本鋼北營公司質(zhì)量月活動碩果滿枝

 　　在今年質(zhì)量月活動中，北營公司緊密圍繞“提高質(zhì)量效益，推進轉(zhuǎn)型升級”主題，以提高產(chǎn)品實物質(zhì)量、降本增效、提升質(zhì)量管理水平為重點，開展了一系列有針對性的特色活動，收到良好效果。
　　強化宣傳氛圍濃。北營公司各單位通過多種形式宣貫、落實質(zhì)量月活動。北營公司黨委工作部利用多種媒體形式，對各單位質(zhì)量月活動進行了多視角、多角度的宣傳報道，營造出全員重視質(zhì)量工作的良好氛圍。北營科技發(fā)展部組織各單位參加了中國質(zhì)量協(xié)會2017年度“全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽”網(wǎng)上答題活動，共有12家單位的600余人參加了競答，調(diào)動了職工學習質(zhì)量管理知識的積極性。
　　開展質(zhì)量攻關，產(chǎn)品實物質(zhì)量有提升。北營煉鋼廠針對攻關目標成立了攻關小組，完成了轉(zhuǎn)爐一次倒爐率、降低工序廢品（噸鋼、結(jié)疤）等6個廠級項目的攻關目標。北營軋鋼廠根據(jù)用戶質(zhì)量異議和反饋的問題，有針對性地進行整改，共解決棒材小規(guī)格螺紋鋼負差超標、板材R1工作輥末期帶鋼叩頭等4項問題，提高了用戶滿意度。此外，為了確保供電質(zhì)量合格率100％和功率因數(shù)達到0.92以上，北營動力廠采取切實有效措施，較好地實現(xiàn)了既定目標，9月份實現(xiàn)利率電費獎勵36.56萬元, 同時保證了供水質(zhì)量合格率達100％.北營棒線材研究所根據(jù)《鋼后系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量攻關方案》，對28個質(zhì)量攻關項目強化組織實施，現(xiàn)已完成25項攻關目標。
　　推進標準化操作管理，使操作有章可循。北營科技發(fā)展部對外購原輔料標準、產(chǎn)品標準和技術規(guī)程進行了梳理，共識別、修訂產(chǎn)品標準10個，原輔料采購標準20個。2017年新發(fā)布技術規(guī)程26個，作廢13個，現(xiàn)行有效技術規(guī)程108個。北營質(zhì)管中心對現(xiàn)行檢驗標準及檢驗類作業(yè)指導書進行了系統(tǒng)性的梳理，共梳理出檢測品種78個,執(zhí)行國標54個,企標30個,有效作業(yè)指導書91個,作廢作業(yè)指導書29個，為生產(chǎn)制造過程和產(chǎn)品銷售提供了最新的參考標準和判定依據(jù)。
　　廣泛開展崗位練兵、技術比武等活動，激發(fā)廣大職工學技術、比技能的熱情，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。北營鑄管公司開展了中頻爐調(diào)質(zhì)工、離心機流槽工等6個工種的技術大比武，并組織襯層、涂漆后線檢管、精整檢管3個工種的班組對抗賽。北營煉鋼廠原料、煉鋼、精煉、連鑄等區(qū)域，在不同范圍內(nèi)舉辦了質(zhì)量意識與崗位操作標準化培訓。北營燃氣廠對煤氣運行工、儀表工、空壓運行工等工種進行了離心式、活塞式壓縮機工作原理、常見故障判斷與排除、技術操作標準等內(nèi)容的培訓，160余人參訓。
　　此外，北營公司還對質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)的相關單位進行了審核，開出4項不合格項，各相關單位采取了相應的糾正預防措施進行整改，有效地提高了質(zhì)量管理體系運行的有效性。北營科技發(fā)展部對北營公司19個QC成果進行了PDC階段的評審，評價合格率達100%.對今年開展的7個六西格瑪項目進行了I階段的輔導和評審，保證了推進思路和工具運用的正確性，評價合格率達100%.

    來源：本鋼網(wǎng)

【免責聲明】：本資訊中的陳述、數(shù)據(jù)和觀點判斷僅供參考，鋼網(wǎng)對其完整性、準確性不作任何保證。據(jù)此進行市場操作或投資判斷須自擔風險！鋼網(wǎng)對此概不承擔責任。

• 備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。