頂層設(shè)計落地，礦山邁入"智變"元年，解鎖安全高效新范式

礦山"智變"新時代：2025版智能化建設(shè)指南發(fā)布，解鎖安全高效新范式

近日，國家礦山安全監(jiān)察局發(fā)布的《金屬非金屬礦山智能化建設(shè)指南（2025年版）》（下稱《指南》），在礦業(yè)圈引發(fā)震動。作為我國金屬非金屬礦山領(lǐng)域首份系統(tǒng)性智能化頂層設(shè)計文件，《指南》不僅明確了"安全、高效、智能"的發(fā)展主線，更以"減人、增安、提效"為核心目標，為行業(yè)勾勒出從"傳統(tǒng)粗放"到"數(shù)據(jù)驅(qū)動"的轉(zhuǎn)型路徑。這份被稱為"礦山智能化航海圖"的文件，標志著我國礦山行業(yè)正式邁入"智變"新時代。

一、核心導(dǎo)向：從"人海戰(zhàn)術(shù)"到"機器換人"，破解安全與效率矛盾?

礦山生產(chǎn)長期面臨"人員安全"與"運行效率"的兩難困境：井下高危崗位依賴人工操作，事故風險高；傳統(tǒng)設(shè)備自動化程度低，生產(chǎn)效率受限?！吨改稀分睋敉袋c，提出"智能化=減人+增安+提效"的底層邏輯，將"機器換人"作為提升本質(zhì)安全的"牛鼻子"。

高危崗位"無人化"：通過AI視覺識別（如頂板監(jiān)測、人員定位）、無人駕駛礦卡、智能鑿巖機器人等技術(shù)，替代井下爆破、支護、運輸?shù)任ｋU作業(yè)，目標將高危崗位人員減少50%以上；

安全管理"主動化"：利用大數(shù)據(jù)分析歷史事故數(shù)據(jù)，構(gòu)建"風險預(yù)警模型"（如瓦斯?jié)舛取⑦吰挛灰茖崟r監(jiān)測），實現(xiàn)"從被動搶險到主動防控"的轉(zhuǎn)變；

生產(chǎn)效率"倍增化"：數(shù)字孿生技術(shù)模擬礦山全流程，優(yōu)化開采方案（如礦石品位與開采成本動態(tài)匹配），預(yù)計可使資源回收率提升10%-15%。

二、全鏈條框架：十大系統(tǒng)+統(tǒng)一平臺，打破"信息孤島"?

《指南》的一大突破在于"系統(tǒng)化思維"——構(gòu)建覆蓋"地質(zhì)勘探、規(guī)劃設(shè)計、開采作業(yè)、運輸提升、安全監(jiān)控、設(shè)備管理、能源管理、環(huán)保治理、應(yīng)急指揮、經(jīng)營管理"的十大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并強調(diào)建設(shè)"綜合智能管控平臺"，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通與業(yè)務(wù)協(xié)同。

從"局部自動化"到"全局智能化"：過去礦山的智能化多為單點突破（如某環(huán)節(jié)無人運輸），《指南》要求各系統(tǒng)數(shù)據(jù)接入統(tǒng)一平臺，通過AI算法實現(xiàn)"地質(zhì)-開采-安全"聯(lián)動決策。例如，當勘探系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)斷層異常，平臺可自動調(diào)整開采方案并預(yù)警安全風險；

典型案例參考：山東黃金三山島金礦已試點"十大系統(tǒng)"集成，通過智能管控平臺將設(shè)備故障響應(yīng)時間從2小時縮短至15分鐘，年節(jié)約運維成本超2000萬元，驗證了框架的可行性。

三、分類分級建設(shè)：拒絕"一刀切"，讓智能化"接地氣"?

《指南》摒棄"盲目跟風"的建設(shè)誤區(qū)，提出"基于礦山實際的分類分級建設(shè)"原則：

按資源條件分級：大型礦山（年產(chǎn)能超100萬噸）優(yōu)先建設(shè)"全流程智能化"，中小型礦山（年產(chǎn)能50萬噸以下）聚焦"關(guān)鍵環(huán)節(jié)智能化"（如安全監(jiān)控、運輸無人化）；

按災(zāi)害類型施策：高瓦斯礦山重點部署"智能通風與瓦斯抽采系統(tǒng)"，露天礦山側(cè)重"邊坡監(jiān)測與無人駕駛"，地下礦山強化"人員定位與應(yīng)急逃生"；

資源精準投入：避免"為智能而智能"的形式主義，例如小型礦山可租用云端智能管控平臺，降低一次性投入成本（預(yù)計節(jié)省30%-50%）。

四、全球視野與自主規(guī)劃：中國方案的"出海"潛力?

當前，全球礦業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已成趨勢（如力拓"未來礦山"、必和必拓"智能鉆機"），但多數(shù)方案基于國外礦山條件設(shè)計?！吨改稀返莫毺匦栽谟?國際趨勢+中國特色"的融合：

自主技術(shù)適配：結(jié)合我國中小礦山占比高（超80%）、地質(zhì)條件復(fù)雜的特點，強調(diào)"低成本、易維護"的技術(shù)方案（如國產(chǎn)化傳感器、模塊化智能設(shè)備）；

標準輸出潛力：《指南》提出的"十大系統(tǒng)架構(gòu)"與"分類分級標準"，已引起東南亞、非洲等礦業(yè)國家關(guān)注，有望成為中國礦山智能化"走出去"的"軟基建"。

五、落地挑戰(zhàn)與未來展望：從"藍圖"到"實景"的關(guān)鍵一步?

《指南》的發(fā)布只是起點，行業(yè)仍需破解三大現(xiàn)實課題：

技術(shù)融合：AI、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的協(xié)同應(yīng)用需突破"接口不兼容"問題（如不同廠商設(shè)備數(shù)據(jù)互通）；

人才短板：既懂礦山工藝又懂智能技術(shù)的復(fù)合型人才缺口超10萬人，需校企合作定向培養(yǎng)；

資金可持續(xù)：中小型礦山智能化改造需年均投入500萬-1000萬元，需政策引導(dǎo)（如稅收優(yōu)惠、專項貸款）。

對此，《指南》明確"典型培育機制"：2026年前在全國建設(shè)50座"智能化示范礦山"，總結(jié)經(jīng)驗后向全行業(yè)推廣，形成"試點-優(yōu)化-普及"的良性循環(huán)。

【結(jié)語：礦山"智變"不是選擇題，而是高質(zhì)量發(fā)展的必答題】?

《2025版智能化建設(shè)指南》的深層意義，在于為礦山行業(yè)提供了"安全與效率兼顧、發(fā)展與轉(zhuǎn)型同步"的系統(tǒng)解決方案。當"機器換人"減少傷亡風險，當"數(shù)據(jù)驅(qū)動"提升資源價值，當"分類建設(shè)"避免資源浪費，礦山不再是"高危粗放"的代名詞，而成為"智能綠色"的典范。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。