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看全球挖機(jī)大佬如何共創(chuàng)中國挖掘機(jī)械產(chǎn)業(yè)新時(shí)代!

發(fā)布時(shí)間:2017-11-21 11:29 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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2017年11月17日至18日,由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)主辦的“2017年度中國挖掘機(jī)械行業(yè)第二十一屆年會(huì)”在歷史文化名城、中國工程機(jī)械之都徐州隆重召開。來自全國的162家工程機(jī)械主流制造企業(yè)、銷售商、供應(yīng)

2017年11月17日至18日,由中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)主辦的“2017年度中國挖掘機(jī)械行業(yè)第二十一屆年會(huì)”在歷史文化名城、中國工程機(jī)械之都徐州隆重召開。

來自全國的162家工程機(jī)械主流制造企業(yè)、銷售商、供應(yīng)商等相關(guān)單位的高層共計(jì)270余人共襄盛會(huì),圍繞“穩(wěn)中求進(jìn) 競合共贏”這一主題暢所欲言,共同探討中國挖掘機(jī)械行業(yè)新理念、新起點(diǎn)、新征程。徐工集團(tuán)董事長、黨委書記王民做了題為《創(chuàng)新堅(jiān)守 奮發(fā)有為 精心打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)》的主旨報(bào)告,暢談在十九大開啟的新五年的嶄新節(jié)點(diǎn)上工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展大勢,并堅(jiān)信新形勢下工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展將大有機(jī)會(huì)。徐工集團(tuán)副總經(jīng)理、挖掘機(jī)械事業(yè)部總經(jīng)理李宗出席大會(huì)并參加高峰對話。

十年磨一劍,徐工挖掘機(jī)厚積薄發(fā)淬煉飛躍

挖掘機(jī)是全球工程機(jī)械的第一大門類,代表著行業(yè)最高的技術(shù)水準(zhǔn),一直是全球主要工程機(jī)械企業(yè)的必爭之地。2008年,在這個(gè)大咖云集的關(guān)鍵產(chǎn)品領(lǐng)域,徐工秉承“擔(dān)大任、行大道、成大器”的核心價(jià)值觀,從零起步、艱辛摸索,逐步建立起完善的產(chǎn)業(yè)體系,市場占有率從起初不到1%到現(xiàn)在10%以上,年銷量從幾十臺(tái)到現(xiàn)在突破萬臺(tái),基本在國內(nèi)行業(yè)前3強(qiáng)站住了腳跟,走出了一條創(chuàng)新突破、艱難奮進(jìn)的自主發(fā)展之路。

王民董事長認(rèn)為:“真正的強(qiáng)者不是簡單的以規(guī)模取勝,而是以技術(shù)、以質(zhì)量、以大噸位產(chǎn)品取勝,這是徐工多年堅(jiān)持珠峰登頂?shù)膬?nèi)涵所在。徐工挖掘機(jī)和礦業(yè)設(shè)備以十年磨一劍的‘三高一大’高端發(fā)展,充分踐行了‘技術(shù)領(lǐng)先、用不毀’的徐工行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

回顧近十年的發(fā)展歷程,從獨(dú)資創(chuàng)業(yè)之初徐工挖掘機(jī)就緊扣“三高一大”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略,主攻高端、高舉高打,全力攻關(guān)、自主創(chuàng)新,在國內(nèi)70噸以上大型礦用挖掘機(jī)市場打開突破口并名列前茅;成功研制出100噸級、200噸級、300噸級、400噸級、700噸級超大型挖掘機(jī)產(chǎn)品;挖掘機(jī)、礦用自卸車兩大類、成套化產(chǎn)品系列和規(guī)格覆蓋在國內(nèi)行業(yè)最全;渠道能力、服務(wù)能力都達(dá)到了行業(yè)一流水平,并在今年拿下了總價(jià)值近2億美元的大型挖掘機(jī)和成套礦業(yè)設(shè)備批量出口第一單,正在成長為全球大型挖掘機(jī)與礦業(yè)設(shè)備的主流供應(yīng)商。

