中心城市精細(xì)化管理實(shí)施以來,湖州市吳興區(qū)朝陽街道對(duì)照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),突出重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力、補(bǔ)齊短板,扎實(shí)推進(jìn)城市精細(xì)化管理各項(xiàng)工作。
下沉式”網(wǎng)格重保障。 緊抓執(zhí)法力量下沉契機(jī),形成執(zhí)法
下沉式”、
網(wǎng)格化”工作新模式,將22名執(zhí)法隊(duì)員按照網(wǎng)格全部下沉到轄區(qū)9個(gè)社區(qū),確保每個(gè)社區(qū)不少于2名執(zhí)法隊(duì)員,構(gòu)建起街道、社區(qū)、執(zhí)法一張網(wǎng),由原來的
被動(dòng)執(zhí)法”變?yōu)?/p>
主動(dòng)執(zhí)法”,由原來的
出面協(xié)調(diào)”轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>
直接聯(lián)動(dòng)”,提高了基層治理水平和為群眾辦事的能力。今年以來,街道、執(zhí)法、社區(qū)三方聯(lián)動(dòng),共拆除違章店招、廣告牌20處,拆除違章接坡13處,拆違面積達(dá)1200余平方,清理堆積物30余車。
三加一”機(jī)制重監(jiān)管。 進(jìn)一步細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、管理責(zé)任和考核辦法,制定
四定管理、項(xiàng)目領(lǐng)辦、一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的工作機(jī)制和
四個(gè)一”執(zhí)法常態(tài)化管理機(jī)制,
四定管理”即定路段區(qū)域、定目標(biāo)任務(wù)、定責(zé)任人員、定獎(jiǎng)懲措施;
項(xiàng)目領(lǐng)辦”即28條主次干道全部由班子成員領(lǐng)辦,進(jìn)行每周不少于兩次專門巡查,專人治理;
一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”即依托四個(gè)平臺(tái)指揮中心,對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)路段和公共場所,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)、快速、精準(zhǔn)地處置;
四個(gè)一”執(zhí)法常態(tài)化管理機(jī)制即每天一巡查督查、每周一聯(lián)合執(zhí)法、每月一觀摩考核、每季度一評(píng)比獎(jiǎng)懲工作機(jī)制。截止一季度,街道共立案1259件,結(jié)案1259件,結(jié)案率高達(dá)100%。
精準(zhǔn)化”提升重細(xì)節(jié)。 建立十余個(gè)城市管理微信群,涵蓋職能部門、物業(yè)、居民志愿者等群體,通過微信群聯(lián)動(dòng),第一時(shí)間把發(fā)現(xiàn)問題傳輸?shù)綄?duì)應(yīng)責(zé)任人處,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),微信群運(yùn)行以來,已解決問題30余件。開展示范街巷再提升行動(dòng),對(duì)南街、所前街、蓮花莊路等大小28條道路違規(guī)設(shè)置的燈箱、發(fā)光字牌等進(jìn)行了集中拆除、清理,累計(jì)拆除違規(guī)
貓耳朵”171個(gè),消除了道路的安全隱患,提升了街巷的整體環(huán)境。開展老舊社區(qū)個(gè)性化整改行動(dòng),對(duì)紅豐社區(qū)進(jìn)行綜合整治提升,制定綜合整治方案,涵蓋百姓急需的公共停車棚、安裝充電樁、地下管網(wǎng)等多個(gè)方面,全力打造全區(qū)老小區(qū)中的樣板社區(qū)。(省
三改一拆”辦 供稿 編輯 朱宇心)
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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