寶武年度重磅會議：堅定信心 鼓足干勁 以高質量發(fā)展新成效 奮力譜寫世界一流企業(yè)建設新篇章

    1月15日，中國寶武黨委二屆二次全委（擴大）會、二屆四次職代會暨2026年度工作會議在寶武大廈召開。寶武黨委書記、董事長胡望明在會上強調，寶武要切實履行職責使命，不斷增強核心功能、提升核心競爭力，更好服務黨和國家工作大局，在高質量發(fā)展新階段，開創(chuàng)世界一流企業(yè)建設新局面，為推進中國式現(xiàn)代化作出寶武新貢獻。寶武總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴出席會議并作總經(jīng)理工作報告。胡望明在題為《堅定信心鼓足干勁以高質量發(fā)展新成效奮力譜寫世界一流企業(yè)建設新篇章》的黨委工作報告中，回顧總結了2025年工作進展和“十四五”發(fā)展成效。他指出，2025年是“十四五”收官之年，也是寶武改革發(fā)展進程中很不平凡和具有重要意義的一年。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，公司黨委堅持以習近平總書記重要指示批示精神為統(tǒng)領，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，積極應對復雜嚴峻形勢，運用“三創(chuàng)四化五策略”高質量發(fā)展模式，頂壓前行，拼搏實干，各項工作取得一系列新進展新成效，實現(xiàn)了“十四五”圓滿收官。胡望明表示，“十四五”時期，寶武發(fā)展質效顯著躍升，行業(yè)引領者地位愈加穩(wěn)固，成為同時擁有現(xiàn)代產業(yè)鏈鏈長、原創(chuàng)技術策源地、國有資本投資公司、一流企業(yè)方陣四個稱號的唯一中央企業(yè)?！笆奈濉背煽兊娜〉茫驹谟谝粤暯酵緸楹诵牡狞h中央領航掌舵和習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指引。關鍵在于我們運用習近平總書記“識變應變求變”的方法論，系統(tǒng)開展了“三新”部署；關鍵在于我們踐行習近平總書記“實踐、認識、再實踐、再認識”的實踐觀，探索形成“三創(chuàng)四化五策略”高質量發(fā)展新模式；關鍵在于我們按照習近平總書記提出的“治理現(xiàn)代”標準和要求，提升寶武市場化、法治化、國際化治理水平。寶武廣大干部員工知重負重、同心同向，用實績和實效擔負起國資央企的職責使命，用智慧和汗水為寶武高質量發(fā)展作出重要貢獻，既增強了寶武做強做優(yōu)做大、建設世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略定力，又堅定了我們應對復雜嚴峻形勢的信心決心。胡望明分析了宏觀環(huán)境“四個期”新要求、鋼鐵行業(yè)“四個加快”新形勢和寶武自身的五大比較優(yōu)勢，提出了“十五五”時期推進寶武工作的總體思路：全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真貫徹習近平總書記關于國資央企和中國寶武的重要指示批示精神，貫徹落實中國寶武第二次黨員代表大會精神，立足寶武高質量發(fā)展新階段，堅持和加強黨的全面領導，樹立和踐行正確政績觀，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，以推動高質量發(fā)展為主題，以培育發(fā)展新質生產力為重點，以改革創(chuàng)新協(xié)同為核心動力，以全面從嚴治黨為根本保證，以“做強做優(yōu)做大，建設世界一流企業(yè)”為總目標，堅持“三創(chuàng)四化五策略”，切實增強核心功能、提升核心競爭力，充分發(fā)揮“三個作用”、爭當“三個排頭兵”，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更好服務黨和國家工作大局，勇?lián)肫舐氊熓姑?，全力打造更加新質、更加智慧、更加綠色、更加高效、更加國際化的寶武，努力建設客戶滿意、員工滿意、股東滿意，備受社會尊重的世界一流企業(yè)，為中國式現(xiàn)代化建設貢獻寶武更大力量。胡望明表示，我們將公司使命迭代升級為“綠色智慧鋼鐵，鑄就美好未來”。寶武要堅定不移將綠色、智慧作為引領行業(yè)轉型義不容辭的責任，持續(xù)賦能高質量發(fā)展和人民對美好生活的追求，真正成為國家戰(zhàn)略的堅定執(zhí)行者、行業(yè)進步的積極引領者、美好生活的有力支撐者。“十五五”時期，寶武要緊扣“產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代”標準，努力實現(xiàn)五大標志性目標：進入首批世界一流企業(yè)名單；ESG領域成就和影響力行業(yè)領先；成為央企科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)；戰(zhàn)略性新興產業(yè)營收占比超35%；綜合競爭力和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)居行業(yè)第一。