剛剛過去的5月,對攀長特軋鋼廠來說,是一個非凡的月份,自煉鋼入庫7639噸,創(chuàng)歷史最好記錄,1350新線以軋代鍛坯材產(chǎn)量突破3000噸大關(guān),達(dá)到3080噸,展現(xiàn)了軋鋼廠團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)的強(qiáng)大實力和技術(shù)創(chuàng)新的卓越成效。
5月份,該廠積極圍繞1350產(chǎn)線達(dá)產(chǎn)達(dá)效的重點(diǎn)核心任務(wù),強(qiáng)化大局意識,深化統(tǒng)籌生產(chǎn)協(xié)調(diào),召開專題會議研究部署放量生產(chǎn)重點(diǎn)工作,堅持問題導(dǎo)向,梳理瓶頸問題,有效解決生產(chǎn)擁堵、流轉(zhuǎn)不暢、入庫節(jié)奏慢等實際問題,從工藝技術(shù)、生產(chǎn)組織、設(shè)備保障、管理服務(wù)、質(zhì)量管控等方面定措施定人負(fù)責(zé),有效提升全流程生產(chǎn)效率。軋鋼作業(yè)區(qū)初軋產(chǎn)線、扁鋼產(chǎn)線通過積極主動協(xié)調(diào),加強(qiáng)生產(chǎn)加工資源管理,持續(xù)加強(qiáng)跟蹤流程管控和質(zhì)量過程控制,全流程生產(chǎn)組距節(jié)奏不斷得以優(yōu)化,進(jìn)一步推動各產(chǎn)線加熱、軋制、熱處理、精整和外委加工等環(huán)節(jié)的契合銜接,實現(xiàn)生產(chǎn)流程高效運(yùn)行。
各生產(chǎn)單元以“四個帶頭”為抓手(帶頭降本增效、帶頭執(zhí)行安全操作規(guī)程、帶頭執(zhí)行工藝制度、帶頭遵守廉潔紀(jì)律),組織黨員、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,各條產(chǎn)線緊緊圍繞重點(diǎn)工作,抓實放量生產(chǎn)重要舉措落實落地,以釘釘子的精神,緊盯目標(biāo)任務(wù),緊盯產(chǎn)品工序間流轉(zhuǎn),初軋產(chǎn)線和扁鋼產(chǎn)線堅持“一盤棋”的生產(chǎn)組織工作模式,精準(zhǔn)工序間銜接,充分提高生產(chǎn)資源綜合利用率,最大限度保障自煉鋼生產(chǎn)入庫進(jìn)度。
成績的背后,是軋鋼廠對細(xì)節(jié)的極致追求和系統(tǒng)的高效優(yōu)化。各生產(chǎn)單元嚴(yán)格執(zhí)行公司及廠部部署,加大過鋼量管理,加強(qiáng)設(shè)備的巡查巡檢力度,深度優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行,確保每項參數(shù)均處于最優(yōu)狀態(tài);廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)生產(chǎn)、技術(shù)人員,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,實地了解生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)瓶頸,提升生產(chǎn)效率,為確保5月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成創(chuàng)造了有利條件。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
| 名稱 | 最新價 | 漲跌 |
|---|---|---|
| 高強(qiáng)盤螺 | 3880 | - |
| 花紋卷 | 3230 | - |
| 容器板 | 3640 | - |
| 鍍鋅管 | 4210 | - |
| U型鋼板樁 | 3870 | - |
| 鍍鋅板卷 | 3980 | - |
| 管坯 | 32290 | - |
| 冷軋取向硅鋼 | 9460 | - |
| 圓鋼 | 3600 | - |
| 鉬鐵 | 227600 | 1,500 |
| 低合金方坯 | 3110 | - |
| 塊礦 | 820 | - |
| 一級焦 | 1610 | - |
| 鎳 | 145220 | 5000 |
| 中廢 | 2270 | - |
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