面向未來,王民董事長表示:“要堅(jiān)持‘高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),少走彎路、不走彎路’的發(fā)展理念,以持續(xù)不斷的強(qiáng)大投入,以勇氣堅(jiān)韌的奮斗精神和鋼鐵般的職工隊(duì)伍,全面發(fā)力高端產(chǎn)品創(chuàng)新和國內(nèi)國際市場,持續(xù)凝聚形成強(qiáng)有力的競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈能力和堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),把挖掘機(jī)和礦業(yè)設(shè)備努力做成徐工的第一大產(chǎn)業(yè)?!?/p>

面向新一年和新五年,徐工的戰(zhàn)略考量與發(fā)展思考

站在十九大開啟的新五年的嶄新節(jié)點(diǎn)上,站在臨近年末歲尾的前瞻展望的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,工程機(jī)械行業(yè)各企業(yè)都在研判趨勢、籌劃明年,工程機(jī)械行業(yè)新一年、新五年的走勢究竟如何?王民董事長表示:“對于這個(gè)行業(yè)的發(fā)展大勢,我始終樂觀、始終充滿信心,并堅(jiān)信在新一年、新五年,工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展都將大有機(jī)會(huì)?!?/p>

這個(gè)信心首先來自國家。中國人民要追求美好生活,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,民生要保障,要打贏環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),這些都離不開強(qiáng)大投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這些也都是行業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì);這個(gè)信心也來自國際。各國都要發(fā)展經(jīng)濟(jì),包括歐美老牌發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)設(shè)施也已相對老舊;同時(shí),中國要積極促進(jìn)‘一帶一路’國際合作,這些都使大型化、智能化、專業(yè)化的工程機(jī)械行業(yè)必將大有作為;這個(gè)信心更來自行業(yè)。這是技術(shù)、資金、人才密集的一個(gè)行當(dāng),也是需要耐力、定力和體力的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。雖然行業(yè)仍在艱難和諸多挑戰(zhàn)中奮力前行,但回頭看看行業(yè)、看看徐工走過的道路,仍為自己、為徐工、為這個(gè)行業(yè)感到自豪,并且更加有底氣、更加有信心。

面對新的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境,王民董事長指出,“中國企業(yè)要打造世界級的工程機(jī)械品牌,不能指望一兩次戰(zhàn)役實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須韜光養(yǎng)晦、學(xué)習(xí)標(biāo)桿,必須主動(dòng)作為、奮發(fā)有為,這樣才能不斷地向著打造長壽企業(yè)和世界一流企業(yè)的目標(biāo),矢志不渝地堅(jiān)定前行。”并向與會(huì)者分享了三點(diǎn)徐工的戰(zhàn)略考量與發(fā)展思考。

第一是扎實(shí)落地“三有一可”。為打造世界級的企業(yè),王民董事長提出了“三有一可”的發(fā)展理念,即有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù),一切工作都圍繞成為“三有一可”優(yōu)秀企業(yè)去做,都圍繞做成百年老店和長壽企業(yè)去做,關(guān)鍵在于“三個(gè)堅(jiān)定不移”:一要堅(jiān)定不移進(jìn)軍高端市場。借力國家“一帶一路”戰(zhàn)略的東風(fēng),加快走出去的步伐,全面突擊中高端,進(jìn)軍發(fā)達(dá)國家市場,在高端市場上占有一席之地,三年內(nèi)將國際化收入由現(xiàn)在的30%提升到50%以上;二要堅(jiān)定不移攻克核心技術(shù)。集聚全球最優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)與智力資源,全速啃下工程機(jī)械領(lǐng)域最后10%技術(shù)難題,以“三高一大”產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng),加快創(chuàng)造出更多的獨(dú)創(chuàng)性先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)高端主機(jī)創(chuàng)新全面突破的新跨越。從可持續(xù)發(fā)展高度做關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè),打造徐工的黃金產(chǎn)業(yè)鏈;三要堅(jiān)定不移落地徐工行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)。要重塑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),以高于國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”徐工行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)支撐邁向高端的各項(xiàng)行動(dòng),在新一輪技術(shù)革命中找到工業(yè)發(fā)展方向并制定出引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的智能制造標(biāo)準(zhǔn),占據(jù)領(lǐng)先地位。

