副局長王世斌2018年重點工作承諾和安排

2018-04-10 15:20:51   來源：   評論：0 點擊：

副局長王世斌2018年重點工作承諾和安排同志們：我就本人的分管部門2018年重點工作承諾并安排部署如下：1、建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長7%，增加值同比增長6%，這是省政府考核市政府，我局承擔的重要任務和指

副局長王世斌2018年重點工作承諾和安排

同志們：

我就本人的分管部門2018年重點工作承諾并安排部署如下：

1、建筑業(yè)產(chǎn)值同比增長7%，增加值同比增長6%，這是省政府考核市政府，我局承擔的重要任務和指標，力爭全局上下齊心協(xié)力，全面推進和加快建筑業(yè)發(fā)展，確保年終完成目標任務。具體措施是：

①加大對本地企業(yè)做大做強的發(fā)展扶持力度，培育升級一級企業(yè)1家，二級企業(yè)2-3家，擴大本地企業(yè)市場占有率。

②所有建筑施工、市政工程企業(yè)，都要加強信息統(tǒng)計，應報盡報，應統(tǒng)盡統(tǒng)，把真實的建筑業(yè)產(chǎn)值全部納入到市統(tǒng)計部門的統(tǒng)計系統(tǒng)之中。

③加大打擊違法建設力度，打擊企業(yè)掛靠施工等違法行為，特別加強對外阜施工企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范建筑市場秩序，營造建筑市場良好的競爭氛圍。

2、完成省廳制定的各種信息統(tǒng)計，工程招標，

雙隨機”檢查等各項指標達100%，年底完成任務。具體措施是：

①進一步規(guī)范企業(yè)信息管理秩序，加強宏觀市場調度，以制度管理市場，以法制管理市場。

②落實市場監(jiān)管，規(guī)范性檢查、督查制度，把

雙隨機”工作認真落實到各縣行政主管部門，延伸到企業(yè)工地。

③規(guī)范社會投資市場自主工程招標行為，細化工程合同和工程結算制度，保護施工企業(yè)利益，維護市場秩序的規(guī)范。

3、推進工程總承包模式，確保新建政府投資工程項目采用總承包建設比例不低于20%。具體措施是：

①出臺推進總承包管理模式實施方案，加強加大房地產(chǎn)業(yè)和政府投資項目總承包導向的宣傳力度，按照住建部、省廳的部署有序穩(wěn)步推進。

②培育本地總承包企業(yè)，通過調研、學習，鼓勵企業(yè)做大做強，把握企業(yè)改革方向，通過企業(yè)整治整合、重組兼并，使企業(yè)具備總承包入市能力。

4、強力推進建筑工程農(nóng)民工工資管理工作，達到國務院、省政府對農(nóng)民工工資強制管理的各項考核目標要求。具體措施是：

①制定出臺我市2018年推進農(nóng)民工工資管理實施方案，使農(nóng)民工工資管理在企業(yè)、項目全覆蓋、全過程規(guī)范。

②強力執(zhí)行農(nóng)民工工資保證金制度，配合人社部門抓好本系統(tǒng)全覆蓋工作。

③加強對企業(yè)、銀行、農(nóng)民工工資專戶、建設單位支付工資制度的監(jiān)管，月抽查、季巡查，把農(nóng)民工工資管理逐步推向規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。

5、開展工程建設強制性標準檢查，加大工程造價咨詢企業(yè)監(jiān)督管理，積極培育全過程工程咨詢。具體措施是：

①發(fā)揮工程建設標準化重要作用，開展工程建設強制性標準推行工作。

②開展工程造價咨詢企業(yè)和注冊造價師執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查，積極培育全過程工程咨詢。加大造價咨詢企業(yè)做大做強的力度，培育升級甲級企業(yè)1家。

③組織本地工程造價咨詢企業(yè)按時報送工程造價監(jiān)測數(shù)據(jù)，逐步形成本地區(qū)造價監(jiān)測指標指數(shù)。

④督導本地企業(yè)如實填報，并按時完成工程造價咨詢企業(yè)統(tǒng)計報表工作；組織完成全年六期建設工程材料指導價的調查、測算、發(fā)布工作。

6、加強廉政建設，堅持從嚴治黨、廉潔從政、廉潔用權為主導，一切為了人民服務，杜絕系統(tǒng)干部腐敗和四風作為。

總之，按照市委市政府的考核要求，結合我市實際，全力執(zhí)行局黨組決定，在思想上、行動上以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹十九大精神，力爭管理上臺階、市場更規(guī)范，從規(guī)范制度入手，以下基層占全年三分之一工作日為日常管理工作方式，全員上下齊努力，力爭全面完成年度重要工作任務，向市政府、全體市民和局黨組交一分滿意答卷。

2018年3月20日

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。