潞安化工集團古城煤礦2月份煤炭銷量突破90萬噸

    新年伊始，面對當前復(fù)雜多變的市場環(huán)境，為順利實現(xiàn)首季“開門紅”，潞安化工集團古城煤礦銷售部迎難而上、主動作為，持續(xù)落實精益思想指導(dǎo)下的“算賬”文化，緊緊圍繞礦井“1+2”戰(zhàn)略目標，著眼于提升核心競爭力，持續(xù)向管理要效益、向挖潛要活力，全力以赴破解難題，持續(xù)激活礦井高質(zhì)量發(fā)展的一池春水。2月28日，隨著當月最后一趟載滿烏金的列車駛出站臺，潞安化工集團古城煤礦順利完成了2月份銷售任務(wù)，實現(xiàn)當月煤炭銷售量90.69萬噸，完成當月計劃的118%。在市場下行壓力下，古城煤礦銷售部交出了一份滿意的答卷。面對當前煤炭市場的價格下行壓力，作為礦井“效益源頭”之一的銷售部樹牢“過緊日子”的思想，深入分析市場需求，及時研判市場變化，實時掌握并反饋掛網(wǎng)競拍情況、產(chǎn)銷存情況及煤質(zhì)變化對生產(chǎn)銷售的影響?！颁N售部堅持‘以產(chǎn)品為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以效益為中心’理念，建立起自上而下的領(lǐng)導(dǎo)責任制，明確分工，責任到人，層層落實安全責任制，優(yōu)化調(diào)運組織，保證車輛有序供給，提高發(fā)運效率。”古城煤礦銷售部部長魏金龍介紹。在此基礎(chǔ)上，銷售部全面梳理銷售管理制度，合理組織主、副產(chǎn)品銷售時間，完善用戶準入、發(fā)煤通知單審批、產(chǎn)品煤發(fā)運等銷售流程，車輛到站后裝車隊檢車人員準確匯報每列車的車廂數(shù)、車況及到礦時間，安排專人合理組織裝運，做到精裝快裝，持續(xù)提升裝運效率。要迎難而上，更要難中求成。面對市場挑戰(zhàn)，為持續(xù)打響“古城煤”品牌，銷售部牢固樹立“客戶至上”理念，采取“走下去”和“請進來”的銷售模式，與客戶主動對接，超前對接，加大溝通走訪力度，以服務(wù)促銷售?！案鶕?jù)走訪客戶反饋的情況，我們及時了解客戶用煤需求、訴求及質(zhì)量要求，與調(diào)度室、選煤辦、煤質(zhì)科密切合作，穩(wěn)定并提升煤質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)、超前的服務(wù)贏得用戶信賴。同時，結(jié)合井下生產(chǎn)及工作面調(diào)整實際情況，動態(tài)掌握產(chǎn)運銷一體化運行情況。本著‘客戶需要什么，我們就供應(yīng)什么’的原則，積極開發(fā)新客戶，穩(wěn)定老客戶。確保‘古城煤’在困難時期仍能保持較高的銷售量和收益水平，提升市場競爭力?！蔽航瘕堈f。目前，古城煤礦已擁有遍布河北、河南、山東、湖南、湖北等地，涉及冶金、鋼鐵、化工等行業(yè)的數(shù)十家忠實客戶，“古城煤”日益成為品質(zhì)的代名詞。為滿足市場及客戶的多樣化需求，古城煤礦銷售部積極采取小標段、多頻次的掛網(wǎng)銷售模式，對市場進行精準投入，實現(xiàn)古城煤礦的銷售效益最大化。同時，有效執(zhí)行銷售IMS管理體系，并結(jié)合汽車運輸與火車快裝系統(tǒng)的使用，根據(jù)實際運力和客戶需求實時進行銷售調(diào)整，靈活調(diào)配公路和鐵路資源，減少空載率，提升運輸效率?！敖刂?月1日，古城煤礦累計完成煤炭銷售183.55萬噸，已經(jīng)完成一季度計劃的72.10%。跑好開局‘第一棒’，拼出首季‘開門紅’，是我們?nèi)w古城人的共識?！蔽航瘕垐远ǖ卣f。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。