攀鋼西昌鋼釩推行“階梯水價”成本核算見成效

 

12月12日，《中國冶金報》記者從鞍鋼攀鋼集團西昌鋼釩有限公司獲悉，該公司某廠因11月份新水耗量超基準值30%，其水費被懲罰性地按照5倍結(jié)算。這是該公司11月份全面實施“階梯水價”成本核算以來開出的首張“罰單”。當月，該公司全工序新水用量環(huán)比降低5%。  　　自2016年起，國家相關(guān)部委就開始聯(lián)合倡導開展重點用水企業(yè)“水效領(lǐng)跑者”引領(lǐng)行動，對獲得“水效領(lǐng)跑者”稱號的企業(yè)進行政策扶持。攀鋼西昌鋼釩結(jié)合自身實際，于2017年9月份啟動了創(chuàng)建“水效領(lǐng)跑者”工作，力爭使供水系統(tǒng)實現(xiàn)完全循環(huán)供水和水質(zhì)梯級利用，切實提高用水效率。該公司以價格為導向，制訂“階梯水價”管理方案，從11月份起實行“階梯水價”成本核算，以價格為導向引導各廠（中心）深入開展節(jié)水工作，努力創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)。 為做好“階梯水價”成本核算工作，該公司重新核算了各廠（中心）的用水基準值，做好水費結(jié)算系統(tǒng)編制工作；要求各廠（中心）限期完成新水、除鹽水、回用水、生活水計量儀表整改。該公司鼓勵各單位通過提升循環(huán)水系統(tǒng)重復利用率、合理利用廢水等方式降低新水消耗，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。 來源：中國冶金報

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