投資要點
馬士基帶頭的“軍備競賽”帶來大船交付壓力。在高油價的背景下,2011年全球最大的集運公司馬士基為了追求更低的成本,率先訂造了一批1.8萬TEU的超大型集裝箱船,此后引發(fā)行業(yè)2013-2015年大規(guī)模訂船。我們在16年11月就率先提出看好集運業(yè)復(fù)蘇,但市場對本輪集運業(yè)復(fù)蘇仍存質(zhì)疑,質(zhì)疑主要來自2017-2018年運力交付壓力較大,源頭就是由馬士基引發(fā)的大船競爭。不過從2017年的情況來看,供給一定程度上是可控的,運力的實際交付低于預(yù)期,而需求大超預(yù)期,行業(yè)復(fù)蘇從分歧走向共識。
目前全球集裝箱船舶訂單主要集中在單船運力1萬TEU以上的集裝箱船舶上,其中1.8萬至2.1萬TEU類型的船舶訂單占比較高。2017年9月1日,全球集裝箱船舶訂單272.1萬TEU,占現(xiàn)有運力的13.1%;單船運力在1.8-2.1萬TEU的訂單為113.7萬TEU,占存量訂單運力的41.8%,占該級別船舶現(xiàn)有運力的100.3%。從訂單的交付日期來看,目前的存量訂單在2018年交付的比例較大。
新交大船將帶動各航線運力升級,非主流航線需求的快速增長有利于吸收主流干線替換下的運力。集裝箱船大型化趨勢明顯,帶來各航線運力不斷升級,其中超大型集裝箱船主要投放在歐美干線。我們認為未來超大型集裝箱交付后將繼續(xù)升級歐美干線運力,被替代下來的小船會升級其他航線,從而實現(xiàn)各航線單船運力提升,單箱成本下降。集運公司能夠通過靈活的運力調(diào)配平衡各航線的運力增長,還可以通過閑置運力、暫停航次等手段控制實際的運力投放,不會因為大船集中交付導(dǎo)致歐美干線壓力過大。從歷史數(shù)據(jù)來看,非主流航線的運量增速快于傳統(tǒng)歐美干線,有利于吸收主流干線替換下的運力。
18年新船實際交付量可能低于預(yù)期。由于各種客觀或者主觀的原因,一般總會存在一些新船延遲交付甚至訂單取消的情況。根據(jù)Alphaliner相關(guān)數(shù)據(jù)計算,2015年、2016年和2017年前8個月集裝箱船的按期交付率大約為90%、70%和65%。假設(shè)2018年按期交付率75%(2015-2017年均值),未交付的推遲到2019年交付,那么對2018-2019年運力增速的預(yù)計將從5.5%、0.4%變?yōu)?.6%、2.2%,18年運力增長的壓力明顯下降,19年供給壓力也有限。
投資建議。我們認為集運業(yè)供給端一定程度上可控,一方面船公司可以靈活配置運力,不會因為大船集中交付導(dǎo)致歐美干線壓力過大,另一方面新船實際交付往往存在推遲的情況,實際交付量可能低于預(yù)期。需求端我們也看到一些積極的信號,歐美經(jīng)濟回暖帶來歐美干線需求復(fù)蘇,例如亞洲區(qū)域內(nèi)航線等一些非主流航線需求保持快速增長。我們認為行業(yè)復(fù)蘇才剛剛開始,繼續(xù)看好行業(yè)復(fù)蘇,集運業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了長周期向上的拐點,可以利用短期的波動尋找更好的買點,繼續(xù)建議投資者積極配置中遠海控。
風(fēng)險提示:行業(yè)供求改善低于預(yù)期,市場惡性競爭,油價大幅波動。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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