)運(yùn)，杜絕大宗原燃料不均衡進(jìn)廠，為冬儲(chǔ)工作提供良好的外部保障。 各相關(guān)基層單位按照職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保冬儲(chǔ)物料各項(xiàng)工作落到實(shí)處。北營焦化廠針對卸車和冬儲(chǔ)積極開展工作，理順來煤卸車流程，明確各銜接點(diǎn)職責(zé)，優(yōu)化改革卸車流程，提高卸車效率。北營鐵運(yùn)公司制訂了《鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)組織方案及保產(chǎn)措施》，合理組織接交路局車大宗原燃料，充分發(fā)揮小運(yùn)轉(zhuǎn)內(nèi)燃機(jī)車作用，達(dá)到“快接、快配、快卸、快排”，確保生產(chǎn)單位所需進(jìn)廠物料儲(chǔ)備供應(yīng)及時(shí)。北營原料廠多次召開會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)措施來確保供料卸車。他們本著“一分部署、九分落實(shí)”的原則，強(qiáng)化各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，從應(yīng)急預(yù)防入手，確保原燃料卸車和供應(yīng)的穩(wěn)定運(yùn)行。特別是在翻車機(jī)大修后，該廠根據(jù)原燃料入廠情況，靈活機(jī)動(dòng)地調(diào)整各場地進(jìn)行受卸，對料場各貨位進(jìn)行平整、整形，確保斗輪堆取料機(jī)的取料量穩(wěn)定。此外，結(jié)合當(dāng)前檢修和生產(chǎn)交叉進(jìn)行的實(shí)際，該廠組織職工開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高職工處理問題的應(yīng)變能力，為保證卸車供料平穩(wěn)順行創(chuàng)造條件。 　　從8月份冬儲(chǔ)工作開始，通過開展一系列的部署、組織、實(shí)施工作，截至目前，北營公司廠區(qū)外礦儲(chǔ)備20萬噸、周邊粉11萬噸、煉焦煤16.5萬噸、噴吹煤2.3萬噸。為保證完成冬儲(chǔ)需求，9月至11月中旬，日均進(jìn)廠大宗原燃料約816車，最大進(jìn)廠量約850車。各相關(guān)部門及單位將努力克服困難，確保如期完成冬儲(chǔ)任務(wù)，為冬季生產(chǎn)順行打下堅(jiān)實(shí)的物料保證基礎(chǔ)。         來源：本鋼網(wǎng)

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