鞍鋼股份硅鋼事業(yè)部多舉措提升經營質效

　　今年以來，鞍鋼股份硅鋼事業(yè)部聚焦“全流程價值創(chuàng)造”工作主線，建立“均衡、高效”生產組織模型，通過多種措施提升經營質效。前4個月，該部產量、成材率等關鍵指標創(chuàng)歷史最好水平，硅鋼東區(qū)1號線連續(xù)3次被鞍山鋼鐵評為“明星產線”。

　　該部堅持低成本高效率運行，充分釋放勞動競賽效能，發(fā)動全員爭先創(chuàng)效，協(xié)同發(fā)揮各流程價值創(chuàng)造，取得顯著成效，多次打破班產紀錄。牢固樹立算賬意識，以“先算后干、邊干邊算、干完再算”經營思路精算成本構成，深度挖掘降本空間，持續(xù)深化QC小組攻關活動，運用“PDCA工作法”“魚骨圖分析法”分析影響生產成本因素，細化能源消耗，提升生產效率、產品質量，壓縮加工成本，減少生產過程浪費。該部開發(fā)的一款新能源汽車用無取向硅鋼通過客戶認證并批量供貨，合同執(zhí)行率創(chuàng)歷史新高。

　　面對嚴峻市場形勢，該部將繼續(xù)對標行業(yè)先進，以現(xiàn)場端價值創(chuàng)造為驅動，牢固樹立算賬意識，追求精益管控和極致降本，實現(xiàn)全品種成本跑贏自身，力爭將硅鋼東區(qū)1號線打造成為硅鋼低成本經濟運行產線。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。