合肥三社聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)基層社會(huì)治理“合肥模式”

社區(qū)、社會(huì)組織、社工“三社聯(lián)動(dòng)”，匯集正能量，創(chuàng)新新路徑。近些年，合肥市在抓基層社會(huì)治理上交出亮眼成績(jī)單，成為首批“全國(guó)社會(huì)組織建設(shè)創(chuàng)新示范區(qū)”，從“社會(huì)管理”到“社會(huì)治理”提檔升級(jí)的“合肥模式”框架也正日益清晰。

抓社會(huì)治理市長(zhǎng)牽頭

早在2013年，市委、市政府出臺(tái)“1+4”社會(huì)服務(wù)文件，建立起符合市情的“一攬子”政策平臺(tái)，將“社會(huì)管理”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)治理”，進(jìn)一步激發(fā)了社會(huì)組織活力，調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量的積極性。為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，市政府成立了市長(zhǎng)牽頭、25家單位為成員的社會(huì)治理和社會(huì)服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議，形成了推進(jìn)社會(huì)治理工作的強(qiáng)大合力。今年以來(lái)，市委又將社區(qū)治理兩項(xiàng)改革納入社會(huì)體制改革的重要內(nèi)容部署推進(jìn)。

社區(qū)服務(wù)平臺(tái)接地氣

目前，全市社區(qū)服務(wù)和管理用房平均面積達(dá)637平方米；繼連續(xù)5年，累計(jì)投入6000多萬(wàn)元開展市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范社區(qū)創(chuàng)建后，今年起又啟動(dòng)社區(qū)“溫馨家園”建設(shè)，納入我局“十大惠民工程”；積極探索基層社會(huì)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，2014年，全市共有24個(gè)單位通過(guò)首批認(rèn)定，市財(cái)政發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金320萬(wàn)元；大力推進(jìn)社會(huì)服務(wù)管理信息化平臺(tái)建設(shè)，一期工程投入2770萬(wàn)元，已于今年4月建成上線運(yùn)行，其中我局將16個(gè)為民服務(wù)辦事項(xiàng)下沉到社區(qū)實(shí)行“一站式”辦理。

當(dāng)好社會(huì)組織“孵化器”

市財(cái)政安排資金400萬(wàn)元，成立全省首家市級(jí)社會(huì)組織發(fā)展基金會(huì)，啟動(dòng)“2015年公益項(xiàng)目征集”，重點(diǎn)對(duì)社區(qū)服務(wù)類、公益慈善類項(xiàng)目提供不超過(guò)15萬(wàn)元的資助；加快推進(jìn)基層社會(huì)組織孵化培育，已建成12個(gè)社會(huì)組織孵化基地，并基本實(shí)現(xiàn)城區(qū)社區(qū)樞紐型社會(huì)組織全覆蓋；加大社會(huì)組織資金扶持力度，根據(jù)第三方評(píng)估情況，2014年市財(cái)政共向152家社會(huì)組織兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金319.5萬(wàn)元，今年計(jì)劃發(fā)放獎(jiǎng)補(bǔ)資金近600萬(wàn)元。

社工也有了“黃埔軍?！?/p>

整合人社、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門資源，并采取專業(yè)社工機(jī)構(gòu)和基層政府合作共建的方式，多層次、全方位組織開展社會(huì)工作人才培訓(xùn)，其中街居基層工作者成為社工專業(yè)人才的主力軍，目前共有921人通過(guò)國(guó)家社會(huì)工作者資格考試。目前全市已有專業(yè)社工服務(wù)機(jī)構(gòu)37家、持證社工1200多人。市社會(huì)工作協(xié)會(huì)被授予全國(guó)“社會(huì)工作行業(yè)組織建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，包河區(qū)、蜀山區(qū)分別被授予“全國(guó)社會(huì)工作服務(wù)示范區(qū)”等稱號(hào)。

社區(qū)服務(wù)政府來(lái)買單

2014年合肥市將8大類、22個(gè)項(xiàng)目納入政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目組織實(shí)施，市級(jí)投入資金2.6億元，截至年底已實(shí)際兌現(xiàn)資金1.2億元。今年市級(jí)政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)展到110個(gè)，目前正在有序?qū)嵤?，其中我局牽頭的政府購(gòu)買社區(qū)“老少活動(dòng)家園”活動(dòng)組織、購(gòu)買社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)崗位兩個(gè)項(xiàng)目共投入資金2200多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了政府職能轉(zhuǎn)變，探索出一條“政府購(gòu)買、民間運(yùn)作、居民享受、三社聯(lián)動(dòng)”的新路子。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。