近日,北營(yíng)原料廠圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,采取多項(xiàng)措施,掀起“大干四季度、向全年工作目標(biāo)沖刺”的工作熱潮。
四季度是全年工作的收官階段,更是冬季生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。為保證高爐供料質(zhì)量穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)保產(chǎn)保供“零影響”目標(biāo),該廠及時(shí)調(diào)整工作思路,以滿足高爐供料需要為己任,各部門(mén)上下聯(lián)動(dòng),各盡其職,全力做好四季度各項(xiàng)工作。
該廠針對(duì)煉鐵工序生產(chǎn)要求,結(jié)合自身職能及實(shí)際產(chǎn)能,制訂了切實(shí)可行的生產(chǎn)組織方案,提前溝通協(xié)調(diào)原燃料到場(chǎng)信息,掌握車(chē)輛信息、貨位情況和生產(chǎn)用料情況,有計(jì)劃地組織卸車(chē)工作。對(duì)消耗量較大、庫(kù)存較少的原燃料品種,及時(shí)與生產(chǎn)部進(jìn)行溝通,確保低儲(chǔ)原燃料入庫(kù)及時(shí)。該廠還優(yōu)化布置原燃料貨位,利用現(xiàn)有設(shè)備條件,科學(xué)擺放貨場(chǎng)物料。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),對(duì)貨位堆高和傾斜角度及時(shí)予以調(diào)整,確保原燃料的合理供應(yīng)。按照冬季防寒項(xiàng)目計(jì)劃,平衡時(shí)間,協(xié)調(diào)防寒項(xiàng)目的實(shí)施,并逐項(xiàng)跟蹤落實(shí)。設(shè)備科除全力做好防寒物資的供應(yīng)之外,還對(duì)入廠防寒材料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,保證防寒材料“零缺陷”。安全科開(kāi)展全員換季安全教育工作,落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,制訂防范措施,利用安全微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)展全員隱患排查、反違章、提合理化建議活動(dòng)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)在保證日常供料的同時(shí),組織人員對(duì)大宗原燃料進(jìn)行防寒蓋被,今年蓋被仍然采取雙層草簾雙層塑料布封蓋,保證原燃料的保暖效果。點(diǎn)檢站根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),制訂周密的檢修、定修方案,維檢作業(yè)區(qū)按照檢修項(xiàng)目和防寒項(xiàng)目,分組實(shí)施,明確責(zé)任,保證質(zhì)量。該廠還要求職工經(jīng)常巡崗,檢查襯板、迎料板、托輥,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)順暢。
此外,該廠黨群部門(mén)結(jié)合工作實(shí)際,深入基層開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng),號(hào)召?gòu)V大職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)定信心,練好內(nèi)功,干好本職工作。此外,還開(kāi)展了“紅旗設(shè)備、紅旗崗位”“黨員先鋒崗”“十佳員工”評(píng)比活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)鼓舞士氣。機(jī)關(guān)各職能部門(mén)也牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提高協(xié)調(diào)能力,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核機(jī)制,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行,實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)提供保障。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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