2023年以來(lái),河鋼工業(yè)技術(shù)廢鋼事業(yè)部黨支部以系列主題先鋒賽為載體,不斷強(qiáng)化黨員先鋒意識(shí),以黨員先行創(chuàng)績(jī),引導(dǎo)廣大職工圍繞重點(diǎn)工作聚焦發(fā)力,加快推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)“雙促進(jìn)雙提升”,助力河鋼工業(yè)技術(shù)打造河鋼集團(tuán)近鋼戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)排頭兵。
上好“四堂課”,讓主題先鋒賽“活”起來(lái)。該黨支部聚焦重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化思想引領(lǐng),把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)。采用“線上+線下”“集中領(lǐng)學(xué)+自學(xué)感悟”等方式,組織誦讀原文原著、開展交流研討、舉辦知識(shí)問(wèn)答、觀看專題片等多種方式,上好“四堂課”,即“初心”課、“形勢(shì)”課、“實(shí)踐”課、“專業(yè)”課,進(jìn)一步提高黨員的黨性修養(yǎng)。組織形勢(shì)任務(wù)宣傳教育,通過(guò)講形勢(shì)、明任務(wù)、增信心、鼓干勁,形成黨員“人人扛責(zé)任,個(gè)個(gè)盯目標(biāo)”的濃厚氛圍。
實(shí)施靶向攻關(guān),讓主題先鋒賽“動(dòng)”起來(lái)。組織廣大黨員全力聚焦公司利潤(rùn)目標(biāo),帶頭解決項(xiàng)目推進(jìn)和重點(diǎn)工作開展過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn),圍繞廢鋼貿(mào)易和基地建設(shè)兩大板塊制定了三項(xiàng)攻關(guān)課題。并對(duì)攻關(guān)任務(wù)進(jìn)行了階段性分解及安排,明確責(zé)任人、參與人、完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)及預(yù)期完成效果。激勵(lì)黨員以實(shí)現(xiàn)廢鋼貿(mào)易量最大化、利潤(rùn)率最大化,基地建設(shè)工期最短、成本最低為目標(biāo),推進(jìn)既定攻關(guān)任務(wù)的完成。
堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理,讓主題先鋒賽“實(shí)”起來(lái)。聚焦基地建設(shè)和廢鋼貿(mào)易重點(diǎn)工作,實(shí)施攻關(guān)課題項(xiàng)目制管理,打破崗位局限,實(shí)施相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)合,深化由一個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)項(xiàng)目工作機(jī)制,破解事業(yè)部項(xiàng)目多、人員少等難題。盛舞項(xiàng)目作為公司第一個(gè)實(shí)體廢鋼項(xiàng)目,逐一梳理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,制定廢鋼采購(gòu)、銷售以及財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)管理制度和管理流程15項(xiàng),打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),為后期業(yè)務(wù)開展提供可復(fù)制的模板。加強(qiáng)項(xiàng)目間的經(jīng)驗(yàn)交流。不斷優(yōu)化項(xiàng)目施工方案,科學(xué)組織施工,保證項(xiàng)目有序推進(jìn),推到各項(xiàng)工作落地見效,確保各項(xiàng)目按期竣工達(dá)產(chǎn)。依托黨員先鋒崗,細(xì)化保障措施,加速推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),通過(guò)認(rèn)責(zé)承諾、“傳幫接帶”、亮旗攻堅(jiān),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)能,提高工作效能,確保攻堅(jiān)實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu),高效推進(jìn)市場(chǎng)開拓、廢鋼貿(mào)易上量和基地建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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