背靠“大樹” 佛山照明仍需自強(qiáng)

上周，“中國燈王”佛山照明第一大股東易主。在佛山照明與原股東歐司朗“分道揚(yáng)鑣”后，具千億資產(chǎn)背景的廣東國資委監(jiān)管的國有獨(dú)資企業(yè)廣東省廣晟資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“廣晟”）用超26億元接盤，佛山照明一舉“嫁入”國資“豪門”。而此后數(shù)日，佛山照明原9名董事“抱團(tuán)”提交辭職信引發(fā)關(guān)注，也讓業(yè)界揣測(cè)紛紛。

其實(shí)，今年以來，佛山照明的股市表現(xiàn)并不盡人意，其營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比明顯下滑，加上深陷索賠糾紛，它的這個(gè)“年關(guān)”顯得并不太好過。而今，在國企改革背景下，已經(jīng)靠上“國資”這棵“大樹”的佛山照明，是否意味著“好乘涼”？

佛山照明作為老牌上市佛企，其發(fā)展一直為本地股民關(guān)注。曾有禪城股民曾伯對(duì)記者稱，其從上世紀(jì)90年代佛山照明上市開始就關(guān)注、買入佛山照明的股票，也一度依靠佛山照明的紅利在禪城買了房。然而近幾年，公司創(chuàng)始人以及歷任高管同時(shí)涉及內(nèi)幕交易，連番打擊了佛山照明連年的驕人業(yè)績(jī)。曾伯說：“現(xiàn)在佛山照明不景氣，我們除了經(jīng)濟(jì)上的損失，更是為本土企業(yè)的發(fā)展停滯不前而痛心疾首。”

在記者對(duì)佛山本地股民的采訪中，有股民提出，佛山照明大股東易主和董事會(huì)的“大換血”，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，誰“接棒”佛山照明董事顯得沒那么重要，重要的是新的人選究竟能給佛山照明帶來什么。有業(yè)界人士認(rèn)為，廣晟的資本加上佛山照明的市場(chǎng)以及廣晟此前收購國星光電的技術(shù)，佛山LED產(chǎn)業(yè)有望走向大整合之路，佛山照明也有望開始新一輪的發(fā)展。廣晟董事長(zhǎng)、黨委書記朱偉到佛山照明視察時(shí)也表示，廣晟入股佛山照明，對(duì)雙方來說會(huì)是一個(gè)雙贏的局面。

然而對(duì)此，業(yè)界人士并不這么樂觀。如今，照明行業(yè)處于轉(zhuǎn)型變革時(shí)期，利潤(rùn)空間下滑有目共睹，而目前國內(nèi)LED品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足也是不爭(zhēng)的事實(shí)。佛山照明燈具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳育林表示，在目前的國內(nèi)LED市場(chǎng)中，中國各大品牌占有份額均不足5%，還沒有一個(gè)引導(dǎo)品牌在國內(nèi)市場(chǎng)有分量。吳育林直言不諱地指出，佛山照明走的是同類產(chǎn)品的“價(jià)格戰(zhàn)”，能持續(xù)多久，尚未可知。

無疑，廣晟入股后，給佛山照明帶來技術(shù)、資本等多重優(yōu)勢(shì)資源，有業(yè)界人士認(rèn)為，這有利于全產(chǎn)業(yè)鏈的整合，佛山燈具產(chǎn)業(yè)也有望以此為契機(jī)走上全產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展之路。“但組合拳該怎么打、資源該怎么錯(cuò)位整合，能否產(chǎn)生1+1>2的效應(yīng)，還需要對(duì)廣晟的決策和投資進(jìn)行觀察才能考量。”吳育林如是說。

企業(yè)決策人的思路定位對(duì)企業(yè)發(fā)展命脈至關(guān)重要。從本次即將進(jìn)入戰(zhàn)略決策核心層的候選人名單來看，擁有科班背景及企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的“廣晟”家族成員無疑被寄予厚望。由此觀之，“嫁入”家底厚實(shí)的廣晟的佛山照明要給佛山股民帶來新驚喜，仍需自強(qiáng)，依托決策層進(jìn)行明晰的戰(zhàn)略定位及根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，方可讓企業(yè)獲得更大的生存空間。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。