據(jù)教育部網(wǎng)站消息,2018屆全國(guó)普通高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)將達(dá)820萬(wàn)人。上班還是創(chuàng)業(yè)?這道選擇題擺在學(xué)子們面前。
從零到一、從無(wú)到有,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要經(jīng)歷怎樣的過(guò)程?是不是成功的捷徑?重慶商報(bào)對(duì)6位或是創(chuàng)業(yè)成功,或是已經(jīng)走在創(chuàng)業(yè)路上的重慶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了采訪,他們的經(jīng)歷,也許對(duì)有意向自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)子具有重要的借鑒意義。
成功者
有人完美轉(zhuǎn)型有人占據(jù)行業(yè)半壁江山
創(chuàng)業(yè)路上,有人歡喜有人憂,不可能所有人都能創(chuàng)業(yè)成功,但是成功者的經(jīng)歷,能給予后來(lái)者鼓舞。
姜軍賣(mài)水果轉(zhuǎn)型搞影視去年800萬(wàn)銷(xiāo)售額
從利用O2O模式在校園售賣(mài)鮮切水果,再到轉(zhuǎn)型文化傳媒,做影視拍攝。過(guò)去6年,姜軍和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)。
2012年,還在讀研一的姜軍和成員們?cè)谥貞c郵電大學(xué)的校園里,創(chuàng)立鮮果切O2O——菜小二,專(zhuān)門(mén)向在校生提供鮮切水果外賣(mài)服務(wù)。但好景不長(zhǎng),因經(jīng)營(yíng)不善,姜軍不得不關(guān)閉店鋪。畢業(yè)后,他重整旗鼓二次創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)型搞文化傳媒。
這一次,他是看到了影視制作業(yè)“線上+線下”模式的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)影視制作多在線下,獲客有局限,成本高且產(chǎn)品類(lèi)型少,如果搬到線上,推出多種方案,一定有市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)正值豬八戒網(wǎng)興起,上面流量足但卻沒(méi)有做視頻設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì),于是“小二郎”就成為了上面第一批做視頻設(shè)計(jì)的人。后在平臺(tái)的支持下,一年時(shí)間不到他們就成為該類(lèi)別的TOP1,第一年?duì)I收就破了百萬(wàn)。
在線下,“小二郎”和當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)合作,布局全國(guó),實(shí)現(xiàn)“影視+中央廚房”模式,外地客戶線上下單,由重慶總部制定出腳本,發(fā)給當(dāng)?shù)睾献鲾z影團(tuán)隊(duì)錄制,線下團(tuán)隊(duì)再把半成品返回重慶總部的中央廚房剪輯,最后再把“菜”端給客戶。通過(guò)這種模式,40多名成員在去年創(chuàng)造了800萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。
王元自主研發(fā)“云打印”企業(yè)估值3億元
和姜軍一樣,王元的創(chuàng)業(yè)始于校園。大四那年,王元在重慶理工大學(xué)看到約三四十個(gè)同學(xué)在打印店焦急排隊(duì)打印論文,就有了對(duì)打印機(jī)升級(jí)的想法。
“先小范圍試驗(yàn)了下大家對(duì)‘自助打印’的需求,看看有多少人接受‘云打印’?!蓖踉f(shuō),當(dāng)時(shí)建了一個(gè)打印平臺(tái),同學(xué)通過(guò)平臺(tái)將文件傳來(lái),他再手動(dòng)打印、送貨上門(mén),一學(xué)期下來(lái),效果很不錯(cuò),有時(shí)候甚至忙不過(guò)來(lái)。
2013年,他和成員們籌集20多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦重慶頗閏科技有限公司,在一間地下室里研發(fā)出了名為“流海云印”的自助打印機(jī)。為獲得資金,團(tuán)隊(duì)接連參加各種比賽,在上百場(chǎng)路演后,他們獲得了三輪總額近千萬(wàn)元的融資。
