福州嘗試市場(chǎng)化選聘10名市管國(guó)企高級(jí)管理人才

近日，經(jīng)過(guò)“過(guò)五關(guān)、斬六將”，共有10人在市場(chǎng)化選聘中脫穎而出，被正式確定為福州城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、馬尾新城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司等市管國(guó)企高管。

“這次選聘廣開門路，面向全省市場(chǎng)化招賢納才，而且讓我們用人企業(yè)全程參與選聘過(guò)程，讓我們有充分的話語(yǔ)權(quán)，選出了我們想要的人才！”福州城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理林仕滔深有感觸地說(shuō)。

如何深化市場(chǎng)化條件下干部人事制度改革，通過(guò)創(chuàng)新用人機(jī)制提升企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)與我市“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略同頻共振？8月初以來(lái)，市委決定打破陳規(guī)，嘗試選人用人制度創(chuàng)新，進(jìn)行市場(chǎng)化、科學(xué)化選聘市管國(guó)企高管。

“首先，以能力素質(zhì)測(cè)評(píng)代替筆試，更能檢驗(yàn)我們的全面素質(zhì)和崗位的適應(yīng)程度?！边x聘對(duì)象盧楓說(shuō)。

市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為精準(zhǔn)掌握選聘對(duì)象與選聘崗位的契合度，這次選聘活動(dòng)不進(jìn)行筆試，而是進(jìn)行履職業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與管理人員素質(zhì)測(cè)評(píng)，突出應(yīng)聘者必須具備相應(yīng)的專業(yè)水平、任職資格、從業(yè)經(jīng)歷和管理潛質(zhì)；采用人才管理云計(jì)算平臺(tái)，以人機(jī)對(duì)話的方式，從能力因素、適配因素、動(dòng)力因素3個(gè)方面，突出測(cè)驗(yàn)應(yīng)聘人員的商業(yè)綜合推理能力、管理技能和管理個(gè)性，讓應(yīng)聘者用實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)“說(shuō)話”，從而將“考試專業(yè)戶”拒之門外。

突出用人企業(yè)主體，也是這次選聘工作的一次創(chuàng)新之舉。在這次選聘中，10個(gè)市管國(guó)企職位均由用人企業(yè)根據(jù)班子結(jié)構(gòu)需要提出，并明確職位方向。在選聘過(guò)程中，從面試命題、面試考官到考察調(diào)研，均讓用人企業(yè)全程參與，同時(shí)把最終的用人決定權(quán)交給企業(yè)，考察組以2：1比例向用人企業(yè)董事會(huì)（黨委）推薦建議人選，由用人企業(yè)董事會(huì)（黨委）研究確定擬聘任人選。這一做法，有效增加了用人企業(yè)的話語(yǔ)權(quán)，讓企業(yè)來(lái)選自己需要的人才。

馬尾新城建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司黨委書記、總經(jīng)理林濤對(duì)此十分認(rèn)同。他坦言，以往曾有上級(jí)任命的高管因適應(yīng)不了崗位、熟悉不了專業(yè)而離開，而這次選聘在很大程度上可以避免這一點(diǎn)?！笆杏嘘P(guān)部門把3名選聘對(duì)象拉到我們這兒來(lái)實(shí)地調(diào)研考察，讓我們用人企業(yè)與選聘對(duì)象增進(jìn)了解，對(duì)方知道我們要什么人，我們知道對(duì)方有幾斤幾兩，這一招很‘高’！”

9月2日上午，市紀(jì)委、市委組織部、市國(guó)資委和10家用人企業(yè)有關(guān)人員組成10個(gè)考察組，組織每個(gè)職位3名考察對(duì)象進(jìn)行實(shí)地調(diào)研考察，而考察地點(diǎn)則是每名選聘對(duì)象競(jìng)聘崗位所在的企業(yè)。當(dāng)天下午，考察組組織考察對(duì)象分別進(jìn)行座談研討?？疾鞂?duì)象圍繞對(duì)企業(yè)的總體印象、報(bào)考職位所涉及的業(yè)務(wù)范圍以及推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的思路對(duì)策等方面進(jìn)行個(gè)人陳述，隨后考察組成員與考察對(duì)象互動(dòng)，進(jìn)行面對(duì)面的交流、提問(wèn)、討論，從中比較考察對(duì)象的崗位勝任度，并進(jìn)行無(wú)記名投票，排出每個(gè)職位的一、二、三順位人選。

“這種選聘方式，是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性選拔工作的改進(jìn)和完善，既解決了只到各自單位考察缺乏可比性問(wèn)題，又從實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)一步考察應(yīng)聘人員觀察問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，這種‘實(shí)踐考試’彌補(bǔ)了單純憑‘卷子考試’取人的不足，更能把考察對(duì)象的能力水平考真、考實(shí)、考準(zhǔn)?！备Ｖ荽髮W(xué)副校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師高誠(chéng)輝教授評(píng)價(jià)說(shuō)。

此外，這次選聘國(guó)企高管，以市場(chǎng)化方式運(yùn)作，打破“鐵飯碗”，對(duì)聘任人員實(shí)行契約化管理、市場(chǎng)化薪酬，不列入市管國(guó)企干部管理；對(duì)選聘者實(shí)行任職試用期制，試用期滿后進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)稱職的予以正式聘任，不稱職的予以解聘。市委組織部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，“這一做法，不拘一格選人才，去除行政化色彩，選聘那些具備敏銳市場(chǎng)洞察力、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的優(yōu)秀人才，有效打破了身份制約，是搞活做強(qiáng)國(guó)企的關(guān)鍵。”

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。