寶武“2526工程”啟動(dòng)：全面部署DeepSeek，用AI重新定義鋼鐵

26日，中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司啟動(dòng)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工程——“2526工程”（“25”指2025年，“26”是26日這個(gè)啟動(dòng)日子），推動(dòng)DeepSeek本地化應(yīng)用，搭建鋼鐵行業(yè)模型化運(yùn)行平臺(tái)。

寶鋼于1996年啟動(dòng)了“9672”工程，開發(fā)出整體產(chǎn)銷管理系統(tǒng)，趕上了世界先進(jìn)鋼鐵公司的水平。后續(xù)寶鋼堅(jiān)持不斷升級(jí)換代，成為踐行“工業(yè)化+信息化”的行業(yè)典范。寶武的“2526工程”，如同當(dāng)年寶鋼成功推進(jìn)“9672”，將成為寶武數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性工程，推動(dòng)寶武在今天的智能化浪潮中搶占先機(jī)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)式發(fā)展。

寶武集團(tuán)董事長(zhǎng)胡望明表示，AI是培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎，是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)。如今，以DeepSeek為代表的AI技術(shù)，正在推動(dòng)新一輪技術(shù)革命。如果說(shuō)機(jī)械化、自動(dòng)化解放了體力勞動(dòng)，數(shù)字化、智能化則正在解放腦力勞動(dòng)，是又一場(chǎng)具有里程碑意義的深刻變革。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化、智能化不僅是技術(shù)升級(jí)，更是管理理念、組織模式和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。

寶武將以DeepSeek為平臺(tái)，推動(dòng)AI與產(chǎn)業(yè)技術(shù)、管理流程的深度融合，實(shí)現(xiàn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”，研究成立集團(tuán)數(shù)字中心，設(shè)立首席數(shù)字官，著力搭建AI+技術(shù)體系和管理體系；推動(dòng)各部門以DeepSeek應(yīng)用為崗位新要求，從合同審核到財(cái)務(wù)管理，從生產(chǎn)優(yōu)化到客戶服務(wù)，重構(gòu)工作流程，釋放管理效能，深化鏈?zhǔn)阶兏?，以管理升?jí)匹配支撐技術(shù)突破。

據(jù)介紹，寶武“2526工程”是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性工程，將強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)與基層實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)謀劃與專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，高位推動(dòng)與全員參與相結(jié)合，推進(jìn)DeepSeek在寶武的深度賦能變革：

——數(shù)據(jù)基石構(gòu)建行動(dòng)。數(shù)據(jù)是AI的糧食，大數(shù)據(jù)是大模型的基石。AI時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)治理提出了更高的要求，須進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理能力，奠定大模型的數(shù)據(jù)支撐基礎(chǔ)。只有DeepSeek與寶武的高質(zhì)量數(shù)據(jù)深度結(jié)合融合了，才能有效提升全員的數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用水平。寶武將進(jìn)一步完善和強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理體系，以數(shù)據(jù)最大化共享為原則，通過(guò)建立科學(xué)的授權(quán)體系和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分級(jí)使用。

——鋼鐵大模型深化行動(dòng)。去年10月，寶武已發(fā)布了自主研發(fā)的鋼鐵行業(yè)大模型，如今實(shí)現(xiàn)了鋼鐵大模型與DeepSeek的初步集成。接下來(lái)，將進(jìn)一步把DeepSeek吃透，先學(xué)習(xí)、再創(chuàng)新，打造自主可控的鋼鐵行業(yè)大模型，形成智能化發(fā)展的核心底座。尤其需要將冶金技術(shù)原理、專業(yè)資料、試驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)以及圖表等關(guān)鍵信息融入訓(xùn)練過(guò)程，以此來(lái)顯著提升模型的專業(yè)能力和準(zhǔn)確性。

——智能體賦能變革行動(dòng)。寶武“2526工程”，首先要在管理領(lǐng)域，打造100個(gè)智能體，如DeepSeek+辦公、DeepSeek+審計(jì)、DeepSeek+法務(wù)等等；選取典型場(chǎng)景，把DeepSeek的強(qiáng)大能力，和大量管理文件、數(shù)據(jù)記錄結(jié)合起來(lái)，融入到體系、流程當(dāng)中去，構(gòu)建輔助決策、乃至自動(dòng)決策的智能體，以此驅(qū)動(dòng)公司管理模式的變革創(chuàng)新。大模型的培養(yǎng)并非簡(jiǎn)單的“拿來(lái)主義”，而是需要通過(guò)持續(xù)的投入和培養(yǎng)來(lái)增強(qiáng)其能力。

——AI創(chuàng)新示范行動(dòng)。寶武作為國(guó)資央企、鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者，將在基于AI的創(chuàng)新行動(dòng)上有所突破，進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)力量攻關(guān)高爐大模型、新鋼種研發(fā)大模型等關(guān)鍵領(lǐng)域，加強(qiáng)探索底層架構(gòu)的原始創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)基于AI的制造模式、研發(fā)范式變革。打造“AI+鋼鐵”的行業(yè)標(biāo)桿示范，引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)智能化發(fā)展。

——智慧監(jiān)督效能提升行動(dòng)。大模型為智慧監(jiān)督帶來(lái)了關(guān)鍵性技術(shù)突破，帶來(lái)了新的監(jiān)督手段、監(jiān)督模式和監(jiān)督理念。要在敏感領(lǐng)域開展深度智能監(jiān)督，大幅度強(qiáng)化監(jiān)督的穿透性，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效能倍增。例如，可以探索利用DeepSeek技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，進(jìn)而推動(dòng)去中心化的管理進(jìn)程。

——AI原生素養(yǎng)培育行動(dòng)。每一次技術(shù)革命都會(huì)催生就業(yè)革命，技術(shù)變革并不會(huì)導(dǎo)致工作減少，而是會(huì)推動(dòng)崗位結(jié)構(gòu)變革，反而帶來(lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì)。要積極擁抱AI變革，加大人才數(shù)智化轉(zhuǎn)型力度，培育寶武的AI訓(xùn)練工程師、AI語(yǔ)料工程師等新型專業(yè)人才隊(duì)伍。同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造AI氛圍，培育AI文化，構(gòu)建良好的AI生態(tài)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。