鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦打出生產超計劃“組合拳”

    鞍鋼礦業(yè)齊大山鐵礦聚焦全年生產經營任務，加快提產增效步伐，通過優(yōu)化生產組織、提升設備運行效率、深化契約化管理等措施，打出生產經營高質量發(fā)展“組合拳”。今年以來，面對生產任務加碼、采場空間受限、設備智能化升級改造任務重等諸多挑戰(zhàn)，該礦堅持以整體效益最大化為目標，在提升采場生產能力上下硬功，通過合理確定采剝比例，優(yōu)化協(xié)調內部各工序環(huán)節(jié)，破除制約產能提升瓶頸難題。在實現(xiàn)調度指揮智能化基礎上，持續(xù)發(fā)揮柔性生產組織優(yōu)勢，實現(xiàn)設備指揮高效、協(xié)同作業(yè)，為生產總量上水平奠定堅實基礎。持續(xù)深化產銷協(xié)同，超額完成鞍鋼礦業(yè)公司利潤考核目標。堅持抓源頭、抓現(xiàn)場，加強崗位操作管理，充分挖掘大型化設備效率，電鏟效率提升3.96%，大型車效率提升5.5%。完善點檢定修體系，做好設備定修限時管理，加強三級點檢維護，提升設備作業(yè)效率，磨機作業(yè)率達90.28%。深化內部市場化機制，完善指標考核體系、權責聯(lián)動體系、干部管理體系，與基層單位簽訂契約化經營目標責任書，壓實各級管理者主體責任，形成“強激勵、硬約束、嚴考核”激勵約束機制。同時，固化“智”考核機制，堅持績效分配向生產一線傾斜，充分調動崗位職工積極性，為完成生產經營任務提供堅實保障。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。