1-11月川煤集團完成省內(nèi)電廠電煤長協(xié)進度的104%

    面對即將來臨的降溫寒潮天氣，該集團堅持穩(wěn)產(chǎn)量、拓渠道、增資源、強儲備，多舉措構(gòu)建電煤保供體系，全力備戰(zhàn)“迎峰度冬”。自迎峰度冬電煤保供工作以來，川煤集團成立電煤保供專項工作組，進一步明確任務(wù)總量，倒排每日電煤發(fā)運量，狠抓任務(wù)落實。今年1-11月，已完成省內(nèi)電廠電煤長協(xié)進度的104%。為提升電煤保供能力，川煤集團建立大營銷平臺，系統(tǒng)梳理儲、裝、運、產(chǎn)、供、銷等業(yè)務(wù)流程，營銷公司積極走訪詢問主網(wǎng)電廠，實施“雙通道”保供，不斷深挖營銷大平臺潛力，改進原有單一保供模式，充分發(fā)揮高興、河市兩個煤炭儲備基地“蓄水池”“中轉(zhuǎn)站”作用，推動“北煤入川”，切實提升電煤供應(yīng)總量和供應(yīng)穩(wěn)定，實時守住保供電廠電煤庫存量15天底線。川煤集團推進“傳統(tǒng)能源改造升級”，不斷優(yōu)化電煤保供戰(zhàn)略布局，通過“高端化、低碳化、定制化”路徑，實施礦井智能化改造升級、走出去開展煤礦托管擴容、做大煤炭貿(mào)易增量，提增煤炭主業(yè)發(fā)展能力，力爭在“十四五”末實現(xiàn)3000萬噸煤炭保供能力。此外，川煤集團加大科技創(chuàng)新力度，分批建設(shè)智能化礦井、全面建設(shè)智能化采煤、有序建設(shè)智能化掘進、加快建設(shè)智能化洗選“四大步驟”，新裝備5個智能化綜采面，智能化綜采面總數(shù)達到16個，1處智能化綜掘面，為安全生產(chǎn)提供了保障，同時，也進一步夯實電煤穩(wěn)定供應(yīng)基礎(chǔ)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。