將自律進(jìn)行到底

一分部署，九分落實(shí)。在“十四五”即將收官與“十五五”藍(lán)圖謀劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆十一次理事（擴(kuò)大）會(huì)議完成各項(xiàng)議程，圓滿落下帷幕。

會(huì)議總結(jié)了上半年鋼鐵行業(yè)發(fā)展的得與失，更在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)下，為下一步發(fā)展指明了方向。其中，“自律”二字被反復(fù)提及，成為貫穿會(huì)議始終的關(guān)鍵詞之一。

回顧上半年，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展歷程不平凡，成績(jī)令人鼓舞。在一組組表征成績(jī)的數(shù)字背后，“粗鋼產(chǎn)量同比下降3.0%”格外顯眼。顯而易見，在國(guó)家未出臺(tái)強(qiáng)制性控產(chǎn)政策的情況下，鋼鐵企業(yè)在把控生產(chǎn)節(jié)奏上更加自如了。

鋼協(xié)會(huì)長(zhǎng)趙民革點(diǎn)出了關(guān)鍵：“上半年，鋼鐵企業(yè)對(duì)行業(yè)由‘增量發(fā)展’到‘減量?jī)?yōu)化調(diào)整、存量提質(zhì)增效’的發(fā)展階段變化有了更加現(xiàn)實(shí)、更加清醒的認(rèn)識(shí)，采取的控產(chǎn)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)品種、強(qiáng)管理、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)措施也更加務(wù)實(shí)。”這一變化并非偶然，而是鋼鐵企業(yè)從盲目追求規(guī)模擴(kuò)張向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的自覺跨越。

上半年，得益于國(guó)家為實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡所采取的產(chǎn)量調(diào)控措施顯效、行業(yè)自律控產(chǎn)力度加大，疊加鋼鐵企業(yè)積極探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新模式，在粗鋼產(chǎn)量同比下降的情況下，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)合理回升。上半年，鋼協(xié)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)總額為592億元，同比增長(zhǎng)63.26%。用產(chǎn)量“減法”換來利潤(rùn)“加法”，是盲目增產(chǎn)沖動(dòng)對(duì)理性發(fā)展思考的讓位，說穿了，這是自律的力量。鋼鐵行業(yè)正以自律為火，鍛造更堅(jiān)實(shí)的發(fā)展根基。

然而，慶功為時(shí)尚早。全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波譎云詭，內(nèi)需“火苗”也不夠旺，國(guó)際貿(mào)易通道時(shí)?！岸萝嚒?，鋼鐵行業(yè)仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著鋼鐵人的韌性與智慧，這是我們躲不過也繞不開的。

我們必須認(rèn)識(shí)到，自律控產(chǎn)穩(wěn)運(yùn)行是上半年行業(yè)利潤(rùn)改善的核心原因，也是實(shí)現(xiàn)行業(yè)效益逐步向可以支撐高質(zhì)量發(fā)展的合理盈利水平回歸所必需的。自律不是一陣風(fēng)。在沒有出臺(tái)更有效的市場(chǎng)化、法治化產(chǎn)能產(chǎn)量治理政策前，自律控產(chǎn)仍是適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)強(qiáng)度、建立供需平衡的最優(yōu)解。現(xiàn)在多一分供給的克制，將來就多一分發(fā)展的韌性。

鋼鐵行業(yè)要繃緊自律控產(chǎn)這根弦，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈整體利益，不能只算自家小賬，更要算行業(yè)大賬；不能只看眼前小利，更要謀長(zhǎng)遠(yuǎn)大利。上半年粗鋼產(chǎn)量同比下降3.0%，黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13.7倍，這不正是“少即是多”的有力證明！

鋼鐵企業(yè)要把算盤打得更精細(xì)些，不要再被“規(guī)模情結(jié)”所綁架，要密切關(guān)注市場(chǎng)需求變化，根據(jù)訂單情況合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，避免形成“增產(chǎn)不增利”的惡性循環(huán)。同時(shí)，還要加強(qiáng)內(nèi)部管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能耗物耗，提高資源利用效率，以內(nèi)部挖潛的成效彌補(bǔ)控產(chǎn)可能帶來的短期影響，在自律中提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中，龍頭企業(yè)的價(jià)值從不僅僅體現(xiàn)在體量上，更在于帶動(dòng)整艘中國(guó)鋼鐵巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)。上半年，20家千萬噸以上鋼鐵企業(yè)粗鋼產(chǎn)量同比下降3.7%，降幅大于全國(guó)平均水平。這是龍頭企業(yè)在行業(yè)調(diào)整期主動(dòng)扛責(zé)的魄力，值得點(diǎn)贊和延續(xù)。但發(fā)揮帶頭作用或許還不夠。龍頭企業(yè)憑借其在行業(yè)中的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力，要承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)責(zé)任，加強(qiáng)與中小鋼鐵企業(yè)的溝通協(xié)作，分享控產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、互通市場(chǎng)信息，讓他們少走彎路。這樣既能避免各自為戰(zhàn)的“內(nèi)卷”，又能形成抱團(tuán)取暖的合力。

監(jiān)管這把“尺子”也得拿穩(wěn)、用好。對(duì)于自律成效突出的企業(yè)，在政策扶持、行業(yè)評(píng)優(yōu)中可以給予適當(dāng)傾斜；對(duì)于違規(guī)超產(chǎn)的，可以采取通報(bào)批評(píng)等措施，推動(dòng)形成“守信激勵(lì)、失信約束”的價(jià)值導(dǎo)向。

鋼鐵企業(yè)要全面貫徹落實(shí)鋼協(xié)理事會(huì)精神，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，一錘接著一錘敲，一茬接著一茬干，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。相信，當(dāng)自律成為鋼鐵企業(yè)的共同語(yǔ)言、控產(chǎn)成為企業(yè)的自覺行動(dòng)時(shí)，鋼鐵行業(yè)一定能擺脫“內(nèi)卷”泥潭。

中鋼協(xié)理事會(huì)的大幕雖已落下，但吹響的自律號(hào)角仍在耳畔回響。我們?nèi)砸Ьo牙關(guān)持續(xù)攻堅(jiān)，將自律進(jìn)行到底！

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。