記者在王元公司看到,該公司的第三代設(shè)備約一人多高,有兩塊屏幕,一塊為打印操作頁(yè)面,另一塊可投放廣告。學(xué)生既可直接插入U(xiǎn)盤(pán)進(jìn)行打印,也可將文件上傳至網(wǎng)站、App、微信聯(lián)網(wǎng)打印,設(shè)備除提供傳統(tǒng)的打印業(yè)務(wù)外,還擁有在線文庫(kù)打印、查重等功能。打印時(shí),只用掃描機(jī)器二維碼即可付款。除打印業(yè)務(wù)之外,王元和團(tuán)隊(duì)又挖掘出“流海文庫(kù)”板塊。鼓勵(lì)學(xué)生把學(xué)習(xí)資料上傳共享以換取一定的獎(jiǎng)勵(lì)積分。2017年,“流海云印”營(yíng)收1000萬(wàn)元,平均每月有200萬(wàn)人以上使用,業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)40%,占據(jù)國(guó)內(nèi)“云打印”市場(chǎng)約一半的份額,企業(yè)估值3億元。
王琪緊跟風(fēng)向走小店也能年?duì)I收150萬(wàn)
2013年,當(dāng)王元在利用互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)時(shí),正讀大三的王琪卻把重慶工商大學(xué)里的10平米壽司小店搞得風(fēng)生水起。
“創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)觀察。”王琪說(shuō),大二一次旅游時(shí),他在外地發(fā)現(xiàn)了一家壽司小店生意極好,并想起了學(xué)校沒(méi)有壽司店。在觀察到壽司消費(fèi)群體多為女性后,想起學(xué)校女生占絕大多數(shù)的他,立馬回重慶學(xué)起壽司制作,隨后迅速在校園開(kāi)了一家不足10平米的壽司小店。通過(guò)大學(xué)生網(wǎng)上社交圈推廣,王琪的壽司生意迅速火爆起來(lái)。
“創(chuàng)業(yè)要緊跟消費(fèi)者的風(fēng)向走?!?015年,韓式飲食備受年輕人追捧,他圍繞“韓式”推出新產(chǎn)品,賣(mài)起烤冷面、韓式快餐。后看到大學(xué)生熱衷外賣(mài),他又送起外賣(mài),并將店搬到工商大學(xué)的后門(mén),主打離食堂最遠(yuǎn)、全是女生的新北區(qū)公寓市場(chǎng),還開(kāi)起火鍋店,在銷(xiāo)量的最高峰,一年?duì)I業(yè)額約150萬(wàn)。
摸索者
有人抱團(tuán)搞聯(lián)盟有人“臥底”淘經(jīng)驗(yàn)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在前行中遇到的每一個(gè)想法、每一道坎,對(duì)于后來(lái)者都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
陳長(zhǎng)彬
從藝術(shù)到商業(yè)
打造影視集群
2013年從川美畢業(yè)的陳長(zhǎng)彬,曾因大學(xué)期間制作獨(dú)立電影在院線放映而被媒體報(bào)道。時(shí)隔5年,在香港、北京歷練過(guò)的他回到家鄉(xiāng),和一群大學(xué)畢業(yè)生開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。
上周的一個(gè)中午,記者在大學(xué)城微企夢(mèng)花園見(jiàn)到他,他剛剛完成一部商業(yè)片的拍攝,下午還有另外一場(chǎng)拍攝。他向記者介紹:“我們正在從純影視創(chuàng)作偏向商業(yè)轉(zhuǎn)型?!?/p>
記者了解到,陳長(zhǎng)彬和成員們正在打造“BT影創(chuàng)聯(lián)盟”,是一條涵蓋影視創(chuàng)作全產(chǎn)業(yè)鏈的集群。加入聯(lián)盟的工作室各有分工,例如有的工作室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)寫(xiě)劇本,有的工作室則專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)拍攝。“目前聯(lián)盟里有10家成員公司,大家相互協(xié)作,提高效率,自己的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)拍攝部分?!标愰L(zhǎng)彬說(shuō)。
目前,陳長(zhǎng)彬的團(tuán)隊(duì)和“BT影創(chuàng)聯(lián)盟”的發(fā)展都遇到了瓶頸。他表示,自己的團(tuán)隊(duì)當(dāng)下最大問(wèn)題是獲客成本非常高,每個(gè)項(xiàng)目要經(jīng)過(guò)至少一個(gè)月的溝通期,而從“BT影創(chuàng)聯(lián)盟”整個(gè)集群來(lái)看,各個(gè)加盟成員還未找到更加緊密的合作方式。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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