衢州市綜合行政執(zhí)法局西區(qū)分局三舉措落實(shí)“建設(shè)大花園”大討論活動(dòng)

圍繞

建設(shè)大花園”，衢州市綜合行政執(zhí)法局西區(qū)分局深入開展

三大主題討論”全面助推

大花園”建設(shè)，發(fā)揚(yáng)

工匠”精神，落實(shí)

三個(gè)抓”，努力實(shí)現(xiàn)城區(qū)市容管理看西區(qū)的夢(mèng)想。
轉(zhuǎn)變觀念　全員參與抓思考
一是做實(shí)

大討論”。 以《西區(qū)二期

大花園”建設(shè)智慧城管

衢州樣本”研討》為主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，周密組織，安排分局、大隊(duì)、中隊(duì)、隊(duì)員各層面人員參加市局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研工作，全面落實(shí)調(diào)研工作的順利完成。
二是打造

雙一流”。 以

創(chuàng)一流城市管理的樣榜、打造一流的隊(duì)伍管理樣榜”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照制訂的實(shí)施方案，統(tǒng)籌安排部署，開展中隊(duì)長(zhǎng)以上人員的動(dòng)員教育，責(zé)任分解到人，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，形成共識(shí)，人人參與，個(gè)個(gè)解題，分局每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜兩個(gè)主題課題，確保將活動(dòng)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
三是目標(biāo)再明確。 強(qiáng)化責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，今年以來信訪維穩(wěn)工作問題解決率、按期處置率兩項(xiàng)都取得100%，實(shí)現(xiàn)了

開門紅”。以城市管理

721”工作法和

城管老娘舅”黨建品牌為抓手，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，注重規(guī)范管理，以制度管人管事，進(jìn)一步明確主要工作任務(wù)，理清思路，開拓進(jìn)取，精細(xì)化管理，爭(zhēng)先競(jìng)位，努力實(shí)現(xiàn)在新的更高的起點(diǎn)上推動(dòng)

省內(nèi)做標(biāo)桿，全國(guó)創(chuàng)一流，投身大花園建設(shè)再譜綜合執(zhí)法新篇章”的奮斗目標(biāo)。
積極行動(dòng)　注重方式抓實(shí)效
一是日常管理+突擊整治。 緊緊圍繞市局、西區(qū)管委會(huì)的中心工作，以城市管理執(zhí)法、違建管控為核心，齊心協(xié)力，做細(xì)工作。西區(qū)

高鐵小鎮(zhèn)”建設(shè)將啟，中心醫(yī)院、老字號(hào)小鎮(zhèn)，路網(wǎng)、管網(wǎng)建設(shè)、工地等，抓好環(huán)境整治，

縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”。今年來，共集中整治45次，出動(dòng)1900余人次，清理亂拉亂掛（晾曬衣物）、亂堆亂放51人次；清理流動(dòng)攤755人次，勸導(dǎo)占道經(jīng)營(yíng)268起；清理割除橫（直）幅84條；拆除破損戶外廣告36處，面積共463平方米；辦理一般程序案件11件，辦理簡(jiǎn)易程序案件26件；違停查處464起。
　 　二是網(wǎng)格管理+市場(chǎng)化運(yùn)作。 深入推進(jìn)（1+X）網(wǎng)格化管理和

執(zhí)法+”模式，及時(shí)對(duì)接匯報(bào)，繼續(xù)爭(zhēng)取

執(zhí)法+保安”政策，在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，通過推進(jìn)市容秩序管理市場(chǎng)化運(yùn)作，基本實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法隊(duì)員由

運(yùn)動(dòng)員”向

裁判員”的轉(zhuǎn)變；避免城管執(zhí)法職能缺陷無權(quán)履行職責(zé)；緩解城市管理執(zhí)法力量的不足；大大降低城市管理執(zhí)法成本，努力將西區(qū)打造成為城市管理示范區(qū)。
三是深化舉措+載體。 利用錯(cuò)時(shí)上班，高峰崗蹲守與巡查的同時(shí)，成立禁燒秸稈（草木灰）垃圾管控、

治堵”（違停）管理、渣土運(yùn)輸拋冒滴漏污染路面管控、犬只管理、江源路大排檔管理五個(gè)工作專班。禁燒草木灰管控專班成效特別明顯，工作向前再靠一步，春節(jié)前5天時(shí)間雇用民工割除清理半島主要區(qū)塊田間秸稈雜草9車輛次，節(jié)后再次組織人員清運(yùn)轄區(qū)112車輛次的秸稈、樹枝、垃圾等，從以往每月上百起的制止撲滅到如今基本沒有焚燒現(xiàn)象。同時(shí)，發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺(tái)、江源路大排檔作用以及

五四三”

兩路兩側(cè)”治理行動(dòng)和全國(guó)文明城市的創(chuàng)建和

國(guó)衛(wèi)”成果的鞏固，推動(dòng)工作落實(shí)。
敢于擔(dān)當(dāng)　科學(xué)統(tǒng)籌抓管理
一是協(xié)作加宣傳齊備。 開展與街道的對(duì)接、協(xié)調(diào)，排查摸底，發(fā)放各類溫馨提示330余份，做好宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)日常巡查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，進(jìn)行專題匯報(bào)，對(duì)歷史遺留違法建設(shè)建議分類處置，形成齊抓共管的良好局面。
二是是管控與查處相持。 提倡

走村串巷巡查、跟蹤建筑材料去向、設(shè)立信息員、實(shí)行無縫工作制、嚴(yán)格法律程序、拆后跟蹤關(guān)注”的

六步”工作做法，為遏制違法建設(shè)的發(fā)生架起一道

防火墻”。同時(shí)，以

執(zhí)法辦案年、執(zhí)法規(guī)范年”為契機(jī)，凝心聚力查辦大案要案，組織專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，細(xì)心梳理排模，查找案源線索，依托多方平臺(tái)，找準(zhǔn)辦案切入點(diǎn)，為案件查辦提供有利保證。
三是監(jiān)督與考核并用。 建立健全考核制度，落實(shí)縱向到底，橫向到邊的監(jiān)督、管理責(zé)任制，以督查促落實(shí)，以考核促爭(zhēng)先，以褒揚(yáng)促典型，注重檢查督查，發(fā)出7個(gè)督查通報(bào)，對(duì)隊(duì)員的工作主動(dòng)性、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)方面存在的問題及時(shí)進(jìn)行告知、整改，以及對(duì)市場(chǎng)化管理

牛皮癬”清理公司、信安湖人行景觀橋保安管理的考核通報(bào)，提升干部隊(duì)伍執(zhí)行力，提升工作效能。（省綜合行政執(zhí)法指導(dǎo)局　供稿　編輯　朱宇心）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。