江西新鋼公司效能監(jiān)察立項為降本增效筑牢防線

1月~10月份，江西新鋼公司線棒材廠從加大源頭預防、規(guī)范管理、堵塞漏洞入手，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點和管理環(huán)節(jié)中的薄弱點，全力開展效能監(jiān)察工作，通過對高線增產(chǎn)效能監(jiān)察立項，為降本增效筑牢防線。 　　該廠高線從2014年起螺紋鋼減量化之后軋制速度降低，為實現(xiàn)增產(chǎn)目標，該廠效能監(jiān)察領(lǐng)導小組立項，并提出監(jiān)察建議，一是恢復原軋制速度以穩(wěn)定生產(chǎn)。二是減少故障時間提高有效作業(yè)率，并設定標準控制故障時間。三是做好吐絲機的維護，穩(wěn)定小規(guī)格速度，使6.5mm規(guī)格實現(xiàn)106m/s，5.5mm規(guī)格實現(xiàn)103m/s穩(wěn)定生產(chǎn)。 　　為了促進項目領(lǐng)導正確履行職責和提高項目管理水平，效能監(jiān)察工作組人員直接參與項目管理活動，在參與中實施監(jiān)督。通過直接參與管理活動，及時掌握項目管理的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，從而改善管理，提高效能，防止違反職責問題的發(fā)生。同時通過搜集效能監(jiān)察項目各項管理工作臺帳、報表和記錄等資料，進行調(diào)閱核對和分析。通過資料分析，判斷項目是否依體系文件操作、是否貫徹執(zhí)行該廠的各項規(guī)章制度、項目操作是否規(guī)范；最終評價管理效能的高低，找出影響效能發(fā)揮的原因，提出改進對策并下發(fā)監(jiān)察建議書。效能監(jiān)察工作小組對實施效能監(jiān)察的效果進行綜合考核評價，根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出獎勵和處罰意見。效能監(jiān)察領(lǐng)導小組負責效能監(jiān)察全面考核工作。堅持完善內(nèi)部監(jiān)督機制與建章立制相結(jié)合；堅持過程監(jiān)督與重點監(jiān)控相結(jié)合；堅持效能監(jiān)察工作與相關(guān)部門密切配合。 通過以上措施，該廠高線截至11月8日年累計產(chǎn)量完成599990噸，平均月產(chǎn)實現(xiàn)了同比提高4000噸的立項目標。 來源：中國冶金報

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