海鹽縣住房公積金擴面一季度完成年度目標九成

宣傳發(fā)動，全面提高制度認知度。 充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體，全方位進行公積金制度的宣傳。尤其是利用好政務微博、

海鹽住房公積金”微信公眾號、

海鹽發(fā)布”等網(wǎng)絡媒體平臺，發(fā)布最新推出的各項優(yōu)惠政策、便民服務舉措，及時回應網(wǎng)友關切的問題。良好的信息互動一方面密切了分中心與廣大職工的關系，提高了職工參與制度、參與管理的積極性和主動性，另一方面也提高了單位為職工繳納住房公積金的法律意識，為住房公積金制度的發(fā)展營造了良好的輿論氛圍和群眾基礎。

考核帶動，注重提升擴面效率性。 2018年，分中心結合實際于年初制定擴面工作目標任務，并將擴面目標任務分解下達至各鎮(zhèn)（街道）和各合作銀行;同時，積極建立中心班子成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，深入鎮(zhèn)（街道），做好擴面工作的對接、協(xié)調、指導和督促。分中心每月對擴面的落實情況進行監(jiān)督和考核，定期公布擴面工作進展情況，并將任務完成情況作為年底綜合考評的依據(jù)。

服務推動，充分展現(xiàn)制度優(yōu)越性。 通過每周夜學制度，以學促思，以學促做，全面提升公積金管理服務品質。結合實際，同步市中心出臺并落實各項新舉措新政策，盡最大努力惠及繳存職工。深化

最多跑一次”改革，加強窗口和網(wǎng)點下沉建設，開展

一證通辦”試行工作。通過抓實抓好軟硬件建設，切實為繳存職工提供規(guī)范、溫馨、人性化的優(yōu)質服務。（嘉興市住房公積金管理中心  供稿  編輯  張婷婷）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。