胡望明指出，邁入“十五五”高質量發(fā)展階段，寶武的改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重復雜，各級管理者既要對黨忠誠、心懷“國之大者”，又要有“興企有為、治企有方”的過硬本領。要圍繞實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，著力增強“六大本領”：把握規(guī)律、戰(zhàn)略研判的本領；求真務實、攻堅克難的本領；整合協(xié)同、改革創(chuàng)新的本領；算賬經(jīng)營、價值創(chuàng)造的本領；化解矛盾、防范風險的本領；文化引領、學習調研的本領。各級領導干部要把工作本領切實轉化為實績實效，帶領本單位本部門以制定實施“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃和推進新一輪國企改革為牽引，有效做好“六個統(tǒng)籌”：有效統(tǒng)籌立足當下和著眼長遠；有效統(tǒng)籌培育新動能和更新舊動能；有效統(tǒng)籌科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新；有效統(tǒng)籌發(fā)展和安全；有效統(tǒng)籌“放得活”與“管得住”；有效統(tǒng)籌經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。同時，要推動寶武文化生態(tài)向“我們的寶武、中國的寶武、世界的寶武”迭代升級。胡望明要求，2026年是“十五五”開局之年，也是寶武三年任期制收官之年，更是寶武高質量發(fā)展新階段極具挑戰(zhàn)的一年。要深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神和中央企業(yè)負責人會議精神，堅持穩(wěn)中求進、提質增效，以“穩(wěn)”和“進”追求“質”和“效”，走質量效益型發(fā)展道路，切實擔負央企使命責任，做好“十五五”開局起步。重點抓好五個方面工作：一是夯實“穩(wěn)”的基礎，在穩(wěn)健經(jīng)營和安全發(fā)展上挑大梁。二是激發(fā)“進”的動能，在培育新質生產力上走在前。三是提升“質”的內涵，在全面深化改革上當先鋒。四是挖掘“效”的潛能，在價值創(chuàng)造上做表率。五是胸懷國之大者，在履行職責使命上扛重擔。胡望明要求，深入貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神和關于黨的建設的重要思想，鞏固拓展中央巡視整改成果，縱深推進全面從嚴治黨，狠抓基層黨建提質增效，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。要加強政治建設；建強干部人才隊伍；夯實黨建基礎；加強宣傳文化工作，推進學習型組織建設，集團將今年確定為“寶武協(xié)同文化推進年”，要推動協(xié)同文化培育，激發(fā)“我要協(xié)同”的內生動力；堅持嚴的基調正風肅紀反腐；推動巡視整改走深走實；加強黨對群團統(tǒng)戰(zhàn)工作領導。歲末年初，要時刻繃緊安全生產這根弦，全方位排查消除各類安全風險隱患，堅決遏制安全事故發(fā)生。要抓好信訪穩(wěn)定工作。要用心用情保障好困難職工生活。胡望明強調，寶武全體黨員干部要堅持把“為民造?！弊鳛樽畲笳?，堅持重實干、做實功、求實效、出實績。既要有正確的理念、良好的作風、過硬的能力，也要有堅強的黨性，按照“三創(chuàng)四化五策略”推動高質量、可持續(xù)的發(fā)展，堅定信心、鼓足干勁，全力以赴完成2026年各項目標任務，確?！笆逦濉遍_好局、起好步，以寶武高質量發(fā)展創(chuàng)新實踐為全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻。侯安貴在題為《戰(zhàn)略領航聚力攻堅鞏固優(yōu)勢地位迎難而上砥礪奮進加快高質量發(fā)展》的工作報告中回顧了2025年工作。他表示，在集團公司黨委的正確領導下，經(jīng)營班子認真貫徹落實董事會決策，積極發(fā)揮“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”作用，帶領廣大干部員工積極應對內外部困難挑戰(zhàn)，成績來之不易。