新集能源提前22天完成2025年煤炭產(chǎn)銷目標(biāo)

    截至12月8日，新集能源累計完成商品煤產(chǎn)量1851.3萬噸、銷售1858萬噸，較年度計劃提前22天完成煤炭產(chǎn)銷目標(biāo)，為筑牢企業(yè)發(fā)展根基、保障國家能源安全注入了強(qiáng)勁動力。2025年以來，面對煤炭市場下行壓力疊加、地質(zhì)條件復(fù)雜多變、生產(chǎn)接替較為緊張等多重挑戰(zhàn)，新集能源錨定“穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、穩(wěn)效益”核心目標(biāo)，統(tǒng)籌生產(chǎn)與銷售兩端精準(zhǔn)施策、協(xié)同發(fā)力，全力推動質(zhì)的有效提升和量的合理增長，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。新集能源落實“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，通過調(diào)度優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)管理三維發(fā)力，推動生產(chǎn)效能持續(xù)提升。發(fā)揮調(diào)度中樞“組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)”核心職能，調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，重點推進(jìn)5對礦井7個關(guān)鍵工作面的圍面與安裝進(jìn)度，確保礦井采掘接續(xù)有序，為市場回暖時快速釋放產(chǎn)能奠定基礎(chǔ)。深耕精采細(xì)采，破解技術(shù)瓶頸創(chuàng)增量。推廣以煤層注水增黏改性為核心的“1+N”綜合治理模式，攻克“三軟”煤層大采高工作面煤壁片幫難題。此外還推動煤質(zhì)管控升級，優(yōu)化工作面設(shè)計，規(guī)避復(fù)雜地質(zhì)區(qū)域，統(tǒng)籌厚薄煤層回采節(jié)奏，商品煤發(fā)熱量較去年提升近100卡/克；強(qiáng)化精準(zhǔn)矸石治理，落實“一礦一策、一面一策”礦壓治理要求，推廣切頂卸壓技術(shù)減少矸石產(chǎn)出，完善井下矸石分流系統(tǒng)實現(xiàn)煤矸分時分運、精準(zhǔn)分流，助力綠色礦山建設(shè)；突出考核激勵創(chuàng)新，實施差異化彈性激勵機(jī)制，調(diào)動職工創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，形成“人人想干事、事事求實效”的良好氛圍。銷售方面，新集能源以市場為導(dǎo)向，通過動態(tài)策略調(diào)整、全鏈條管控與保供責(zé)任堅守，實現(xiàn)銷售規(guī)模與經(jīng)營效益雙提升。針對上半年煤炭市場下行壓力，及時推出階梯優(yōu)惠、保量讓價等一系列靈活務(wù)實的銷售政策，穩(wěn)定客戶基本盤；下半年市場有所回暖時，果斷調(diào)整策略，推動銷售從“以價換量”向“量價協(xié)同”轉(zhuǎn)變，保障銷售規(guī)模的同時提升經(jīng)營效益。全面推行精細(xì)化管理，落實“日監(jiān)測、周會商”機(jī)制，緊密對接客戶需求與礦井生產(chǎn)，動態(tài)優(yōu)化發(fā)運計劃；深入市場一線加強(qiáng)與客戶溝通調(diào)研，為科學(xué)決策提供有力支持，確保生產(chǎn)、運輸、銷售各環(huán)節(jié)順暢銜接、協(xié)同發(fā)力。在堅決履行電煤長協(xié)保供任務(wù)、全力保障能源穩(wěn)定供應(yīng)的同時，積極推進(jìn)直供客戶拓展、庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化和客戶質(zhì)量提升等工作，減少非必要庫存積壓，增強(qiáng)市場抗風(fēng)險能力，有效助力商品煤生產(chǎn)與銷售雙目標(biāo)的提前完成，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入活力。下一步，新集能源將持續(xù)深化生產(chǎn)精細(xì)化管理與銷售協(xié)同化運作，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行國企使命，為保障國家能源安全、推動高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。