鞍鋼鲅魚圈分公司煉鐵部激活焦鐵整合“1+1＞2”效能

　　鞍鋼鲅魚圈分公司煉鐵部自整合以來，以“確保高爐穩(wěn)順、降低鐵水成本”為核心目標(biāo)，多部門協(xié)同合作，上下工序聯(lián)動，推動全面融合，激活焦鐵整合“1+1＞2”效能，呈現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)、精神面貌好的新氣象。

　　該部聚焦生產(chǎn)指標(biāo)提升，強(qiáng)化生產(chǎn)一體化管控，增強(qiáng)管理決策統(tǒng)籌、生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同，持續(xù)提升鐵前工序成本競爭力。緊緊圍繞保生產(chǎn)穩(wěn)順這一核心任務(wù)，該部在降低資金占用極限庫存的條件下，發(fā)揮鐵焦燒一體化管控效能，將原燃料保供對生產(chǎn)影響降到最低，保障高爐生產(chǎn)穩(wěn)順的同時提高產(chǎn)量。2高爐2024年全年鐵水產(chǎn)量突破歷史紀(jì)錄，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷突破。

　　該部聚焦黨建引領(lǐng)，開展崗位指標(biāo)挑戰(zhàn)賽，鼓勵廣大黨員積極參與崗位指標(biāo)挑戰(zhàn)賽，立足崗位深入挖潛、突破極限，不斷刷新各項指標(biāo)，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立新功。四季度高爐利用系數(shù)和燃料比均達(dá)到歷史最好水平。

　　該部聚焦崗位業(yè)務(wù)整合，梳理焦鐵整合后各項工作職責(zé)，根據(jù)各單位專業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍和人員配置對制度進(jìn)行全面梳理，明確各單位職責(zé)分工，確保事事有人管、事事有著落，建立分工明確、職責(zé)清晰的責(zé)任體系，全力推動煉鐵部各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)有序推進(jìn)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。