在分析了當前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)與機遇后，侯安貴明確了寶武2026年經(jīng)營管理指導思想和經(jīng)營管理總體目標：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，堅持黨的全面領導，堅持穩(wěn)中求進、提質增效，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，積極履行央企職責使命。堅持“三創(chuàng)四化五策略”高質量發(fā)展模式，培育壯大發(fā)展新質生產力。堅持問題導向和目標導向，堅持改革創(chuàng)新協(xié)同驅動，增強客戶意識、健全市場機制。強化鍛造基盤能力，強化合規(guī)經(jīng)營，強化基層基礎管理，加快轉型發(fā)展，推動中國寶武高質量發(fā)展再上臺階，實現(xiàn)“十五五”良好開局?！耙焕迓省敝笜伺崿F(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”，確保央企負責人經(jīng)營業(yè)績考核再獲A級。侯安貴要求，聚焦主責主業(yè)，推進“1+3+2”產業(yè)協(xié)同向新。鋼鐵制造業(yè)增強“頂梁柱”作用，深化集約化制造，深化產品經(jīng)營，建強渠道能力，強化算賬經(jīng)營，強化技術創(chuàng)新，深化“一總部多基地”管控模式，深化整合協(xié)同。綠色資源業(yè)夯實“壓艙石”作用。先進材料業(yè)發(fā)揮“新引擎”作用。智慧服務業(yè)發(fā)揮“加速器”作用，加快構建智慧綠色、高效協(xié)同服務產業(yè)體系，全面支撐鋼鐵主業(yè)高質量發(fā)展。產業(yè)不動產業(yè)和產業(yè)金融業(yè)發(fā)揮“助推器”作用。侯安貴部署了2026年重點工作。要保持戰(zhàn)略定力，打造協(xié)同發(fā)展產業(yè)體系。深化創(chuàng)新引領作用，決勝未來發(fā)展新高地。聚焦運營效率提升，夯實“高效化”發(fā)展根基。高位推動整合協(xié)同，賦能價值創(chuàng)造能力提升。強化全體系資產負債約束，切實改善財務體質。深化“AI+”數(shù)智變革，加快數(shù)實融合。全面整改督察發(fā)現(xiàn)問題，穩(wěn)步提升生態(tài)環(huán)保體系能力。堅定國際化發(fā)展戰(zhàn)略，深度參與全球競爭。嚴守多領域風險底線，護航可持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營。全心全意依靠員工辦企業(yè)，打造“我們的寶武”。寶武工會主席張賀雷作寶武二屆四次職代會預備會議情況暨工會工作報告。圍繞集團公司黨委工作部署和2026年目標任務，集團公司工會將加強思想政治引領，在凝聚奮斗共識中展現(xiàn)新?lián)敚蝗嫣嵘毠つ芰退刭|，在鍛造未來員工隊伍中展現(xiàn)新作為；全面推進職工崗位創(chuàng)新和價值創(chuàng)造，在助推高質量發(fā)展中展現(xiàn)新成效；全面提升職工獲得感、幸福感、安全感，在完善服務職工體系中實現(xiàn)新提升；加強工會組織建設，在深化改革創(chuàng)新中展現(xiàn)新風貌。會議還審議了《集團公司2025年安全生產管理情況及2026年工作計劃報告》《集團公司2025年能源環(huán)保與綠色低碳工作情況及2026年工作計劃報告》《集團公司2025年企業(yè)年金管理運作報告》《集團公司2025年職工教育經(jīng)費使用情況及2026年培訓計劃報告》《集團公司2025年職工需求與關注點信息管理情況報告》《集團公司2025年廠務公開民主管理工作綜合報告》，審議通過了《集團公司二屆四次職代會決議》。與會人員圍繞黨委工作報告、行政工作報告進行了分組討論。寶武黨委常委兼寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新主持會議，寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵、王繼明、費鵬，寶武黨委常委、總會計師李麗娜，寶武黨委常委、中央紀委國家監(jiān)委駐中國寶武紀檢監(jiān)察組組長蔡慧永參加會議。中共中國寶武第二屆委員會委員，集團公司總經(jīng)理助理級及以上領導，集團公司第二屆職代會代表，中央紀委國家監(jiān)委駐中國寶武紀檢監(jiān)察組，集團總部各部門負責人、重點管理崗位及以上人員，寶鋼股份總經(jīng)理助理級及以上領導，集團公司各二級公司班子成員，鋼鐵板塊各基地主要負責人等在現(xiàn)場或視頻分會場參加會議。會議特邀審計署上海特派辦有關負責人，集團公司老領導、外部董事代表，寶武首席科學家，寶鋼股份廠部長、各二級公司總經(jīng)理助理，集團公司第二次黨代會部分黨員代表，民主黨派及無黨派代表人士、勞模、青年代表等現(xiàn)場或視頻列席。

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