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基層縣局長(zhǎng)王甫棣:基層歷練綻青春

發(fā)布時(shí)間:2015-10-26 09:40 編輯:姜戎 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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“只有深入基層,才能了解基層氣象臺(tái)站存在的問題和困難,才能找出解決辦法。”王甫棣于2014年初從中國(guó)氣象局來到河南,先后掛職新密市氣象局副局長(zhǎng)、鄭州市氣象局現(xiàn)代化辦公室主任,與同事們一起完成了縣級(jí)綜合氣象

“只有深入基層,才能了解基層氣象臺(tái)站存在的問題和困難,才能找出解決辦法?!蓖醺﹂τ?014年初從中國(guó)氣象局來到河南,先后掛職新密市氣象局副局長(zhǎng)、鄭州市氣象局現(xiàn)代化辦公室主任,與同事們一起完成了縣級(jí)綜合氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)在鄭州各縣局的本地化應(yīng)用,推進(jìn)了鄭州市級(jí)集約化、標(biāo)準(zhǔn)化氣象數(shù)據(jù)環(huán)境的建設(shè)工作。

初到新密市氣象局擔(dān)任副局長(zhǎng)的王甫棣面臨很大的挑戰(zhàn),除了要適應(yīng)生活環(huán)境的改變之外,更要面對(duì)工作職責(zé)的轉(zhuǎn)換、工作內(nèi)容的變化。“我在來到基層之前,基本每天在辦公室對(duì)著電腦從早坐到晚,但是到了縣局,很少坐在辦公室。除了準(zhǔn)備文件,現(xiàn)在大部分時(shí)間或者在氣象臺(tái),或者跟外部門對(duì)接,或者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)設(shè)備……”他說。

“不求能干出轟轟烈烈的大事,但求腳踏實(shí)地辦實(shí)事,幫助基層同志解決一些實(shí)實(shí)在在的問題。”王甫棣對(duì)自己來到基層有著明確的目標(biāo)。進(jìn)行實(shí)地土壤測(cè)墑、區(qū)域站維護(hù),申請(qǐng)與政府對(duì)接、參與技術(shù)培訓(xùn)……為了能夠深入了解基層氣象臺(tái)站的方方面面,他希望抓住各種難得的機(jī)會(huì)充分感受基層的工作和生活,了解基層臺(tái)站存在的困難,對(duì)癥下藥找出解決困難的辦法。

新密市局于2010年遷到新址,有不錯(cuò)的硬件基礎(chǔ),但在軟實(shí)力上與一流臺(tái)站的標(biāo)準(zhǔn)還有差距。借助河南省氣象局開發(fā)的縣級(jí)綜合氣象業(yè)務(wù)系統(tǒng)在新密市局投入業(yè)務(wù)試運(yùn)行的契機(jī),王甫棣決定以此為抓手,大力推進(jìn)新密市局的氣象現(xiàn)代化業(yè)務(wù)水平。他召集新密、新鄭、鞏義三個(gè)縣(市)局業(yè)務(wù)骨干對(duì)現(xiàn)有縣級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,提出綜合氣象業(yè)務(wù)的一體化布局方案,對(duì)新的業(yè)務(wù)功能布局進(jìn)行改進(jìn),依托綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能結(jié)合本地化配置,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理布局。他帶領(lǐng)大家在業(yè)務(wù)應(yīng)用工作中不斷摸索,將出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理,及時(shí)與上級(jí)氣象部門溝通,不斷完善縣級(jí)綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。

2014年7月28日至29日,河南省氣象局長(zhǎng)工作研討會(huì)議在新密市召開,省局領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)地市氣象局局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩了新密市氣象局綜合氣象業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)情況。省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其給予高度評(píng)價(jià)。

有了在新密市局工作的經(jīng)驗(yàn),2015年,王甫棣來到鄭州市氣象局,擔(dān)起了更大的責(zé)任,擔(dān)任市局現(xiàn)代化辦公室主任一職。在他的努力下,市氣象局在原有縣級(jí)綜合氣象業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上和省局對(duì)接,以市局為試點(diǎn)研發(fā)市級(jí)綜合氣象業(yè)務(wù)平臺(tái),融合市、縣兩級(jí)基礎(chǔ)氣象業(yè)務(wù),同時(shí)增加以農(nóng)業(yè)氣象為特色的本地化業(yè)務(wù)功能。此外,為了解決市局當(dāng)前存儲(chǔ)資源利用率較低、新增探測(cè)數(shù)據(jù)缺乏管理等問題,他和同事一起積極謀劃標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)環(huán)境建設(shè)。通過梳理現(xiàn)有的資源、與設(shè)備廠商面對(duì)面了解業(yè)務(wù)流程、與技術(shù)人員交流實(shí)施方案,王甫棣很快搭建起虛擬化運(yùn)行平臺(tái)。在虛擬化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,他和同事們一起完成了部分新增探測(cè)資料數(shù)據(jù)庫集約化管理,并研發(fā)可視化業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng),為業(yè)務(wù)平臺(tái)提供了有力支撐。

談起在基層一年多的生活,王甫棣說,他不怕基層條件差,也不怕任務(wù)重,只是覺得虧欠了家人。剛來到基層工作的時(shí)候,他妻子懷孕7個(gè)多月,現(xiàn)在孩子已經(jīng)出生了。他說:“很愧疚在妻子和孩子最需要自己的時(shí)候不在他們身邊,不過工作還是要盡職做好。”

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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