廣西中煙南寧卷煙廠“三個建立”組織勞動競賽

近日，廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠制定《2018年勞動競賽活動方案》，組織開展“賽產(chǎn)量、優(yōu)質(zhì)量、降成本、提效率”主題勞動競賽，進一步調(diào)動和發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的主力軍作用，激發(fā)工作潛能，提高勞動技能。

建立有效的組織機制。制定詳細的競賽實施方案，明確競賽內(nèi)容、實施步驟和競賽要求。同時成立了由廠長為組長，其他廠領導為副組長，各職能部門負責人為成員的競賽領導小組，并設立勞動競賽領導小組辦公室和車間級競賽工作小組，明確職責，分類指導，落實到位。

建立科學的競賽指標和評定細則。聚焦生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和“產(chǎn)、質(zhì)、耗、效率”四項生產(chǎn)績效指標，按照可比性和量化指標原則，研究制定詳細的競賽指標和評定細則，并根據(jù)每月競賽結(jié)果，動態(tài)調(diào)整競賽指標，確保各項競賽指標盡可能達到“先進有超頭，后進有趕頭，中間有奔頭”的競賽目的。

建立公開公平公正的考核機制。堅持以量化考核為主、綜合考核為輔，堅持公開公平公正原則，從關注勞動競賽結(jié)果到更加關注勞動競賽的過程，每月將競賽結(jié)果及時公示公布，讓參賽人員了解存在的不足，以改進提高。

此次勞動競賽涵蓋三個生產(chǎn)車間，共60個機臺、6個生產(chǎn)工段、4個生產(chǎn)班組，將在全年6個競賽月中進行“優(yōu)勝機臺”“金牌工段”“金牌班組”獎項的角逐。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。