鞍鋼中厚板事業(yè)部1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”

　　鞍鋼中厚板事業(yè)部堅(jiān)決落實(shí)兩級(jí)公司決策部署，聚焦深化“五型企業(yè)”建設(shè)，全力以赴降成本、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、守底線，1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

　　實(shí)現(xiàn)銷研產(chǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，提升企業(yè)創(chuàng)效能力。推進(jìn)以銷售為龍頭的銷研產(chǎn)一體化高效協(xié)同，以交貨期提升為著力點(diǎn)，對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單元與兩地工廠高效協(xié)同，對(duì)外與客戶高效協(xié)同。為滿足戰(zhàn)略客戶新交付要求，該事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃中厚板三條產(chǎn)線交付過(guò)程，全面梳理交付過(guò)程的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從煉鋼、軋鋼、運(yùn)輸全流程實(shí)施生產(chǎn)“列車時(shí)刻表”和質(zhì)量“零缺陷”管理模式，交貨期縮短至30天，實(shí)現(xiàn)按交貨月供貨。從行業(yè)、產(chǎn)品、用戶、服務(wù)多維度研究分析，強(qiáng)化渠道建設(shè)、擴(kuò)大高端用戶，品種鋼比例同比提高8.5%。氨罐用-70℃低屈強(qiáng)比正火LT-FH36鋼高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)首次批量供貨。強(qiáng)化銷研產(chǎn)和工序聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)低成本高效率生產(chǎn)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　深化銷研聯(lián)動(dòng)，提升研發(fā)創(chuàng)效能力。牢固樹(shù)立“客戶是企業(yè)效益源泉”意識(shí)，積極響應(yīng)客戶需求，加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)銜接，引領(lǐng)服務(wù)能力建設(shè)，不斷提升高附加值產(chǎn)品比例和服務(wù)能力，通過(guò)中厚板事業(yè)部、技術(shù)中心課題組、鲅魚(yú)圈分公司多方聯(lián)動(dòng)配合，克服春節(jié)假期大風(fēng)雪影響，僅用1個(gè)月時(shí)間，順利實(shí)現(xiàn)1200噸正火低溫鋼供貨合同交付，提升客戶滿意度。該事業(yè)部?jī)?yōu)化技術(shù)路徑和工藝流程，超高強(qiáng)鋼板薄板形穩(wěn)定控制實(shí)現(xiàn)新突破，工程機(jī)械6mmNM500耐磨首次出口國(guó)外。

　　深化產(chǎn)研聯(lián)動(dòng)，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。樹(shù)立品質(zhì)卓越、用戶至上質(zhì)量服務(wù)理念。通過(guò)整體策劃專項(xiàng)鋼表面質(zhì)量提升工作，開(kāi)展設(shè)備功能精度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量精細(xì)化管理。持續(xù)探索和優(yōu)化冬季薄材生產(chǎn)工藝、制定薄材生產(chǎn)工藝手冊(cè)，提高薄材軋制穩(wěn)定性，持續(xù)保持萬(wàn)噸級(jí)薄材生產(chǎn)能力，3800產(chǎn)線1月份薄材產(chǎn)量同比提高95%，為產(chǎn)線調(diào)品提供有力支撐。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。