我市“12345”工作法跑出項目攻堅加速度

實干開新局,奮斗譜新篇。今年以來,我市高度重視項目謀劃、招引、建設(shè)工作,將2023年定為項目攻堅年,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展五千五百工程,深入實施“三項競賽、四大項目攻堅行動”,舉全市之力推動重點項目建設(shè),堅持以推進(jìn)重點項目建設(shè)的確定性來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性。

市委、市政府創(chuàng)新提出“12345”項目推進(jìn)工作機(jī)制,力爭做到項目主題更加鮮明、領(lǐng)導(dǎo)體制更加有力、攻堅任務(wù)更加聚焦、工作機(jī)制更加精準(zhǔn),形成決戰(zhàn)決勝、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,全市上下推動高質(zhì)量發(fā)展的信心滿滿、干勁十足。

“1”是突出一個項目主題。堅持項目為王、產(chǎn)業(yè)為先,把項目招引、建設(shè)作為今年全市經(jīng)濟(jì)工作的主題主線,集中資源、集中力量開展項目攻堅戰(zhàn)。

“2”是健全兩項領(lǐng)導(dǎo)制度。成立高規(guī)格的重大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,市委副書記、市人大常委會主任、市政協(xié)主席任副組長,其他市委常委同志任成員,加強(qiáng)對項目建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。成立陣容強(qiáng)大的重大項目專項督導(dǎo)小組。由市委副書記任組長,市政府常務(wù)副市長、市委組織部部長、市委宣傳部部長任副組長,有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員,從正面激勵和反面鞭策兩個維度,激發(fā)“拼、搶、實”的狀態(tài)和作風(fēng),推動我市項目建設(shè)再上新臺階。

“3”是開展三項競賽活動。開展學(xué)習(xí)競賽。由市委宣傳部、市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委牽頭。通過開展大學(xué)習(xí)、組織大排查、進(jìn)行大比拼,形成謀發(fā)展、促改革、抓落實的濃厚氛圍。開展項目競賽。由市發(fā)改委牽頭,市商務(wù)局大力配合,開展項目招引、建設(shè)競賽。開展民生競賽。由市民政局、市民生辦牽頭,聚焦老百姓十分關(guān)注的就醫(yī)、就業(yè)、就學(xué)等問題,堅持盡力而為、量力而行,進(jìn)一步整合資源資產(chǎn)資金,鞏固提升一批、挖掘開發(fā)一批、創(chuàng)新謀劃一批民生實事。三項競賽如火如荼,已實現(xiàn)工作任務(wù)過半、解決問題基本過半、取得成效超額過半的成績。

“4”是實施四大攻堅行動。實施文旅項目特快攻堅行動。謀劃了71個項目,主要圍繞承辦2024年全省旅發(fā)大會,加快實施一批文旅項目,推進(jìn)棚戶區(qū)改造、仰天崗游步道等一批城市功能品質(zhì)提升項目。實施水電項目特為攻堅行動。謀劃了15個項目,總投資500余億元。實施重大項目特殊攻堅行動。全力推進(jìn)分宜海螺數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、新鋼電弧爐改造、渝水區(qū)硅灰石非金屬產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)項目。實施服務(wù)項目特色攻堅行動。主要是服務(wù)新鋼和贛鋒兩大巨頭。搶抓萬億寶武與千億新鋼聯(lián)合重組契機(jī),力促寶武中央研究院江西研究中心、稀土鋼創(chuàng)新中心、廢鋼回收利用江西營運總部等項目落戶新余,全力服務(wù)保障好贛鋒鋰業(yè)沖千億計劃。

“5”是建立五項推進(jìn)機(jī)制。建立專班服務(wù)機(jī)制。建立“業(yè)務(wù)推進(jìn)+綜合協(xié)調(diào)”“雙回路”閉合機(jī)制,進(jìn)一步厘清工作責(zé)任。建立定期會商機(jī)制。項目牽頭單位每周組織一次例會,協(xié)調(diào)項目推進(jìn)中存在的問題和困難。建立觀摩點評機(jī)制。市委、市政府定期組織項目現(xiàn)場觀摩點評活動,推動項目建設(shè)比學(xué)趕超。建立督查督辦機(jī)制。采取發(fā)現(xiàn)問題與解決問題、盯重點事與盯重點人、通報批評與及時獎勵相結(jié)合的辦法,協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中存在的困難問題。建立獎功罰過機(jī)制。對推進(jìn)快、成效好的單位和個人予以激勵獎勵,對工作不力、敷衍懈怠、不按期完成任務(wù)的單位和個人,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織調(diào)整、追責(zé)問責(zé)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。