第二是創(chuàng)新推進(jìn)智能制造。王民董事長提出,徐工在高起點(diǎn)、高水平地實(shí)施智能制造規(guī)劃,將用三年左右時(shí)間,把徐工打造成一個(gè)智能化企業(yè),關(guān)鍵在于“三個(gè)全力創(chuàng)造”:一要全力創(chuàng)造智能互聯(lián)機(jī)群。以強(qiáng)大投入加快工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)發(fā)展應(yīng)用,圍繞“高效率、低成本、節(jié)能、綠色”前瞻性地滿足客戶需求,并以徐工智能化機(jī)群為客戶提供最優(yōu)方案;二要全力創(chuàng)造智能化柔性制造體系。推動(dòng)施工裝備在各種工況下施工狀態(tài)的大數(shù)據(jù)分析與市場趨勢研判,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、產(chǎn)品全生命周期的連接集成,推動(dòng)低成本、高效率的生產(chǎn)體系、服務(wù)體系聯(lián)動(dòng),進(jìn)而帶動(dòng)服務(wù)、備件體系優(yōu)化升級與商業(yè)模式的變革轉(zhuǎn)換;三要全力創(chuàng)造智能化的高端產(chǎn)品質(zhì)量。以產(chǎn)品智能化推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型,不斷將信息技術(shù)嵌入主機(jī)與關(guān)鍵零部件,以智能制造和智能互聯(lián)型工程機(jī)械堅(jiān)實(shí)地打造出高可靠性、用不毀的高端產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”。

第三是持續(xù)打造“三個(gè)世界一流”。王民董事長強(qiáng)調(diào),要按照習(xí)近平總書記“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的要求,著力打造世界一流企業(yè)、一流的企業(yè)家群體、一流的職工隊(duì)伍。

一要全面創(chuàng)新,精準(zhǔn)發(fā)力,打造世界一流企業(yè)。聚焦技術(shù)創(chuàng)新和國際化兩大支撐戰(zhàn)略,從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營體制、技術(shù)研發(fā)、管理提升等方面推進(jìn)全面創(chuàng)新,加快提升企業(yè)核心能力與競爭優(yōu)勢;突出新興板塊、關(guān)鍵板塊布局打造,三大傳統(tǒng)主機(jī)和“新六樣”等全線板塊都要在夯實(shí)“三有一可”中有新追求、新作為,實(shí)現(xiàn)新的跨越,打造出世界一流的品牌和企業(yè);

二要保持定力,堅(jiān)守弘揚(yáng),打造出一流的企業(yè)家群體。一流的企業(yè)家群體要有理想情懷和產(chǎn)業(yè)抱負(fù),要有產(chǎn)業(yè)定力并始終堅(jiān)守主業(yè),徐工的企業(yè)家群體要永遠(yuǎn)秉承“擔(dān)大任、行大道、成大器”核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“意志堅(jiān)定、吃苦耐勞、真才實(shí)學(xué)、勇于創(chuàng)新、富有經(jīng)驗(yàn)、做出實(shí)績”的24字徐工企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn),全力打造鋼鐵般的一流企業(yè)家群體,更好地帶領(lǐng)徐工走向國際化、走向世界級、走向世界一流企業(yè);

三要強(qiáng)基固本,做強(qiáng)文化,打造一流的職工隊(duì)伍。每一名干部職工都要全力以赴學(xué)習(xí)新知識(shí)、拓展新思維、具備全球視野和領(lǐng)先思想,要把職工隊(duì)伍建設(shè)和徐工大器文化建設(shè)做到全世界的角角落落和神經(jīng)末梢。鼓勵(lì)和激勵(lì)每一名干部職工攻堅(jiān)克難、錘煉自己、多出業(yè)績,真正塌下身來艱苦奮斗、苦干實(shí)干,真正淬煉打造出技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的產(chǎn)品品牌,真正淬煉打造出具有全球競爭力的世界一流企業(yè),奏響中國裝備、裝備世界的時(shí)代最強(qiáng)音!

大會(huì)上,行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及知名企業(yè)高層結(jié)合當(dāng)前國家有關(guān)政策及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢就中國挖掘機(jī)械行業(yè)未來發(fā)展、競爭格局變化、海外拓展、競爭力打造提升等話題,展開高峰對話。徐州徐工挖掘機(jī)械有限公司在本次年會(huì)上榮獲“2017年度中國挖掘機(jī)械行業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。


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