紹興市上虞區(qū)綜合行政執(zhí)法局網(wǎng)格化管理助力“城市管家”平臺(tái)建設(shè)

品質(zhì)之城”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城市治理能力和治理體系現(xiàn)代化，紹興市上虞區(qū)綜合行政執(zhí)法局全面強(qiáng)化城市管理網(wǎng)格化建設(shè)，提升

城市管家”平臺(tái)應(yīng)用能級(jí)。

健全

精細(xì)式”網(wǎng)格架構(gòu)。 結(jié)合

四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，將百官街道、曹娥街道等城市管理核心區(qū)域劃分為25個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格配備5名綜合行政執(zhí)法人員，重點(diǎn)針對(duì)主次干道、背街小巷、城市廣場(chǎng)、市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域，定時(shí)按開(kāi)展巡查，對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)以及

城市管家”平臺(tái)下派的亂停車、亂設(shè)攤、亂占道、亂堆放等城市亂象進(jìn)行即時(shí)處置；在網(wǎng)格之上建立專業(yè)化的執(zhí)法辦案隊(duì)伍，專門負(fù)責(zé)案件辦理。在此基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管等29個(gè)城市管理成員單位，在每個(gè)網(wǎng)格落實(shí)至少一名專職網(wǎng)格員，就責(zé)任范圍內(nèi)下派的城市管理問(wèn)題進(jìn)行踏勘、處理和反饋，全面形成

層次分明、權(quán)責(zé)明晰、條塊結(jié)合”的城市管理網(wǎng)格體系。

實(shí)施

清單式”管理標(biāo)準(zhǔn)。 按照

清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的要求，結(jié)合《紹興市城市管理工作》標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)涉及綜合執(zhí)法領(lǐng)域的市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、市政公用等7大方面，梳理出29條管理標(biāo)準(zhǔn)，建立《網(wǎng)格化執(zhí)法管理工作清單》，下發(fā)至每一位網(wǎng)格員，逐一明確常見(jiàn)城市管理問(wèn)題涉及的法條、處罰依據(jù)、查處流程，確保管理工作有法可依、一目了然。

執(zhí)行

三步式”執(zhí)法流程。 結(jié)合

人性化管理”的要求，按照違規(guī)行為的頻次、性質(zhì)嚴(yán)重程度進(jìn)行階梯式執(zhí)法管理，對(duì)初次違規(guī)行為、重復(fù)違規(guī)行為、執(zhí)法后仍不改正行為分別通過(guò)發(fā)放溫馨提示單、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易程序執(zhí)法、一般案件辦理三步式執(zhí)法模式進(jìn)行管理，并適當(dāng)提升處罰力度，全面提升執(zhí)法管理效能。（省綜合行政執(zhí)法指導(dǎo)局　供稿　編輯　朱宇心）

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。